Skip to main content

Jak włamać się do konsultacji - muza

Konsultacje Bitcoin/Blockchain: dr hab. Konrad Zacharzewski (Czerwiec 2026)

Konsultacje Bitcoin/Blockchain: dr hab. Konrad Zacharzewski (Czerwiec 2026)
Anonim

Doradztwo znane jest z długich godzin pracy, napiętych terminów, ciągle zmieniających się projektów i wielu podróży. Ale to także świetny sposób na naukę nowych umiejętności i rozwijanie różnorodnych zainteresowań lub pracę, w której żaden dzień nie jest taki sam jak ostatni.

Brzmi jak coś, co pokochasz? Rozmawialiśmy z trzema konsultantami z różnych dziedzin, aby zastanowić się, jak możesz to zrobić w świecie konsultingu.

Sheila Shah, starszy konsultant

Firma: Ernst & Young

Lata doświadczenia zawodowego: 3.5

Krótki opis stanowiska pracy: Współpracuję z organizacjami szpitalnymi i opieki zdrowotnej w całym kraju, konsultując się z nimi w kwestiach dotyczących wydajności operacyjnej. Moja firma oferuje wiele usług, od redukcji kosztów przez łańcuch dostaw po reformę opieki zdrowotnej.

Dlaczego wybrałeś to pole?

Moja ścieżka do konsultacji była trochę nieoczekiwana. Po studiach celowałem w role analityków w bankach, ale rozszerzyłem poszukiwania, aby zróżnicować moje opcje. Więc złożyłem podanie o stanowisko Analityka Finansowego w New York Presbyterian Hospital. Okazja brzmiała interesująco, a ludzie, z którymi przeprowadzałem wywiady, byli fantastyczni, więc ostatecznie postanowiłem zaryzykować i zaakceptować to stanowisko.

Strategiczna i ukierunkowana na misję praca, a także oddani i inteligentni specjaliści, z którymi współpracowałem, pomogły rozwinąć moje duże zainteresowanie opieką zdrowotną. Jednak, gdy zacząłem myśleć o swojej przyszłości, wiedziałem, że potrzebuję więcej doświadczenia w branży, aby ustalić, czy chcę pozostać w niej przez dłuższy czas.

W związku z tym, kiedy badałem możliwości, konsultacje wydawały mi się najbardziej optymalnym i skutecznym sposobem na ujawnienie się i poznanie różnych dziedzin opieki zdrowotnej. Ponadto zdałem sobie sprawę, że wielu moich mentorów w szpitalu było byłymi konsultantami i, zawsze podziwiając ich analityczną naturę, chętnie postawiłem się w sytuacji, która mogłaby się rozwinąć.

Co najbardziej zaskakuje w pracy konsultingowej?

Może się okazać, że musisz odrzucić pracę. Pozwól mi wyjaśnić. W konsultacjach potencjalnie nie można ograniczyć liczby inicjatyw, w które możesz się zaangażować. Chociaż zazwyczaj jesteś przydzielany do jednego projektu na raz, zawsze w firmie trwają prace, aby pomóc. Od opracowywania nowych ofert usług, przez pisanie propozycji nowej pracy, po tworzenie pomysłów przywódczych, możliwości uczenia się i wkładu są nieograniczone. Oznacza to również, że musisz być mistrzem w zarządzaniu czasem i organizowaniu swoich projektów.

Czym różni się proces rekrutacji w konsultingu niż w innych dziedzinach?

Wywiady konsultacyjne są znane ze względu na ich rygorystyczny charakter. Zazwyczaj zaczynają od kilku rund wywiadów „osobowości”, aby ocenić dopasowanie kandydata do kultury firmy. Pytania takie jak „Dlaczego warto konsultować?”, „Dlaczego ta firma?” I „Jakie są trzy twoje mocne i słabe strony?” Są powszechne. I to zwykle jest łatwa część.

Następnie niektóre firmy mają wywiad grupowy. Zazwyczaj trafiasz do zespołu 3-4 kandydatów i przykładowy problem do rozwiązania. Musisz współpracować, aby przedstawić swoje rozwiązanie panelowi ankieterów i oceniasz swoją umiejętność pracy w zespołach oraz efektywne wykorzystanie ograniczonego czasu, aby dojść do racjonalnych wniosków.

I wreszcie legendarny wywiad. Wywiady przypadków zazwyczaj zaczynają się od pytania, takiego jak „oszacuj liczbę żarówek w Stanach Zjednoczonych” lub problemu do rozwiązania, takiego jak problem, przez który przechodzi klient. Ważne jest, aby pamiętać, że ankieterzy nie szukają jednej konkretnej odpowiedzi - starają się po prostu zrozumieć, jak myślisz i czy potrafisz zastosować logikę pod presją. Ten wywiad zwykle wywołuje u kandydatów największy niepokój, ale na pewno możesz się na to przygotować. Case in Point jest popularnym odniesieniem, a The Daily Muse ma również świetne artykuły na ten temat.

Jaką radę miałbyś dla kogoś, kto zaczyna konsultować?

Nie bój się pokazywać odrobiny swojej osobowości w wywiadach - ludzie chcą zatrudniać osoby, z którymi mogą zobaczyć się na co dzień. Kiedy bierzesz udział w projekcie, spędzasz 10-11 godzin dziennie ze swoimi zespołami, co oznacza dużo czasu na rozmowę (i jest tylko tak długo, że możesz rozmawiać o pracy bez szaleństwa). Nie zastanawiaj się nad tym i bądź sobą.

