Zatrudniasz! Może właśnie otworzyła się nowa rola, a może koncentrujesz się na obsadzeniu kilku kluczowych stanowisk. Tak czy inaczej, zależy Ci na znalezieniu najlepiej dopasowanych osób do swojego zespołu i chcesz mieć pewność, że przyciągasz różnorodną grupę kandydatów.
Po napisaniu opisu stanowiska strategicznie rozpocznij publikowanie go na docelowych platformach. Przypominasz swoim obecnym pracownikom o swoim programie rekomendacji. Możesz nawet reklamować wpis w kanałach zaangażowanych w różnorodne zatrudnianie.
To wszystko - zrobiłeś wszystko, co możesz, prawda?
Chociaż są to świetne taktyki rozpowszechniania informacji o twojej otwartej roli (lub rolach), jest jedna pozornie nieistotna rzecz, która może faktycznie zniechęcić ludzi do aplikowania się do twojej firmy i zmniejszyć twoje szanse na przyciągnięcie różnorodnych talentów.
Sprawca? Opis pracy, który napisałeś.
Tak, kandydaci naprawdę dbają o opisy stanowisk
Standardowe podejście do pisania opisu stanowiska jest mniej więcej takie: zaczynasz od szablonu lub wykopujesz stary opis, który został opublikowany podczas rekrutacji na poprzednią rolę.
Dokonujesz kilku aktualizacji, wpisujesz listę swoich kwalifikacji i kluczowych obowiązków, wklejasz prawne zastrzeżenie dotyczące bycia pracodawcą zapewniającym równe szanse, a następnie nazywasz to dniem.
Ale o to chodzi: opisy stanowisk są czymś więcej niż formalnym dokumentem potrzebnym do rozpoczęcia procesu rekrutacji. W rzeczywistości kandydaci traktują je bardzo poważnie.
Według naszej ankiety przeprowadzonej wśród użytkowników Muse w 2018 r. 55% kandydatów uważa opisy stanowisk za najbardziej pomocne przy podejmowaniu decyzji, czy firma jest dla nich odpowiednia. To była trzecia najpopularniejsza odpowiedź, zaraz za opisami wartości, kultury, programów i przywilejów, a następnie referencjami od zweryfikowanych pracowników.
Oznacza to, że potencjalni kandydaci nie tylko przeglądają te opisy. Patrzą na nich z wyczuciem, aby dowiedzieć się, co pociąga za sobą ta konkretna rola, a także wgląd w kulturę firmy i podstawowe wartości.
Ostatnią rzeczą, którą chcesz zrobić, to niechcący sprawić, by pewne grupy ludzi czuły się wykluczone z możliwości ubiegania się. Ale uwierzcie nam, o wiele za łatwo jest użyć słów, „wymaganych” umiejętności i innych subtelnych wskazówek, aby zakraść się do opisu stanowiska pracy i uzyskać dokładnie taki efekt.
Oto jak upewnić się, że opisy stanowisk są uwzględniające
Na szczęście jest to problem, który można rozwiązać - wystarczy, że zechcesz starannie przemyśleć opisy stanowisk i wprowadzić niezbędne zmiany, aby zapewnić ich większą integrację.
O jakich zmianach mówimy? Nasz najnowszy ebook przedstawia sześć kroków, które możesz teraz podjąć, aby napisać bardziej kompleksowe opisy stanowisk, dzięki którym wszyscy kandydaci będą mile widziani.
Od niektórych słów i zwrotów, których powinieneś unikać, po porady na temat nakreślania wymagań roli w sposób, który nie jest wyłączny, dzielimy się wszystkim, co musisz wiedzieć, aby sprawdzić swoje uprzedzenia, aby nie przegapić naprawdę niesamowity talent.
