W idealnym świecie wszyscy mielibyśmy fantastycznych menedżerów - szefów, którzy pomogli nam odnieść sukces, sprawili, że czuliśmy się doceniani i którzy byli po prostu wspaniałymi ludźmi.
Niestety nie zawsze tak jest. Ale bez względu na to, czy osoba, dla której pracujesz, jest mikromanagerem, ma problemy z zarządzaniem gniewem, wykazuje uprzywilejowanie w stosunku do jednej osoby, jest prostym tyranem w miejscu pracy, czy po prostu nie jest zbyt kompetentna, nadal musisz jak najlepiej wykorzystać sytuację i załatw swoją pracę.
Aby pomóc, zebraliśmy najlepsze porady w Internecie dotyczące radzenia sobie ze złym szefem. Wypróbuj jedną lub więcej z tych wskazówek, aby znaleźć wspólną płaszczyznę z szefem - lub przynajmniej bądź rozsądny, dopóki nie znajdziesz nowego koncertu.
1. Upewnij się, że radzisz sobie ze „złym szefem”
Zanim spróbujesz naprawić złego szefa, upewnij się, że naprawdę masz do czynienia z jednym. Czy istnieje powód jej zachowania, czy jesteś dla niego zbyt surowy?
„Obserwuj swojego szefa przez kilka dni i spróbuj zauważyć, ile rzeczy robi dobrze, a co słabo. Kiedy robi coś „złego”, spróbuj wyobrazić sobie najbardziej wybaczający powód, dla którego mogło to nastąpić. Czy to naprawdę jej wina, czy może to coś poza jej kontrolą?
Od szybkiej firmy
2. Zidentyfikuj motywację swojego szefa
Zrozumienie, dlaczego twój szef robi pewne rzeczy lub troszczy się o nie, może dać ci wgląd w jego styl zarządzania.
„… jeśli zasady są całkowicie poza kontrolą, spróbuj ustalić motywację swojego szefa. Może nie chodzi o to, że tak naprawdę obchodzi go, jak długo trwa przerwa na lunch; właściwie zależy mu na tym, jak to wygląda dla innych pracowników i ich przełożonych. ”
Od Brazen Careerist
3. Nie pozwól, aby wpłynęło to na twoją pracę
Bez względu na to, jak złe jest zachowanie szefa, unikaj wpływu na Twoją pracę. Chcesz pozostać w dobrych stosunkach z innymi liderami w firmie (i utrzymać swoją pracę!).
„Nie próbuj wyrównywać wyniku, pracując wolniej lub biorąc nadmierne dni„ zdrowia psychicznego ”lub dłuższe obiady. To tylko opóźni cię w obciążeniu pracą i zbuduje skrzynkę dla twojego szefa, który da ci stare szaleństwo, zanim będziesz gotowy. ”
Z Work Awesome
4. Bądź o krok do przodu
Zwłaszcza, gdy masz do czynienia z mikromanagerem, odrzuć prośby szefa, przewidując je i wykonując zadania, zanim do ciebie dotrą.
„… Świetnym początkiem zatrzymania mikrozarządzania na jego drodze jest przewidywanie zadań, których oczekuje Twój menedżer, i wykonywanie ich z dużym wyprzedzeniem. Jeśli odpowiesz: „Właściwie już zostawiłem szkic harmonogramu na biurku do recenzji” wystarczająco dużo razy, zminimalizujesz potrzebę jej przypomnień. Uświadomi sobie, że masz obowiązki na dobrej drodze i że nie musi obserwować każdego twojego ruchu.
na temat zarządzania Micromanager
5. Ustaw granice
Praca z kimś, kto wydaje się nie mieć granic, oznacza, że musisz iść do przodu i je ustalić.
„Jednym z wyzwań nieoczekiwanych ludzi jest to, że mają oni równie mało prawdopodobne zachowania - i ważne jest, aby nauczyć się dystansować od tego zachowania. Jak powiedział Robert Frost: „Dobre ogrodzenia są dobrymi sąsiadami”.
na temat pracy z kimś, kogo nie lubisz
6. Przestańcie zakładać, że wiedzą wszystko
To, że ktoś ma tytuł menedżerski, nie oznacza, że ma wszystkie właściwe odpowiedzi, przez cały czas.
„Uświadomiłem sobie, że to, że ktoś ma władzę, nie oznacza, że on lub ona wie wszystko. Od tego momentu przestałem zakładać, że tytuł „menedżer był równoważny z„ całą wiedzą ”.
. ”
o Znalezienie dobra w złym szefie
7. Działaj jako lider
Kiedy masz do czynienia z niekompetentnym szefem, czasem najlepiej jest podejmować decyzje kierownicze na własną rękę.
Jeśli znasz dobrze swój obszar, nie ma powodu, aby nie kontynuować tworzenia i podążania w kierunku, o którym wiesz, że osiągnie dobre wyniki dla Twojej firmy. Ludzie, którzy to robią, są oczywiście śledzeni przez swoich rówieśników jako nieformalny lider. Zarząd, choć może nie twój bezpośredni szef, zauważy Twoją inicjatywę. Oczywiście nie chcesz robić czegoś, co podważa szefa, więc trzymaj go w pętli.
Od Careerealizmu
8. Zidentyfikuj wyzwalacze
Jeśli twój szef ma problemy z zarządzaniem gniewem, dowiedz się, co powoduje jego krach i bądź wyjątkowo wojowniczy, aby go uniknąć.
„Na przykład, jeśli edytor przewraca się, gdy źle wpisujesz nazwę źródła, pamiętaj, aby dwukrotnie i trzykrotnie sprawdzić swoje notatki. A jeśli twój szef zacznie pienić się w jamie ustnej, jeśli przyjedziesz chwilę po 8 rano, planuj dotrzeć tam o 7:45 - Co. Pojedynczy. Dzień."
w sprawie radzenia sobie z toksycznymi bossami z Muse
9. Skorzystaj z porad z terapii par
W rozwiązywaniu sporów zachęcaj niektórych lokatorów do terapii pary, aby rozwiązać problem.
„Po prostu powtórz mu to, co powiedział i zapytaj„ Czy to miałeś na myśli? ”(Standardowa sztuczka zerwana z terapii par). Jeśli zgadza się na twoje podsumowanie, poproś go, aby powiedział ci o tym więcej. Kiedy powtórzysz mu czyjąś perspektywę, dajesz mu szansę na wyjaśnienie, a przede wszystkim na wysłuchanie. ”
Od szybkiej firmy
10. Unikaj przyszłych złych bossów
Podczas rozmowy z nową firmą zrób z wyprzedzeniem swoje badania, aby upewnić się, że nie wpadniesz w inną sytuację z niezbyt idealnym menedżerem.
„Wypij kawę lub lunch z jednym lub kilkoma pracownikami nowej firmy. Pozornie Twoim celem jest poznanie ogólnych informacji o firmie i jej kulturze. Skorzystaj jednak z tej okazji, aby dowiedzieć się jak najwięcej o swoim potencjalnym szefie, oczywiście bez przerażania. ”
Od Inc.
