Z poważaniem,
Zlekceważył
Drogi zlekceważony,
Jedyną osobą, którą masz do dyspozycji, która zrozumie wszystkie zawiłości tego scenariusza, jest twój szef. Sugeruję, abyś porozmawiał z nim o swoich uczuciach i usłyszał, co ma do powiedzenia. Z tego co wiesz, być może poinstruował sprzedawcę, aby w ramach relacji kopiował wszystko. Być może twój szef jest ciekawy, dlaczego nie kopiujesz go na różne tematy, ale sprzedawca jest! Lepiej najpierw uzyskać informacje bezpośrednio od swojego szefa, aby uniknąć potencjalnego przekroczenia granic i nieporozumień.
Tylko upewnij się, że twoje uczucia są zgodne z tym zestawem okoliczności i nie są w jakiś sposób przywiązane do ogólnej niepewności - na przykład, że chcesz większej niezależności i autorytetu (ponownie, coś, co można rozwiązać z szefem). Pierwsze sprawdzenie się ze sobą również zwiększa odpowiedzialność. Jednak dla jasności jestem wrażliwy na fakt, że władza musi pochodzić od twojego szefa, a nie od zewnętrznego dostawcy.
Przez lata nauczyłem się, że ludzie nie są namaszczeni z szacunkiem, zarabiają na to. Być może twój szef jest niepewny i chce utrzymać sprawy w sądzie. Alternatywnie, być może twój szef nie czuje się komfortowo, ale w pełni przekazuje ci swoje obowiązki, a zatem nie jest przygotowany na to, że całkowicie przekażesz ci relacje z dostawcami. A może twój szef chce, abyś miał pełną kontrolę i jest zły, że wciąż jest kopiowany. W takim przypadku może on wysłać Twojemu przyjacielowi przyjacielski komunikat: „Hej, nie musisz mi kopiować tego typu spraw - w pełni ufam, że oboje macie to ujęte”.
Ponieważ wydaje się, że ten sprzedawca postrzega go jako autorytet, pozwól swojemu menedżerowi powiadomić tę osobę, że masz kontrolę. Wyjaśnij te rzeczy i całą sytuację najpierw swojemu szefowi, zanim potencjalnie zaszkodzi ważnej relacji z dostawcą. Zanim przejdziesz na zewnątrz, znajdź się na tej samej stronie z rzeczami wewnętrznie.
Mam nadzieję, że to jest pomocne.
Z poważaniem,
Poklepać