Benji Bourinat, konsultant korporacyjny

Lata doświadczenia zawodowego: 4

Krótki opis stanowiska pracy: Określam najlepsze praktyki i przewagi konkurencyjne dla firm. Obejmuje to rozwój organizacyjny, zarządzanie procesami, audyt wewnętrzny, technologie informacyjne, zarządzanie reputacją i rozwój biznesu międzynarodowego.

Dlaczego wybrałeś to pole?

Doradztwo jest równie trudne, co satysfakcjonujące. Jego natura kształtuje twoje kreatywne, taktyczne i przedsiębiorcze myślenie. Zapewnia również wielką odpowiedzialność i pozwala urozmaicić swoją wiedzę i doświadczenie branżowe. Ponadto wysiłki konsultanta mają bezpośredni i wymierny wpływ na organizację lub podmiot, dla którego on lub ona pracuje. To namacalne - to jest prawdziwe.

Jakie jest Twoje tło?

Równolegle ze studiami zacząłem od spraw publicznych dla organizacji międzyrządowej, a następnie lobbowałem na rzecz firmy z branży energii jądrowej. Po przeprowadzce do Nowego Jorku pracowałem dla agencji marketingowej, zanim dołączyłem do grupy badań biznesowych. Dziś jestem konsultantem marketingowym specjalizującym się w monetyzacji mediów.

Och, prowadziłem również kampanię na rzecz kandydata na prezydenta. I wygrał wybory.

Co było najbardziej zaskakujące w konsultacjach?

Konsultanci są jak kameleony. Większość pracowników określa ich rola lub stanowisko, ale konsultanci mogą stworzyć własną markę. Z jednego projektu do drugiego rozwijamy elastyczność; budujemy analogie między problemami, które wcześniej rozwiązaliśmy; interpretujemy naszą wiedzę w celu wprowadzania innowacji. Doradztwo opiera się nie tylko na kompetencjach, ale także na ideach.

Jaką radę miałbyś dla kogoś, kto włamie się na twoje pole?

Doradztwo nie jest dla wszystkich. Wymaga wiedzy technicznej i świadomości menedżerskiej. Musisz być nieustraszony i bystry. Konsultanci mają strategiczne podejście, solidne podejście do biznesu i prawdziwą pasję do robienia zmian. Konsultant rozwiązuje problemy. Musisz stać się tym brakującym komponentem, lekarstwem na sytuację. Musisz być wizjonerem.

Czym różni się proces rekrutacji w konsultingu niż w innych dziedzinach?

Sieć jest kluczem. Polecenia są potężne. Poznawaj ludzi z różnych horyzontów, aby poszerzać swoje połączenia. Liderzy wiedzą, czego potrzebują do swojej działalności, więc jeśli możesz przekonać ich o swojej autentyczności, przyprowadzą cię.

Daniel Dykes, konsultant

Lata doświadczenia zawodowego: 1 miesiąc

Krótki opis stanowiska pracy: Współpracuj z dużymi organizacjami, zarówno publicznymi, jak i prywatnymi, aby wdrożyć systemy oparte na chmurze, takie jak Salesforce i Workday.

Dlaczego wybrałeś to pole?

W undergrad pracowałem w dziale sprzedaży, ale po ukończeniu studiów prawniczych chciałem pójść do szkoły prawniczej. Po zakończeniu staranności w ostatnim roku zdałem sobie sprawę, że prawo (i szkoła prawnicza, jeśli o to chodzi) po prostu nie było dla mnie. Minęło trochę czasu, aby znaleźć coś, co zainteresowałoby mnie w ten sam sposób, ale kiedy dowiedziałem się więcej o konsultacjach w szkole podstawowej, wiedziałem, że właśnie to chciałem zrobić.

Istnieją elementy konsultacji z tym równoległym prawem i myślę, że dlatego mnie to pociąga. Lubię pracować nad przypadkami lub projektami, będąc obiektywnym spojrzeniem w rozwiązywaniu problemu i zyskując szerokie zaangażowanie na wczesnym etapie mojej kariery z możliwością rozwoju niszy z biegiem czasu.

Jaka była Twoja pierwsza praca w tej dziedzinie i jak ją wylądowałeś?

Właśnie zacząłem swoją pierwszą pracę jako konsultant i miałem pewne trudności ze zmianą funkcji i branży. Dzięki pięcioletniemu doświadczeniu sprzedażowemu przestawiałem się ze stanowisk analityków na stanowiska związane z rozwojem biznesu.

W końcu znalazłem firmę, która wydawała się pasować i wskoczyłem na nią. Po przejściu procesu rekrutacji zwlekali z dawaniem mi oferty i wreszcie musiałem przejść dalej. Kilka miesięcy później ktoś napisał na moim blogu post na Twitterze, który bardzo mi się podobał, więc wysłałem jej krótki e-mail z informacją. Chociaż nie pisałem niczego, szukając niczego, skończyło się to nową rundą wywiadów i wylądowałem na tej pozycji.

Jaką radę miałbyś dla kogoś, kto włamie się na twoje pole?

Dowiedz się, czego chcesz i dlaczego. Prawdopodobnie zostaniesz zapytany i lepiej być dobrą odpowiedzią. Jeśli nie zostaniesz zapytany, to dlatego, że jest już napisane na tobie - na dobre lub złe.