Wszyscy wiedzą, że muszą przejść do następnego wywiadu, przeprowadzając przynajmniej prostą wyszukiwarkę Google i pobieżnie rzucając okiem na firmową stronę „O nas”. Ale właśnie tam zbyt wielu osób poszukujących pracy popełniło błąd: postrzegają proces badawczy jako sposób na uzyskanie kilku kluczowych informacji o organizacji, aby mogli zaimponować kierownikowi ds. Rekrutacji podczas procesu rozmowy kwalifikacyjnej.
Ale zamiast po prostu zapoznać się z wyznaczoną misją organizacji i jej najnowszymi produktami, powinieneś skupić się na postawieniu stopy przed drzwiami przed rozmową.
Czemu? Ponieważ firmy składają się z ludzi. Ludzie zatrudniają. Ludzie ustalają cele. Ludzie są tymi, z którymi pracujesz. I tak bardzo, jak chcesz być w stanie pozycjonować się jako „następny idealny wynajem”, tak naprawdę ważniejsze jest, abyś zdecydował, czy ludzie firmy pasują do ciebie.
Aby zobaczyć tę wywróconą wizję firmy, musisz wyjść daleko poza Google. Oto jak zdobyć prawdziwą czerpak przed następnym wywiadem:
1. Docieraj strategicznie do innych osób w firmie
Chociaż wspaniale jest łączyć się z ludźmi, z którymi potencjalnie możesz współpracować, nie zawsze jest to możliwe - i to jest w porządku. Pomocny może być również ktoś na obrzeżach działu lub grupy, na którą kierujesz reklamy. I pamiętaj, że poznanie Ciebie także pomaga im. W tym artykule pokazano, jak dotrzeć do wszystkich osób na LinkedIn.
Zabierz swoje nowe kontakty na kawę, jeśli czas na to pozwala, lub wskocz na rozmowę. Zadaj im głębokie pytania, które pokażą rzeczywistość życia w środku, takie jak:
- „Jak opisałbyś kulturę tutaj?”
- „Co każdy nowy pracownik powinien wiedzieć o pracy tutaj?”
- „Co najbardziej lubisz w firmie? Najmniej?"
- „Jak myślisz, jakie osoby najlepiej pasują do firmy?”
- „Co chciałbyś wiedzieć, zanim zacząłeś?”
Celem jest uzyskanie całościowego obrazu firmy i jej pracowników, a nie tylko zdjęcia z przodu, które otrzymasz w procesie rekrutacji. To nie jest tak, że możesz wykopać brud (chociaż możesz!). Ale raczej jest to po to, abyś mógł lepiej zrozumieć ludzi, którzy tam pracują i jak możesz pasować do krajobrazu.
Jeden z naszych klientów, Tanya, bardzo skutecznie zastosował tę strategię, aby wejść na nowe pole. Przez pewien czas pracowała w branży rozrywkowej i chciała przenieść się na wydarzenia. Zidentyfikowała Wanderlust jako potencjalne miejsce pracy, a aby potwierdzić, że jest to dobre dopasowanie, skontaktowała się z wieloma obecnymi pracownikami. Dzięki kilku pogłębionym rozmowom - w tym jednej ze współzałożycielem Wanderlust! - potwierdzono przeczucie, że ona i firma będą doskonale pasować.
2. Zostań dobrotliwym prześladowcą
Jeśli wolisz, nazwij to internetowym. Poskładaj tabelę organizacyjną razem w rozmowach jeden na jednego lub w tle na LinkedIn. Następnie zbadaj niektórych decydentów, a także osoby, z którymi możesz współpracować.
Z jakich kanałów mediów społecznościowych korzystają? Co oni publikują? Czym się pasjonują? W jakich wydarzeniach biorą udział? Skorzystaj z Big Brother Zuckerburga i sprawdź ich stronę na Facebooku, gdzie możesz dowiedzieć się wszystkiego, od czasu ich zakończenia w Color Run ubiegłego lata, po nazwę ich nowego szczeniaka Golden Retriever. Celem nie jest stworzenie kompletnej dokumentacji, ale wykopanie kilka kluczowych informacji, które możesz wykorzystać strategicznie w przyszłych rozmowach
Nie tylko gromadzisz na nich towary; szukasz miejsc, w których naprawdę możesz się połączyć. Co macie ze sobą wspólnego? Jakie masz zainteresowania? Gdzie pokrywają się twoje tła lub pasje?
