Nazwa:
Nacięcie
Wiek:
44
Obecna praca:
Transformacyjny lider biznesu
„Kiedy firmy idą w bok (co oznacza, że nie skalują się lub po prostu ogólnie nie radzą sobie tak dobrze), kierują mną zarząd, fundusze private equity i venture capital, które pomagają odwrócić sytuację - i ostatecznie je sprzedać”.
Jego podróż do miejsca, gdzie jest dzisiaj:
Nick studiował sztukę wyzwoloną, filozofię i ekonomię na studiach. Po ukończeniu studiów został zatrudniony na stanowisko konsultanta - i wylądował niesamowitym pierwszym szefem. Po dwóch latach ten sam szef zdał sobie sprawę z potencjału wzrostu Nicka i przedstawił go kilku innym osobom, które próbowały rozpocząć własną praktykę konsultingową.
Kilka lat później Nick uzyskał tytuł MBA w dziedzinie finansów i rozwinął swoją firmę, ostatecznie sprzedając ją publicznej firmie świadczącej usługi finansowe.
Co go motywuje:
„Widząc wyniki. Wchodzisz w sytuację z wielkimi pomysłami robienia „tego” lub „tego” dla firmy. Wtedy zaczyna się rzeczywistość i widzisz pewne rzeczy, których po prostu nie możesz zrobić, czy to dlatego, że nie masz kapitału ani zasobów, aby je wykonać. Ale posuwanie się naprzód jest naprawdę świetne. To mnie podtrzymuje. ”
Czego nauczył się po drodze:
„Nie jestem twoim tradycyjnym przedsiębiorcą. Nie mam tych wspaniałych pomysłów, które zamierzam wprowadzić na rynek; zamiast tego wchodzę, gdy coś nie idzie dobrze i próbuję je poprawić. ”
Porady dla początkujących liderów biznesu:
„Musisz mieć silny brzuch i grubą skórę. Wiedz, że będziesz musiał podjąć wiele trudnych decyzji i upewnij się, że zespół, z którym pracujesz, będzie miał na ciebie wpływ. W przeciwnym razie będą cię postrzegać jako osobę z zewnątrz i nigdy tak nie będzie.
Co powiedziałby swojemu młodszemu ja
„Błędy, które popełniasz każdego dnia, są najcenniejszym doświadczeniem edukacyjnym, jakie kiedykolwiek spotkałeś. Wygrane - większość z nich to szczęście. To błędy naprawdę pomagają ci się rozwijać. ”
