Czy wiesz, że 73% firm twierdzi, że stara się znaleźć odpowiednich kandydatów na swoje otwarte role?
A kiedy uznają to za idealne dopasowanie, muszą działać szybko - kandydaci spędzają tylko około 10 dni aktywnie szukając stanowisk, zanim znajdą pierwszą ofertę pracy.
Nie można zaprzeczyć, że jest to rynek kierowany przez kandydatów i stanowi on szereg wyzwań dla pracodawców takich jak Ty.
Wyróżniać się na konkurencyjnym rynku
Musisz być w stanie poruszać się sprawnie, efektywnie i strategicznie, aby wykorzystać najlepszy talent. Musisz postawić swoją firmę przed aktywnymi i pasywnymi kandydatami - zanim zaczną myśleć o rozpoczęciu wyszukiwania.
Czy wpadasz w pot? Z pewnością nie możemy cię winić. Ale oto dobra wiadomość: możesz to zrobić. Wszystko sprowadza się do promowania marki pracodawcy, która przyciąga uwagę docelowych talentów, a następnie inwestuje je w Twoją firmę.
W Muse wiemy, że najlepszym sposobem na to jest przechwytywanie, a następnie dzielenie się historiami pracowników. W końcu badania pokazują, że kandydaci ufają twoim pracownikom trzy razy bardziej niż tobie jako firmie, jeśli chodzi o dzielenie się wiarygodnymi informacjami o tym, jak to jest dla ciebie pracować.
Ale jak znaleźć, a następnie podzielić się historiami pracowników? Cóż, zagłębiliśmy się w szczegóły podczas ostatniego seminarium internetowego z Molly Trucano, menedżerem ds. Zaangażowania pracowników i marketingu wewnętrznego w firmie True, Morganem Chaney, szefem marketingu w Blueboard oraz naszym własnym Heather Freiser, wiceprezesem ds. Marki i treści tutaj w Muza.
Mając to na uwadze, omówmy podstawy tego, co musisz wiedzieć, aby pozyskać fascynujące historie pracowników i przedstawić swoją najlepszą markę.
Kiedy należy rejestrować historie pracowników?
W idealnym świecie można na bieżąco rejestrować historie pracowników - w organizacji zawsze dzieją się ekscytujące rzeczy, którymi można się dzielić.
Ale jeśli szukasz kilku kluczowych przykładów na początek, oto trzy razy, kiedy na pewno poznasz niesamowite opowiadania od swoich pracowników.
1. Wbudowanie i szkolenie
Pomyśl, kiedy nowy pracownik dołącza do Twojego zespołu. Są pełne energii i pozytywnego nastawienia do wszystkiego, co masz do zaoferowania, prawda? Przynoszą też nową perspektywę i zauważają rzeczy o twojej kulturze, których nigdy nie byłbyś w stanie sam określić.
Podczas pierwszego dnia lub tygodnia pracy pracownik jest idealnym czasem na zebranie niesamowitych historii. A ponieważ jest czas, kiedy entuzjazm rośnie, nowi pracownicy będą prawdopodobnie chętni do dzielenia się i promowania treści we własnych sieciach - takich jak zdjęcia nowych pracowników, zdjęcia z biurka i selfie z kolegami z drużyny.
Jest to autentyczny sposób na budowanie emocji wokół marki pracodawcy, przy jednoczesnym świętowaniu nowych członków zespołu.
2. Świętowanie firmy
Wiesz, że twoja marka pracodawcy nie powinna być ściśle biznesowa - potencjalni kandydaci chcą zobaczyć twoją dobrą stronę. Nie ma lepszego sposobu na pokazanie tego niż zerknięcie na niektóre uroczystości w Twojej firmie.
Wykorzystaj takie rzeczy, jak happy hours, imprezy zespołowe, wolontariat, lunche firmowe, inicjatywy pozyskiwania funduszy i inne kamienie milowe jako punkty startowe do postów na blogach oraz jako okazję do robienia zdjęć i filmów. Pamiętaj również, aby zachęcić swoich pracowników do udostępniania własnych treści hashtagiem firmowym (sami używamy #MuseLife!).
W ten sposób zaprezentujesz pozytywną kulturę firmy, która koncentruje się na budowaniu relacji tak samo, jak na wynikach biznesowych.
3. Promocje
Jakiej jeszcze innej kluczowej rzeczy poszukują kandydaci oceniając możliwości zatrudnienia? Pokój do wzrostu.
Wyróżnienie najlepszych i najlepiej osiągających wyniki jest nie tylko satysfakcjonujące dla tych pracowników, którzy osiągają wspaniałe rzeczy, ale także służy jako model tego, co możesz zaoferować w swojej organizacji.
Podkreślanie ruchów, osiągnięć i promocji kariery wspiera wspierającą kulturę wewnętrzną, jednocześnie pokazując docelowemu talentowi, że jesteś miejscem zachęcającym i świętującym wzrost i zwycięstwa.
Te trzy kamienie milowe - wraz z wieloma innymi - z pewnością wygenerują niesamowite historie, które możesz wykorzystać do wzmocnienia marki pracodawcy i przyciągnięcia uwagi swoich idealnych kandydatów.
Ale ledwo zarysowaliśmy powierzchnię wszystkiego, co musisz wiedzieć. Jeśli chcesz dowiedzieć się, jak wykorzystać historie pracowników, nie możesz przegapić pełnego webinaru.
Omawiamy między innymi miejsca, w których powinieneś promować te historie, jak zachęcić pracowników do wzięcia udziału w akcji, a nawet odpowiedzieć na wiele często zadawanych pytań dotyczących opowiadania pracowników. Posłuchaj pełnego webinaru tutaj i przygotuj się na przeniesienie marki pracodawcy na wyższy poziom.
