Twój szef usadził cię wczoraj i nakreślił twój następny projekt. Problem? Jesteś całkowicie zdezorientowany co do kierunku, w którym powinieneś go obrać, sprawiając, że twoja głowa wydaje się bzyczeć ptakami z kreskówek (bez upadku kowadła na głowę).
Nie stresuj się! Kluczem do sukcesu jest wczesne zrozumienie zamieszania i zajęcie się nim - ponieważ im dalej będziesz wykonywać zadanie bez wyraźnej ścieżki, tym bardziej prawdopodobne jest, że prawdopodobnie skończysz z pierwotnym planem szefa.
Oczywiście możesz po prostu powiedzieć swojemu szefowi, że się zgubiłeś, lub poprosić o więcej wskazówek - to całkowicie sprawiedliwe. Ale jeśli martwisz się, że staniesz się niekompetentny lub nie będziesz mieć takiej relacji ze swoim menedżerem, w której możesz być całkowicie szczery, zadaj jedno pytanie:
Z jakim większym celem się to wiąże?
Dlaczego to jest tak skuteczne? Po pierwsze, sprawia, że wyglądasz naprawdę, naprawdę dobrze. Koncentrując się na celach, a nie na żmudnych rzeczach (lub wykrzykując „Dlaczego to robię w pierwszej kolejności?”), Okazujesz, że zależy ci na przyczynieniu się do większego sukcesu zespołu lub firmy. Udowadniasz, że jesteś kimś, kto myśli długoterminowo i ma duży obraz.
Po drugie, zmusza szefa do zadawania sobie tego pytania. Być może jesteś zdezorientowany, ponieważ projekt nie ma jasnego celu. Wyjaśniając, lepiej rozumiesz cel, co znacznie ułatwia strategię.
Ponadto pociąga twojego szefa (i ciebie) do odpowiedzialności. Jeśli po ukończeniu lub w trakcie realizacji kierownik wydaje się niezadowolony, możesz wrócić do odpowiedzi i wyjaśnić, dlaczego zdecydowałeś się pójść w tym kierunku. Następnie możesz przeprowadzić dyskusję, aby dowiedzieć się, czy osiągniesz ten cel lub jak lepiej go osiągnąć w przyszłości.
Poza tym cele są świetne. Pomagają nam iść do przodu i sprawiają, że nasza praca jest bardziej satysfakcjonująca.
I czy nie wszyscy chcemy wykonywać pracę, która ma cel?
