W każdym biurze jest jeden: ten kolega, który naprawdę stosuje harmonogram od 9 do 5. Albo, powinnam powiedzieć, od 9:15 do 4:59 z długim harmonogramem lunchu.
Jest to co najmniej frustrujące. Ponieważ jako ambitny pracownik sam wiesz, że aby odnieść sukces w zespole, często musisz wykraczać poza to. W twojej głowie wydaje się rozsądne, że wszyscy inni w twoim zespole nie tylko to rozumieją, ale też to akceptują.
Ale choć brzmi to nieźle, wydaje się, że nigdy tak nie jest. Więc co robisz, gdy pracujesz z kimś, kto po prostu nie ma takiego samego ognia jak ty?
Chociaż nie ma magicznej formuły na poradzenie sobie z taką sytuacją, mogę podzielić się kilkoma wskazówkami na podstawie własnego doświadczenia w pracy z zestawem 9 na 5. (Które czasami mnie obejmowały.)
Rozpoznaj prawdziwy problem
Najbardziej szkodliwą rzeczą, jaką możesz zrobić, jest przenikanie frustracji. To szybko zmienia codzienne drobne irytacje w pełne oskarżenia o poważne zaniedbanie obowiązków. I - alert spoilera - ten wybuch zwykle źle na ciebie odbija.
Zdarzyło mi się to raz z nowym kolegą. Podczas gdy regularnie przychodziłem wcześnie, pracowałem przez lunch i byłem daleko po obiedzie. Przybył (rażąco) późno, wziął całą godzinę na lunch i codziennie o godzinie 17:00 wychodził w kropkę. Jak on śmiał! Kiedy wspomniałem o mojej frustracji znajomemu, zauważyła, że technicznie nie robi on nic złego, więc o co w tym wszystkim chodziło?
Tak, pracowałem dłużej, ale, jak sobie uświadomiłem, to nie znaczyło, że źle się spisał. I zamiast uznać jego inne wysiłki, pozwoliłem jego harmonogramowi dyktować, jak go postrzegałem. W rezultacie wszystko, co robił - dobre lub złe - zostało zmiażdżone przez moją ropiejącą frustrację, że właśnie przechodził kroki.
Daj osobie korzyść z wątpliwości
Dawanie komukolwiek wątpliwości jest naprawdę ważną lekcją dla każdego. Przeskakiwanie do wniosków nie tylko naraża cię na poważny moment na twarzy, ale możesz łatwo zepsuć relacje z kolegami.
Ledwo uniknąłem tej sytuacji, gdy wiele lat temu byłem nowym menedżerem. Jeden z moich bezpośrednich raportów zaczął przychodzić późno, wychodził wcześnie i właściwie robił sobie przerwy na lunch. (Wiem - skandaliczne, prawda?) Właśnie w tym momencie, gdy miałem go skonfrontować z jego brakiem ambicji, powstrzymałem się. Zastanawiałem się nad tym, że może miał w domu coś, co wymagało jego uwagi, a może gdybym cofnął się o krok, zobaczyłbym, że jest to ważniejsze niż praca. Zamiast więc konfrontować się z nim, podszedłem do rozmowy jako do dyskusji.
To też dobrze, że zrobiłem. Jego bliski przyjaciel niedawno otrzymał diagnozę późnego stadium raka - i starał się, aby wszystko było razem.
Porozmawiaj z kimś, kto może coś zmienić
Wiem, że trudno nie dać upustu, gdy masz kolegę, który nie jest tak zmotywowany jak ty. Ale szarpanie się z innymi kolegami nie zrobi ci - ani sprawcy - żadnego pożytku. Możliwe, że twój beznadziejny współpracownik się zorientuje, a teraz masz nie tylko członka zespołu, który nie jest zbytnio zaangażowany, ale także takiego, który cię obraża.
Zamiast tego umów się na rozmowę ze swoim menedżerem. Zamiast podchodzić do tego jak do tattletale, wyjaśnij, dlaczego zachowanie tej osoby wpływa negatywnie na zespół. Powstrzymaj się od porównywania jego zachowania bezpośrednio z twoim. Twój szef wie, jak ciężko pracujesz, a on lub ona prawdopodobnie również wie, że ta osoba zwalnia (a także dlaczego - bez względu na przyczynę). Celem tej rozmowy jest pokazanie, w jaki sposób zachowanie tej osoby obniża morale zespołu i odwraca uwagę ludzi od osiągania swoich celów. Tego rodzaju menedżer nie zawsze widzi.
Rozmowa może skutkować zmianą 9 na 5 osób, ale może również sprawić, że Twój menedżer poprosi Cię o wcześniejsze opuszczenie biura lub przerwę na lunch co jakiś czas lub dostosowanie ogólnych obowiązków i celów zespołu. Rozmowa z kimś, kto postrzega sytuację jako całość, zawsze pomaga wyjaśnić sytuacje, pozostawiając mniej powodów do rezygnacji i więcej powodów, by cieszyć się współpracownikami.
Wszyscy pracują w innym tempie i wszyscy mamy inne cele. Chociaż bez wątpienia frustruje Cię to, że masz kolegę, który nie jest tak ambitny jak ty, pamiętanie tych wskazówek pomoże ci utrzymać koncentrację i produktywność, bez względu na to, co robią inni koledzy - lub nie.
