Poruszanie trudnych decyzji w miejscu pracy może być często tak samo stresujące, jak próba koordynowania spotkania ze wszystkimi znajomymi w jednym łańcuchu e-mail. Jest tak wiele (sprzecznych) komunikatów o tym, jak być profesjonalistą. Bądź proaktywny, ale także zmierzony. Podejmij inicjatywę, ale także współpracuj. „Po prostu wymyśl to”, ale także „wiedz, czego nie wiesz”.
Nic dziwnego, że czasami nie wiemy, czy powinniśmy sami pobierać opłaty, czy prosić o pomoc. Na szczęście istnieje kilka wskazówek, które możesz zastosować, aby wiedzieć, kiedy powinieneś iść sam - i kiedy powinieneś zasięgnąć pomocy.
1. Jeśli jesteś zdolny, ale trochę się boisz - idź
Wykorzystaj te chwile! Odrobina strachu utrzymuje cię motywacją i pomaga się uczyć. Jeśli powierzono ci zadanie lub odpowiedzialność, która rozciąga twoje umiejętności, ale masz całkiem niezły pomysł, jak je wykonać, weź je.
Czy jesteś programistą internetowym, który ma szansę stworzyć pierwszą stronę docelową? Weź to na siebie i dowiedz się o konwersjach, wezwaniach do działania i nie tylko. Czy jesteś administratorem, który był zaangażowany w każdą imprezę firmową od miesięcy i jesteś teraz proszony o uruchomienie? Powiedz „tak” i dodaj do swojego CV umiejętności planowania wydarzeń.
Wyzwania zawodowe - takie jak projekty nieco poza twoją strefą komfortu - mogą prowadzić do nowych możliwości i wiedzy. Chociaż prawdą jest, że nie chcesz angażować się w coś, czego nie możesz wykonać, jeśli istnieje niewielka różnica w umiejętnościach w porównaniu z tym, że nigdy wcześniej czegoś nie zrobiłeś, rzuć sobie wyzwanie, aby podejść do tablicy. W końcu tak się nauczysz.
2. Ale jeśli nie rozumiesz parametrów projektu - poproś o pomoc
Jeśli całkowicie nie rozumiesz, o co cię proszono, zawsze powinieneś poprosić o wyjaśnienia. Łatwo odczuć presję na niezależność i kompetencje projektu. Ale jeśli powiesz: „Mam to!” I wyruszycie bez pojęcia, do czego zostaliście przydzieleni, wszyscy w końcu ucierpią.
Niezależnie od tego, czy szef zostawił ci tajemniczą notatkę, czy spotkanie klienta było pełne więcej frazesów niż wyraźnych opinii, jeśli nie poprosisz o wyjaśnienia, twoje ostateczne wysiłki rozczarują.
Więc sięgnij wcześniej niż później. Spróbuj spokojnie powtórzyć to, co słyszysz: „Słyszę, że mówisz, że powinienem pobrać nowy zestaw danych przed następnym piątkiem. Czy to prawda? ”Następnie pozwól drugiej osobie poprawić cię i wyjaśnij, jeśli to konieczne.
3. Jeśli zasoby są duże i możesz sam się uczyć - idź po nie
Otrzymałeś więc zadanie, którego nie jesteś całkowicie pewien. Czy jest to coś, co wiele osób zrobiło wcześniej? Czy napisali o tym?
Jeśli tak, przeprowadź badania. Zadanie, które wydawało ci się zbyt bliskie, może nagle stać się o wiele wyraźniejsze po pewnym czasie oglądania instruktażowych filmów na YouTube i przeczytaniu kilku szczegółowych postów na blogu.
Zanim powiesz szefowi: „Ale nigdy nie napisałem biznesplanu!” Google, jak to zrobić. Pamiętaj, że jeśli twój menedżer przyjeżdża do ciebie z nowym zadaniem, to prawdopodobnie dlatego, że w zespole nie ma żadnej osoby, która uważa, że to może być dla ciebie odpowiednie. Jesteś winien sobie przynajmniej zbadanie, czy to może być twoja nowa rzecz. (Bonus: Posiadanie niszy eksperckiej czyni cię cenniejszym.)
4. Ale jeśli nie wiesz, jak to zrobić - poproś o pomoc
Ten staje się nieco mylący, ponieważ po prostu czytasz, że jeśli masz bańkę, czy coś jest w zasięgu ręki, powinieneś się rozciągnąć i skonsultować zasoby online. A jeśli uważasz, że możesz coś zrobić, zapytaj szefa, czy możesz do niego wrócić. Następnie poświęć trochę czasu na przemyślenie, w jaki sposób możesz do niego podejść i sprawdź, czy lektura odpowie na twoje pytania.
Jeśli po tym kroku poczujesz, że możesz być zaangażowany w projekt, ale potrzebujesz wskazówek, poproś o pomoc! Skorzystaj z ludzi wokół ciebie, którzy mogli wcześniej wykonywać podobne projekty. Czy jest ktoś w innym dziale, który mógłby dać ci wskazówki? Czy któryś z twoich kolegów z drużyny lub współpracowników pokaże ci, jak zacząć?
Teraz, jeśli projekt przypada na drugą stronę spektrum (aka, wiesz, że zwykłe proszenie o pomoc nie wystarczy), bądź szczery wobec siebie i swojego kierownika. Jeśli zostałeś poproszony o napisanie kodu w Pythonie i nie znasz języka, nie jest to właściwe zadanie dla Ciebie. Więc zamiast akceptować i planować prosić o mnóstwo pomocy, najlepiej postawić się na zasugerowanie kogoś z większym doświadczeniem - i zapytać, czy możesz odegrać rolę wspierającą lub pomóc w inny sposób.
5. Jeśli tylko możesz to zrobić - idź
„Tylko ja mogę to zrobić!” Może brzmieć jak klasyczny refren biurowego męczennika, ale czasami to prawda! Możesz być dosłownie jedyną osobą w biurze, która może wykonać to zadanie z dowolnego powodu.
Przypadki te pojawią się, a czasem musisz po prostu odłożyć na bok wszystkie dobre porady dotyczące proszenia o pomoc, gdy jesteś przeciążony i uczysz się delegować. Jeśli jesteś za projektem, ponieważ twoi koledzy z drużyny są chorzy, utknęli na spotkaniach w całym mieście lub jakieś kluczowe stanowisko w twoim zespole zostało zwolnione i jeszcze nie zostało obsadzone; musisz po prostu wyjść na okazję.
W tej sytuacji należy pamiętać o dwóch kwestiach. Po pierwsze, jeśli nic nie zrobisz, nad zadaniem będzie pracowało zero osób - a jedna jest zawsze lepsza od zera! Po drugie, kiedy wykonasz imponujący show z jedną kobietą, nie bądź zbyt pokorny. Zasługujesz na przyspieszenie i dodanie tego projektu do swojej listy. Upewnij się, że twój szef wie, że wykraczasz poza to.
Miejsce pracy może być pełne „potrzeb”. Powinieneś rozwinąć odpowiednie umiejętności. Powinieneś być asertywny. Powinieneś być pokorny. Powinieneś być zaręczony. Powinieneś być graczem zespołowym. Powinieneś być liderem. Powinieneś poprosić o pomoc. Powinieneś przejąć inicjatywę i zrobić to sam.
Mówienie prawdy: nie ma jednej uniwersalnej odpowiedzi. Ale niewielka samoświadomość i spora dawka zdrowego rozsądku mogą zwykle skierować cię w dobrym kierunku, gdy nie masz pewności, czy chcesz iść naprzód niezależnie, czy poprosić o pomoc.
