W pracy wszyscy potrzebują porady. Niezależnie od tego, czy nie jesteś pewien, jak poradzić sobie z zadaniem, czy chcesz porozmawiać o interesującej ofercie pracy, która pojawiła się w lewym polu, nie ma nic lepszego niż pomoc kilku mentorów.
Ale jeśli Twoja firma nie oferuje formalnego programu mentorskiego, nie zawsze łatwo jest znaleźć takich ludzi. Do kogo się zwrócić? A co ważniejsze, jak podchodzisz do nich i budujesz z nimi relacje w czasie?
Proces ten jest nieco inny dla wszystkich - niektóre relacje mentorskie zachodzą naturalnie, podczas gdy inne wymagają dodatkowego wysiłku. Istnieją jednak trzy typy mentorów, które każdy powinien mieć - i przygotowaliśmy przewodnik, jak je zdobyć.
Mentor # 1: Ty za rok
Pomyśl o swoich krótkoterminowych celach kariery: gdzie chcesz być w tym czasie w przyszłym roku? Poszukaj osoby, która tam jest i poszukaj jej, aby była twoim mentorem „tam, gdzie chcę być za rok”. Idealnie, ta osoba jest kimś, kto był w twoich butach i może łatwo odnosić się do twoich bieżących doświadczeń.
Ten typ mentora jest świetny, gdy potrzebujesz porady na temat drobiazgów, takich jak najlepszy sposób podejścia do projektu. A zwłaszcza, jeśli pracuje w Twojej firmie, może przekazać ci poufne informacje na temat tego, kogo powinieneś wiedzieć i jakie konkretne zadania powinieneś podjąć, aby przejść do następnego poziomu.
Jeśli pracujesz dla dużej organizacji, zwykle możesz znaleźć tego rodzaju mentora, nawiązując kontakty towarzyskie i poznając osoby w biurze. Jeśli pracujesz dla mniejszej firmy lub działu, może to być trudniejsze, ale nie bój się docierać do osób w sieci lub na imprezach branżowych - większość ludzi chętnie Ci pomoże!
Rozpocznij związek, zabierając ją na kawę i pytając o jej obecną pracę, jak dotarła tam, gdzie jest i czy ma dla ciebie jakąś radę. Potem zachowaj swobodę: miejmy nadzieję, że będziesz wystarczająco wygodny, aby ponownie się z nią skontaktować, gdy pojawią się pytania lub problemy.
Mentor # 2: Twój pięcioletni przewodnik
Chociaż roczny mentor świetnie nadaje się do codziennych spraw, dobrze jest też mieć mentora „tam, gdzie chcę być za pięć lat”. Dzięki nieco większemu doświadczeniu, ta osoba może zaoferować ci porady dotyczące rozwoju w Twojej firmie lub dziedzinie, w tym krótkoterminowe cele, które powinieneś wyznaczyć, aby się tam dostać.
Kiedy szukasz tej osoby, spójrz na menedżerów średniego i wyższego szczebla, którzy są dobrze znani i szanowani w Twojej firmie. Jeśli masz pojęcie o kimś, kto jest w twojej wymarzonej roli, ale nie znasz jej osobiście, znajdź kolegę, który to robi, i poproś o wprowadzenie, lub sprawdź, czy po pracy możesz wszyscy zjeść lunch lub drinka.
Potem jednak utrzymaj relację z tym mentorem nieco bardziej zapiętą. Poproś ją o spotkanie lub kawę i traktuj to prawie jak wywiad informacyjny. Przygotuj kilka pytań na temat jej ścieżki kariery i tego, jak dotarła do miejsca, w którym jest teraz. Następnie sprawdź, czy zechce się z tobą spotykać co kwartał lub w celu omówienia Twojej ścieżki kariery. Co najważniejsze, zachowaj profesjonalizm i upewnij się, że nie włączysz dramatu biurowego. Hej, pewnego dnia może zostać twoim szefem!
Mentor # 3: Twój plan kariery
Na koniec powinieneś mieć doradcę „co chcę zrobić z moją karierą”. Ta osoba może nie być w Twojej firmie, ale powinna pracować (lub pracować) w Twojej branży. Powinna być kimś, kto zna narzędzia handlu i może konsultować się z tobą przy dużych wydarzeniach i decyzjach, takich jak zamiana pracy, praca za granicą lub odkrywanie innych możliwości kariery.
Ten typ mentora może zająć więcej czasu i prawdopodobnie zmieni się w trakcie twojej kariery. Relacja ta prawdopodobnie również wzrośnie organicznie - kiedy zaczynasz od początku, może to być twój ulubiony profesor ze studiów, a później może być byłym kolegą lub szefem. Na pewno możesz mieć więcej niż jednego z tych typów mentorów - nigdy nie boli mieć kilku wspaniałych umysłów w swoim zespole.
Chociaż warto regularnie odwiedzać tego mentora, najważniejsze jest, aby skonsultować się z nim w okresie przejściowym. Podziel się z nią swoimi celami, poproś o pomoc w ustaleniu, jak się tam dostać, i szukaj jej porady na temat wszystkich ważnych kroków, które rozważasz, takich jak pójście do szkoły lub przyjęcie nowego stanowiska.
Przez całą karierę będzie wiele osób, do których zwracasz się po pomoc i porady. Ale będąc strategicznym i wskazując kilku kluczowych mentorów, którzy będą „radą doradczą”, upewnisz się, że porady zawsze prowadzą cię we właściwym kierunku.
