Jeśli kiedykolwiek zdecydujesz się zrezygnować z „prawdziwej” pracy na rzecz założenia własnej firmy, z pewnością popełnisz co najmniej kilka błędów w debiucie. Jeśli masz szczęście, większość z nich jest łatwa do naprawy i nauki. Ale większość przedsiębiorców, z perspektywy czasu, zgadza się, że są pewne rzeczy, na które lepiej być przygotowanym. Z perspektywy czasu jest zdecydowanie 20/20 - szczególnie gdy jesteś szefem.
Aby dowiedzieć się więcej, poprosiliśmy grupę odnoszących sukcesy przedsiębiorców o podzielenie się tym, czego chcieliby, aby wiedzieli przed założeniem firmy. Rozważ te lekcje, których nie musisz uczyć się na własnej skórze.
Nie sądzę, aby wystarczająco dużo ludzi było uczciwych w kwestii wyzwań związanych z zakładaniem firmy i tego, jak często łączymy naszą tożsamość z jej sukcesem i walkami. Żałuję, że nie wiedziałem, jak mogę otaczać się podobnie myślącymi ludźmi zza bramy i wcześnie znaleźć narzędzia relaksacyjne. Byłbym znacznie mniej zestresowany! ”
Podczas budowania firmy w perspektywie długoterminowej ważne jest, aby uzyskać wszystkie struktury prawne, które wchodzą w zakres zarządzania spółką, i wszystkie kropki i krzyżyki na wszystkich twoich dokumentach prawnych. ”
Bez względu na to, co robisz, przejdziesz. Co cię nie zabije, to cię wzmocni. Nie mówią ci, że prawie cię zabija.
W miarę rozwoju naszego produktu na podstawie opinii klientów stwierdziłem, że małe rzeczy mają duży wpływ na wyniki finansowe. Na przykład coś tak prostego, jak wiadomość, która uspokaja osoby, których nie sprzedasz lub nie ujawnisz ich informacji, gdy się zarejestrują, znacznie zwiększy liczbę rejestracji ”.
Nasz pierwszy model biznesowy był jednorazową transakcją i zauważyłem, że biorąc pod uwagę koszty reklamy, jednorazowi klienci nie byli wystarczający, aby uzasadnić koszty. Teraz mamy możliwość przeprowadzania wielu transakcji przez cały okres istnienia klienta wbudowanego w nasz model ”.
Kiedy zaczynasz swoją firmę, wszyscy są podekscytowani i gotowi do pomocy. Kiedy przychodzi czas, aby na nich polegać lub zapoznać się ze wstępem, sprawy zaczynają trwać dłużej i nie ma odpowiedzi od niektórych osób. Łatwo jest zapewnić wsparcie głosowe, ale gdy opony napotkają drogę, łatwo znajdziesz, kto może, a nie może pomóc w biznesie. Mam nadzieję, że to cię nie powstrzyma! ”
Chciałbym wiedzieć, że mądrzejsza, a nie cięższa praca jest niezbędna do przetrwania jako przedsiębiorca. Możesz ciężko pracować w korporacyjnym świecie, ale nie będziesz długo utrzymywać własności małej firmy bez inteligentnej pracy ”.
Bądź ze sobą szczery. Zapytaj ludzi, w czym czują się źli, a następnie zatrudnij ludzi, którzy są w tym dobrzy ”.
Większość start-upów ma świetną wizję i świetny pomysł: „Będzie niesamowicie, a my mamy ogromną liczbę pomysłów i funkcji, które będą w tym start-upie”. Skoncentruj się tylko na kluczowym produkcie lub działalności, zbuduj go i idź tam! Dobrze jest mieć ogólny obraz tego, gdzie się udać, ale następnie odetnij każdą funkcję lub usługę jeden po drugim, aż dojdziesz do minimum produktu podstawowego ”.
Jeśli poważnie myślisz o budowie wspaniałej, trwałej firmy, musisz być gotów poświęcić niektóre rzeczy. Wakacje w pierwszym roku prawdopodobnie będą jedną z tych rzeczy, więc weź je zanim zaczniesz!
Bycie założycielem jest przygnębiające i samotne przez większość czasu. Ale są też chwile, w których wszystko się łączy i nie ma większego poczucia satysfakcji na świecie. Przygotuj się na przeżycie kolejki górskiej emocji i upewnij się, że masz strukturę wsparcia i rutynę ćwiczeń, które przeprowadzą cię przez mroczne czasy ”.
Kiedy większość ludzi zaczyna biznes, myśli na dużą skalę. Z punktu widzenia celów nie ma w tym nic złego, ale fakt, że nie jesteś zbyt skoncentrowany na służeniu małej grupie odbiorców, gdy dopiero zaczynasz, może faktycznie zahamować rozwój. Wiele osób próbuje sprzedać zbyt wiele usług lub rozwiązań zbyt wielu osobom, zamiast kilku ofert dla bardzo konkretnej niszy. Będąc niszową supergwiazdą, możesz rosnąć jeszcze szybciej ”.
Tak trudno jest znaleźć wspaniałych ludzi, a tym bardziej ich zatrudnić. Różnica między nadzieją na zbudowanie wspaniałej kultury od ludzi, których nie spotkałeś a posiadaniem osobistej sieci najlepszych ludzi, jest kluczem do sukcesu w rozpoczynaniu działalności. Poświęć czas przed założeniem firmy, aby poznać jak najwięcej wspaniałych ludzi w kluczowych rolach. ”
Firma, którą prowadzisz, nieuchronnie różni się o około 10 000% od pierwotnego pomysłu lub koncepcji, którą zacząłeś. To dlatego, że najlepsi przedsiębiorcy i właściciele firm są darwinowscy, ponieważ dostosowują się do zmieniających się warunków rynkowych lub umierają. Spodziewaj się zmian i włącz proces; każda firma się zmienia, ale przede wszystkim to, jak dostosowujesz się do tej zmiany, decyduje o sukcesie. ”
Żadna firma nie przetrwa bez utalentowanych pracowników, chętnych nabywców, wiarygodnych dostawców i wspierających interesariuszy i społeczności. Budując swój produkt i patrząc na wszystkie dane, które możesz gromadzić w erze cyfrowej, nie zapomnij o budowaniu bliskich relacji i rozbudowie sieci. Chodzi o ludzi pod koniec dnia. ”
Kiedy wracam myślami do założenia firmy, najważniejszą rzeczą, o której chciałbym wiedzieć, jest użyteczność prowadzenia dziennika. Prowadzenie dziennika pozwala mi uporządkować myśli, śledzić ważne pomysły i burzy mózgów nowych planów. Gdybym wiedział, jak przydatna była na początku, to nie mógłbym popełnić tylu błędów, kiedy zaczynałem swoją działalność ”.
Jeśli jesteś podobny do mnie i śledzisz wielu odpowiednich ludzi biznesu, często widzisz tweety typu „5 rzeczy, których należy unikać przy zakładaniu firmy” lub podobne posty. Możesz je nawet przeczytać. Ale o to chodzi: nic z tego nie ma znaczenia. Każda podróż jest inna. Żadne dwie rzeczy nie działają dokładnie tak samo. Popełnisz błędy. Uwzględnij fakt, że popełniłeś błąd, ucz się na nim, idź dalej i nigdy go nie powtarzaj ”.
