Bossy mogą być niestabilne. W jednej chwili chwalą się osiągnięciami swojego zespołu wobec zespołu zarządzającego; następnie wkurzają się, że projekt nie został ukończony.
W pewnym stopniu jest to oczekiwane - w końcu menedżerowie wykonują prace pod presją.
Ale są też szefowie, których zły nastrój pojawia się znikąd - kiedy każdego dnia, w każdej chwili i bez ostrzeżenia, jego nastrój może zmienić się z przyjemnego w nieznośnie obrzydliwy. I oczywiście twój menedżer bierze to na wszystkich wokół siebie. Włączając Ciebie.
Bez względu na nastrój szefa praca musi być kontynuowana - najlepiej bez rujnowania całego dnia pracy. Jak więc możesz pozostać niewrażliwym na złe nastroje swojego menedżera?
Byłem tam i powiem ci, że to nie jest łatwe - ale można to zrobić. Oto jak.
Nie karm tego
Kiedy twój szef omija parkietę, ogłaszając, że nic nie idzie dobrze, terminy są przekroczone, cele nie zostaną osiągnięte i nikt nie jest na dobrej drodze do dostarczenia ważnego projektu na czas, prawdopodobne jest, że reszta zespół weźmie ten sygnał, aby zacząć myśleć w ten sam sposób. Wszyscy to widzieliśmy: kiedy szef jest szczęśliwy, zespół jest szczęśliwy - a gdy szef jest w stanie upadku, zespół jest w stanie upadku.
Ale ważne jest, aby przypomnieć sobie, że tylko dlatego, że szef jest w złym humorze, nie musisz podążać za nim.
Jak się opierasz? Zacznij od utrzymywania perspektywy. Czy twój szef jest w okropnym nastroju, ponieważ projekt nie działa? Jeśli nie jesteś zaangażowany w to konkretne zadanie, nie musisz pozwolić sobie na wpływ. Jeśli jesteś częścią tego projektu, upewnij się, że Twój menedżer wie, że jesteś na szczycie.
Często twoje projekty i priorytety nie są takie same jak te twojego kierownika - nie zakładaj więc, że to, co powoduje zły nastrój twojego szefa, powinno również wpłynąć na twój dzień.
Poszukaj wyzwalaczy
Zwróć szczególną uwagę na grzmiące nastroje szefa i sprawdź, czy możesz wykryć wzór. Na przykład, czy twój szef jest bardziej skłonny do dodatkowego wzburzenia rano przed terminem cotygodniowego sprawozdania z działalności? A może po czwartkowym obiedzie po lunchu, kiedy próbuje się skończyć, zanim będzie musiała wyjechać o 17:00 na lekcje baletu swojego dziecka? A może to codzienna rutyna, która zaczyna się od samego rana i trwa, dopóki nie wypije trzeciej filiżanki kawy.
Cokolwiek to jest, jeśli potrafisz wskazać czasy i wyzwalacze, które zwiększą prawdopodobieństwo, że twój szef wyrzuci swoje emocje w zespole, możesz albo rozwiązać je, jeśli to możliwe (pomyśl: „Hej, John, myślałem, że się oddam moja część cotygodniowego raportu wcześnie, abyś mógł zacząć od niego szybko ”) lub, jeśli jesteś poza kontrolą, zachowaj dystans, aż minie.
Co prowadzi nas do:
Unikaj, kiedy to możliwe
Zwłaszcza, gdy wiesz, jakie są wyzwalacze twojego szefa - ale nawet jeśli nie wiesz - możesz całkowicie unikać bossa, gdy jest to konieczne (i możliwe).
I oczywiście nie zawsze jest to możliwe. Możesz umówić się na nieuniknione spotkanie lub pilne pytanie, na które należy odpowiedzieć osobiście.
Ale jeśli tego nie zrobisz, wiedz, że możesz przesłać pytanie e-mailem zamiast męczyć się w biurze kierownika, wstrzymać się z drobną aktualizacją, aż nastrój minie, lub włóż słuchawki, aby ukryć niektóre negatywne opinie.
To może nie być niezawodne rozwiązanie (wydaje się, że bossowie często przyciągają kabinę w stylu Office Space ), ale jest to mały krok, który można zrobić, aby uniknąć awarii.
Nie zakładaj, że ma to coś wspólnego z tobą
Kiedy znajdziesz się na linii ognia swojego szefa, łatwo założyć, że coś, co zrobiłeś, musi podsycać ten straszny temperament.
Pamiętaj tylko: szefowie też mają wady. Twój szef może nie mieć najlepszych umiejętności zarządzania czasem. Może odkładać duże projekty do ostatniej możliwej sekundy, co sprawia, że prawie niemożliwe jest wykonanie wymaganego zadania na czas. A może ma problemy osobiste w życiu domowym i pozwala im wpływać na jej wydajność (i nastrój) w biurze.
Niezależnie od sytuacji, chyba że świadomie zrobiłeś coś, co może być przyczyną złego nastroju twojego szefa, można założyć, że nie wynikało to z niczego, co zrobiłeś. To trudne, ale staraj się nie brać tego osobiście.
Czy (jeśli jesteś zdesperowany) Zajmij się tym spokojnie
Jeśli nastroje szefa mają na ciebie znaczący wpływ i jesteś gotowy skonfrontować go z konkretną sytuacją, zrób to z zachowaniem spokoju i neutralności.
Na przykład, jeśli twój szef denerwuje się dużym projektem, który nie idzie zgodnie z planem, zapytaj: „Widzę, że jesteś sfrustrowany. Czy jest coś, co mogę zrobić, aby pomóc? ”. A jeśli przewróci oczami i sarkastycznie zareaguje na sugestię, którą przedstawisz, powiedz:„ Ta sugestia wydawała się cię drażnić. Jak myślisz, jaki byłby najlepszy sposób podejścia? ”
Twój szef może nie zdawać sobie sprawy, że tak właśnie się spotyka - ale wskazując to w delikatny, opanowany sposób (bez ładunku emocjonalnego), możesz uświadomić mu, że nie komunikuje się skutecznie.
Nie możesz kontrolować nastrojów szefa - ale możesz kontrolować sposób, w jaki na nie reagujesz. Moja rada? Przygotuj się, trzymaj perspektywę i kontynuuj.