To nie informacje, które odkrywasz, sprawiają, że prześladujesz; to sposób, w jaki korzystasz z tych informacji. Pojawiają się w domu bez zaproszenia? Nie w porządku. Wspominając, że widziałeś na Facebooku, że lubią jeździć na nartach wodnych? To działa!
3. Sprawdź, czy to dopasowanie
Wiele osób prowadzi badania, które nazywam „jednostronnymi” badaniami; szukają ciekawostek, które mogą rzucić podczas rozmowy, aby wyglądać bardziej atrakcyjnie dla menedżera ds. zatrudnienia. Ale jeszcze ważniejsze jest skorzystanie z badań, aby dowiedzieć się, czy chcesz nawet pracy w firmie Bigwidget.
Możesz odkryć, że wszyscy pracownicy, z którymi rozmawiasz, twierdzą, że firma jest świetna dla kreatywnych typów, ale nie tak świetna dla tych, którzy oczekują karmienia łyżką i zarządzania mikrocząsteczkowego. Albo że bez względu na to, co ci powiedzą, wszyscy powinni pracować w weekendy.
Często będzie to, czego nie mówią tak dużo, jak to, co robią, co da ci wgląd w kulturę. Jeśli zapytasz, co kochają, a powiedzą: „burrito śniadaniowe po naszych nocnych nocach”, możesz przeczytać między wierszami. Lub jeśli dadzą ci szeroką odpowiedź, kop głęboko.
Jeśli ktoś powie na przykład: „Kocham ludzi”, to twój sygnał, by iść dalej. „Co kochasz w swoich współpracownikach, szczególnie w porównaniu do innych firm? Jak to się pokazuje? Czy to było oczywiste od razu, czy odkryłeś to z czasem? Coś jeszcze, co kochasz oprócz ludzi?
Przejdź kilka warstw ze swoim pytaniem. Nie bój się prosić o przykłady lub pytać „dlaczego?”
4. Upuść, jakby było gorąco
Gdy już przeprowadzisz badania i będziesz mieć całkowitą pewność, że z przyjemnością będziesz współpracować z nowymi przyjaciółmi przez kilka następnych lat, celem jest wykorzystanie twoich informacji ogólnych do nawiązania kontaktów podczas procesu wywiadu.
Jeśli istnieje prawdziwy związek, śmiało wspomnij o tym: „Hej, kiedy prowadziłem badania, zauważyłem, że jesteś wielkim fanem Packerów. Widziałem, jak grali na XYZ w zeszłym sezonie. Czy masz już wiele gier? ”Lub:„ Widziałem, że jesteś studentem antropologii na NYU. Jak przeszedłeś z tego na finanse korporacyjne? ”
Kiedy wyrazisz uzasadniony interes, wydarzy się kilka rzeczy. Po pierwsze, będą im pochlebiać i będą chcieli dowiedzieć się o tobie więcej. Po drugie, pomaga im się polubić i zaufać. A kiedy to wszystko będzie na swoim miejscu, będziesz na dobrej drodze do uzyskania wspaniałego wrażenia.
Kilka lat temu przeprowadzałem wywiad na stanowisko w dużej organizacji. Przeprowadziłem pewne dochodzenie w sprawie reżysera, dla którego potencjalnie będę pracował. Chociaż nie był zbyt aktywny w mediach społecznościowych, na LinkedIn widziałem, że dzielił się artykułami na temat przywództwa, które są moim zainteresowaniem. Za pośrednictwem niektórych jego publicznych postów na Facebooku odkryłem, że on i jego żona adoptowali dzieci - coś, co razem z moją żoną badaliśmy.
Złożyłem te informacje i mogłem w naturalny sposób włączyć je do naszej rozmowy, aby zbudować związek. Kiedy go poznałem, powiedziałem: „Hej, trochę się pogrzebałem i zobaczyłem, że się adoptowałeś. Moja żona i ja rozmawiamy o tym od lat! ”. To był dla nas świetny punkt połączenia, ale wydaje mi się to z ostrym zastrzeżeniem: ostrożnie stąp tutaj. Nie wszyscy będą zadowoleni, że zebrałeś takie dane osobowe z ich profilu na FB.
Największą zaletą jest to, że odrabianie lekcji, aby przekonać osobę przeprowadzającą wywiad, że jesteś odpowiedni na dane stanowisko, idzie w parze z ustaleniem, czy pozycja jest dla Ciebie odpowiednia. A jeśli naprawdę chcesz upewnić się, że nie zapomnisz niczego istotnego, wypełnij tę listę kontrolną przed rozmową.
