Czy słyszałeś kiedyś powiedzenie „Czy robić rzeczy, mówić ludziom?”
To mądra rada dla każdego pracownika, ale jest jeszcze ważniejsza, gdy pracujesz w odległym zespole i ryzykujesz utratę wzroku i zmartwienia. Jasne, niektórzy zakładają, że to korzyść z pracy w domu (np. Skąd szef wiedziałby, gdybyś wziął dwugodzinny lunch?) Ale ta moneta ma drugą stronę: kiedy przekraczasz oczekiwania i nie ma przypadkowych przystanków przy biurku szefa, żeby wypełnić ją wszystkim, co robisz - skąd ona się dowie?
Jeśli chcesz takich samych podwyżek, złotych gwiazdek lub promocji, które otrzymywałbyś, gdybyś pracował w biurze, musisz trochę hałasować. I musisz to zrobić, nie będąc w tym wszystkim społecznie niezręcznym pingwinem. Wypróbuj te cztery strategie:
1. Zbuduj swoją sieć
Chcesz, aby każdy mógł Cię poznać i wartość, którą wnosisz, aby kiedy pojawiały się nowe możliwości, przychodzi ci na myśl. Aby tak się stało, musisz budować relacje w zespole. Bez względu na to, jak mała jest grupa i jak daleko idą kody pocztowe, twoi koledzy są częścią twojej sieci. Oto dwa proste sposoby na rozpoczęcie budowania relacji.
Zamień pochwałę
Całkiem oczywiste, prawda? Dobrze. Ale to niezawodny sposób na kontakt z ludźmi, z którymi pracujesz. Pomiń tutaj obleśne pochlebstwa lub bezczelne „kudo”: mówię o wyrażaniu wdzięczności i nazywaniu tego tak, jak widzisz.
Kiedy ktoś inny oszczędza dzień, pomaga ci spędzać dużo czasu lub wykracza poza to, zrób trochę hałasu. Strzelaj do odznaki z podziękowaniami na Slacku! Poinformuj swojego nowego szefa. Wspomnij o tym podczas następnego połączenia konferencyjnego.
Ludzie nie zapominają o takich rzeczach, zwłaszcza gdy są one wykonywane publicznie. Następnym razem, gdy zauważą, że robisz niesamowite, odwzajemnią się. Nie ma to tak, jakby ktoś inny zrobił dla ciebie hałas!
Szukaj mentora
Znajdź mentora. Działanie na podstawie informacji zwrotnych ma kluczowe znaczenie dla poprawy pracy i zdobycia uznania. Z pomocą mentora wybucha coraz lepsza część, a oto najlepsza część: Nadal możesz szukać dynamiki mentora-podopiecznego, gdy pracujesz zdalnie.
Prawdopodobnie nie znajdziesz w biurze takich samych ustrukturyzowanych aranżacji, jak na całym świecie. Cotygodniowe randki na kawę będą trudniejsze do zdobycia, bez wątpienia; ale ta relacja w mniejszym stopniu dotyczy formy, a więcej treści. Dopóki łączysz się z kimś, kogo podziwiasz i może udzielić ci jasnej rady, jesteś złoty.
Idealnie wybierz kogoś, kto może przedstawić Cię innym w firmie i Twojej branży. Co najważniejsze, wybierz osobę, która ma umiejętności, które chcesz opanować, ponieważ możesz uczyć się na podstawie jej doświadczenia. Co prowadzi mnie do następnego punktu…
2. Zdobądź nowe umiejętności i poproś o większą odpowiedzialność
To wspaniale, gdy Twój menedżer szuka możliwości rozwoju, ale mów prawdę: Twój rozwój zawodowy nie spoczywa na nikim, tylko na twoim.
Nie zrozum mnie źle. Wewnętrzne warsztaty, seminaria i zwykłe zdobywanie umiejętności w locie są wspaniałe - jeśli chcesz iść naprzód w takim samym tempie, jak wszyscy inni w zespole.
Ale założę się, że chcesz się wyróżnić.
Wykorzystaj dodatkową godzinę lub dwie zaoszczędzone, nie dojeżdżając codziennie do niektórych szkoleń zewnętrznych. Istnieje milion sposobów na ulepszenie twojej gry. Niektóre z moich ulubionych ulubionych platform edukacyjnych to edX, lynda.com i Coursera.
Stamtąd znajdź ścieżki, w których możesz zastosować nowe umiejętności. Proszenie o więcej, nowe lub inne obowiązki zwiększa twoją wartość w organizacji. Zwraca również uwagę na Twoje rosnące możliwości.
