Zadaniem szefa jest wskazanie obszarów wymagających poprawy i pomoc w rozwoju. I tak, jeśli jesteś na niewłaściwym torze lub nie spełniasz oczekiwań, oczekujesz, że dadzą ci znać.
Ale konstruktywna krytyka jest tylko jednym rodzajem informacji zwrotnej.
Ważne są również pozytywne opinie. To motywujące, aby wiedzieć, że twoje wysiłki są widoczne, a praca jest cenna. Nie tylko to, ale łatwiej jest uwierzyć w siebie, jeśli czujesz, że inni też w ciebie wierzą.
Ale nie każdy ma przełożonego, który czyni pochwałę. I nawet jeśli twój menedżer ma najlepsze intencje, sprawy stają się zajęte.
Wspaniała wiadomość jest taka: nawet jeśli nikt nie poświęca czasu na powiedzenie „dobra robota”, istnieją oznaki, że możesz poszukać, które mówią, że tak, miażdżysz ją - i twój szef też to wie!
Poszukaj jednej (lub więcej) z tych trzech rzeczy:
1. Otrzymujesz większą odpowiedzialność
Dobry menedżer nie zamierza nakładać więcej pracy na kogoś, kto ich zdaniem zmaga się z obecnym obciążeniem. Chociaż byłoby wspaniale, gdyby pojawiły się nowe zadania, „Wybrałem to dla ciebie, ponieważ wykonujesz świetną robotę ze wszystkim innym!”, To często to oznacza.
Aby mieć pewność, że twój nowy projekt jest potwierdzeniem twoich umiejętności (a nie tylko przepracowanym szefem, który zrzuca rzeczy z talerza), zadaj sobie następujące pytania:
- Czy to daje mi możliwość budowania umiejętności lub zakwalifikowania mnie do innych rodzajów projektów?
- Czy to pozwala mi wnosić wkład w pracę o kluczowym znaczeniu?
- Czy jest to zgodne z tym, co chciałem realizować?
Jeśli możesz odpowiedzieć tak przynajmniej jednemu, oznacza to, że twój szef ma kontrolę nad swoimi bieżącymi projektami i chce zapewnić dodatkowe możliwości, abyś był nadal zaangażowany i rozwijał się.
2. Masz większą autonomię
Wiesz, że głównym powodem, dla którego liderzy mikromanagują jest to, że uważają, że pracownik nie spełnia oczekiwań. A jeśli będziesz postępować zgodnie z tą logiką - szefowie zatrzymają się nad tymi, których umiejętności kwestionują - możesz zobaczyć, gdzie byłoby odwrotnie.
Mówiąc wprost: jeśli masz rację (lub jeszcze lepiej, przekraczając oczekiwania) za każdym razem, gdy Twój menedżer się zamelduje, nie będzie odczuwał takiej potrzeby tak często.
Tak więc, jeśli twój przełożony powie ci, że możesz biegać według dowolnego planu, który uważasz za najlepszy, lub że nie musisz dotykać bazy, chyba że masz pytania, to znaczy, że ufają twojemu osądowi i umiejętnościom. Umożliwienie ci robienia większej liczby rzeczy przy mniejszym nadzorze jest równoznaczne z powiedzeniem: „Robisz świetną robotę, więc ufam, że możesz dalej ssać przy mniejszym wkładzie ode mnie!”
3. Masz większą widoczność
Najlepsi szefowie znajdują dla swoich ludzi możliwości uczenia się poprzez działanie. Ale wiedzą też, kiedy potrzebują najlepszej stopy (czytaj: pracownik) do przodu. Kogo będą prosić o prowadzenie konta dla głośnego klienta lub reprezentowanie firmy na konferencji?
Ktoś, w kogo wierzy i kto ich zdaniem reprezentuje firmę w najlepszym świetle. Bez wątpienia prośba o przemówienie w imieniu zespołu jest spowodowana tym, że szef uważa, że wykonujesz świetną robotę.
Być może zauważyłeś wspólny motyw w tych trzech przedmiotach: wszystkie sprowadzają się do zaufania. Zanim szef poprosi cię, byś wziął na siebie więcej, sam skierował swoją pracę lub reprezentował organizację wobec kogoś ważnego; muszą wierzyć, że poradzisz sobie z zadaniem. A jeśli tam jesteś, poklep się po plecach. Zasługujesz na to!
Jeśli przeczytałeś do tej pory i odczuwasz rozdźwięk między wysiłkiem a uznaniem: Nie rozpaczaj! Zamiast tego przeczytaj ten artykuł, w jaki sposób zwrócić uwagę na ciężką pracę, nawet jeśli jesteś naprawdę zajęty.
Ponieważ ostatecznie byłoby miło, gdyby kierownik powiedział „dobra robota”, jeszcze ważniejsze jest, aby o tym wiedzieli.
