Na początku kariery zwróciłem się do szefa o możliwość dołączenia do innego działu. Wydawało mi się, że naprawdę mogę się dobrze bawić, a lider tego zespołu wspomniał mi na marginesie, że będę świetnie pasować. Mimo to nigdy tak się nie stało.
Chociaż byłem wtedy bardzo zdezorientowany, miałem kilka lat na przemyślenie, co poszło nie tak. I zdałem sobie sprawę, że moje podejście sprawiło, że wyglądałem na samolubnego, „przede wszystkim” członka zespołu, który tak naprawdę nie wiedział, czego chce - poza tym.
Aby pomóc ci uniknąć potarcia szefa w niewłaściwy sposób, gdy będziesz gotowy wykonać ten ruch, oto trzy rzeczy, o których należy pamiętać:
1. Skoncentruj się na tym, nad czym obecnie pracujesz
Oto rzecz: kiedy próbowałem przenieść się do innego zespołu, nadal robiłem wszystko, co mogłem, aby dobrze wykonywać swoją obecną pracę. Ale zacząłem spędzać zbyt dużo czasu na planowaniu mojego hipotetycznego ruchu, co miało głęboki wpływ na sposób, w jaki podchodziłem do obowiązków, które faktycznie miałem w pracy. Chociaż technicznie zrobiłem wszystko, co musiałem zrobić, nie byłem zbyt dobrym argumentem dla mojego szefa, aby wydał dobrą rekomendację liderowi zespołu, do którego chciałem dołączyć.
Kiedy więc zidentyfikujesz dział, do którego chcesz się przenieść, wymyśl plan gry, w jaki sposób rozwijać swoje umiejętności i zaprezentować się jako świetny kandydat. Ale robiąc to, upewnij się, że projekty, nad którymi obecnie pracujesz, są twoim głównym priorytetem. Oczywiście przyniesie to ogromne dywidendy, gdy praca, którą jesteś zainteresowany, stanie się dostępna. Co ważniejsze, twój obecny szef będzie szanował etykę pracy i chętniej życzy ci wszystkiego najlepszego - niezależnie od następnego kroku.
2. Poproś szefa o czas na przemówienie poza regularnymi spotkaniami
Oto największy błąd, jaki popełniłem. Spotkania jeden na jednego mogą być trudne do zaplanowania, więc za każdym razem, gdy masz trochę czasu z szefem, ważne jest, aby użyć go do omówienia zadań, które obecnie masz na talerzu. Próbowałem wcisnąć moją wewnętrzną rozmowę o przeniesieniu na to spotkanie - to samo, w którym poruszyłem 12 innych kwestii. Nie tylko wydawało się to przemijającą myślą, ale zdarzyło się to także podczas bardzo pracowitego sezonu - więc mój szef naprawdę nie miał czasu na dyskusję ani pilną potrzebę uczynienia z niego priorytetu.
Może to wydawać się zastraszające, ale bądź odważny i poproś szefa o chwilę poza zwykłymi spotkaniami, aby omówić interesującą Cię pracę. Robiąc ten jeden mały krok, wyraźnie zaznaczasz, że jest to dla ciebie ważne, i chcesz współpracować, aby była to realna możliwość.
3. Miej na uwadze konkretną pracę
To brzmi oczywisto. Ale kiedy usiadłem wtedy z szefem, jedyną rzeczą, którą przygotowałem na spotkanie, było zdanie: „Naprawdę jestem zainteresowany dołączeniem do innego zespołu w innym budynku”. I rozmowa naprawdę utknęła w miejscu liczba powodów. Oczywiście mój szef pomyślał, że szukam sposobu na odejście od jego zespołu. I chociaż do pewnego stopnia było to prawdą, bardzo interesowała mnie praca drugiego działu. Był jednak jeszcze większy problem - w tym zespole nie było oficjalnego otwarcia.
To ekscytujące, gdy identyfikujesz projekty, nad którymi naprawdę chcesz pracować. Wiedz jednak, że rozmowa przebiegnie znacznie bardziej naturalnie, jeśli Twoja firma rzeczywiście chce dodać kogoś do tego działu z zestawem umiejętności podobnych do twojego. O wiele bardziej przekonujące jest stwierdzenie, że zespół marketingowy zaczął szukać kandydata z doświadczeniem w projektowaniu graficznym, który jest na Twojej drodze - zamiast „chcę pracować w marketingu”.
Żaden szef nigdy nie chce usiąść, aby usłyszeć, że członek jego zespołu chce opuścić określone stanowisko dla niejasnego stanowiska, które może istnieć lub nie. Poważnie, postaw się w miejscu swojego menedżera i zastanów się, jak to zabrzmi.
Załóżmy, że za kilka miesięcy w skrzynce odbiorczej pojawi się wewnętrzne otwarcie zespołu, do którego chcesz dołączyć. Powiedzmy, że zastosowałeś się do każdej z tych wskazówek - i zadziałały. Gratulacje! Pamiętaj tylko, że czas przejścia jest teraz jeszcze ważniejszy niż w przypadku odejścia z pracy w innej firmie - w końcu nadal będziesz musiał zobaczyć tych ludzi, być może dużo. Pracuj więc ciężko do samego końca i dokładaj starań, aby wszystko było ustawione w linii dla osoby, która Cię zastąpi.