Jeśli wokół twojego zespołu nie ma nowych i ekscytujących możliwości, zgłoś się na ochotnika do pomocy innym działom. Tak, może to być trudniejsze, gdy Steve z marketingu i Tara z inżynierii nie stoją wokół tej samej chłodnicy wody, więc musisz się przekonać. Zapytaj swojego szefa, czy istnieją projekty obejmujące całą firmę lub projekty złożone z wielu zespołów. Jeśli nie ma dla ciebie miejsca, aby w ten sposób wnieść swój wkład, zapytaj o ogólne cele strategiczne i przeanalizuj potrzeby i wyzwania firmy, aby zobaczyć, czy możesz dostrzec zaniedbany obszar. Stwórz własną szansę, wystawiając nowy projekt lub pozycję, którą możesz zająć, aby zająć się słabym punktem.
3. Śledź swoje postępy
Rozważ ten nowy rytualny piątek. Poświęć kilka minut, aby zapisać zarys wszystkiego, co osiągnąłeś w tym tygodniu. Uwzględnij wszystkie przedmioty, które są dla Ciebie świetne. Ten rekord - nazywam go plikiem „Lookit Me!” - służy kilku ważnym celom. W perspektywie długoterminowej, kiedy nadejdzie czas na aktualizację swojego CV, będziesz mieć skarbnicę osiągnięć i wskaźników, z których możesz czerpać.
Przyszłość będzie ci wdzięczna, obiecuję!
Bardziej natychmiast, ta praktyka wzmacnia nie tylko twoją osobistą świadomość tego, co się dzieje, ale także świadomość twojego szefa. W szczególnie dobre tygodnie wyślij swojemu szefowi podsumowanie „Lookit Me”, wyjaśniając, co czujesz się wspaniale i rzeczy, którymi jesteś podekscytowany w nadchodzącym tygodniu.
Idealnie nadają się, gdy naprawdę się palisz. Może zamknąłeś naprawdę duże konto, wdrożyłeś nowy system lub narzędzie, które szybko pokazało pozytywne wyniki, lub dostarczyłeś projekt wcześnie, nie wspominając już o tym, który zachwycił klienta - myślę, że rozumiesz.
Dobrze jest trącić własnym rogiem, o ile nie jest zbyt często lub głośno.
4. Zapytaj o co chcesz
Połączyłeś się w sieć, sparowałeś z mentorem i trenowałeś. Obnosicie się również ze swoimi umiejętnościami (i wartością, którą tworzą).
Czas na wielkie pytanie - choć w tym momencie nie jest już tak duże. Wykonałeś już większość pracy!
Nadal: musisz zrobić trochę hałasu. Jeszcze raz.
Pierwszym krokiem w pytaniu o to, co chcesz, jest znalezienie odpowiedniego momentu, aby to zrobić. Ponieważ jesteś zdalny, być może będziesz musiał być dwa razy bardziej proaktywny w inicjowaniu dyskusji. Pamiętaj, aby poprosić swojego menedżera o ustalenie czasu na rozmowę wideo, jeśli to w ogóle możliwe. (Nie chcesz prosić o promocję przez e-mail).
Oprócz wyznaczenia czasu na czat, upewnij się, że dokładnie wiesz, o co prosisz. Jeśli to podwyżka, jaka jest kwota dolara? Jeśli jest to promocja, jakie konkretne obowiązki jesteś gotowy podjąć?
W otoczeniu biurowym krótka prezentacja obejmująca ostatnie kamienie milowe może być odpowiednia, ale w zdalnej dynamice formalna wysokość prawdopodobnie obciąży rozmowę. Wszystko porusza się szybko w środowisku wirtualnym, więc bądź prosty. Najlepszym rozwiązaniem jest krótkie (zaktualizowane!) Wznowienie wysyłania na wypadek, gdybyś został o to poproszony, oraz „arkusz przechwałek” pod ręką, abyś mógł przejrzeć przykłady swojej pracy.
Praca zdalna zapewnia dużą niezależność, ale nie powinno to powstrzymywać Cię przed udowodnieniem swojej wartości. Nawiązuj kontakty, zdobądź mentora, rozwijaj swoje umiejętności, szukaj nowych wyzwań i śledź swoje postępy. Zrób hałas dla siebie, rób to ze stylem, a znajdziesz uznanie i postęp, którego szukasz.
