Skip to main content

Jak wiedzieć, jakiego szefa potrzebujesz - muza

19 powodów, dla których powinieneś wprowadzić procedury w swojej firmie (Czerwiec 2026)

19 powodów, dla których powinieneś wprowadzić procedury w swojej firmie (Czerwiec 2026)
Anonim

Często mówi się, że ludzie nie opuszczają pracy, opuszczają swojego kierownika. Z mojego doświadczenia wynika jednak, że nie tylko akceptujesz pracę - akceptujesz pracę z osobą, która będzie cię zarządzać, rozwijać i (najlepiej) pomóc w rozwoju kariery.

Jak często starałeś się o rolę, którą Twoim zdaniem brzmiał idealnie, ale miałeś przemyślenia po tym, jak udzielił ci wywiadu potencjalny menedżer? Być może po prostu nie kliknąłeś, a może nie czułeś się przekonany, że twoje style pracy będą do siebie pasować. Całkowicie uzasadnione jest odrzucenie lub zaakceptowanie roli na podstawie tego, co myślisz o osobie, z którą najprawdopodobniej będziesz współpracować na co dzień. Ale co, kiedy nie dostajesz dobrego ani złego klimatu, ta osoba po prostu odchodzi jak każdy inny szef?

Skąd wiesz, czy on lub ona jest właściwym dla ciebie przełożonym? Zadaj sobie następujące pytania:

1. Jakie trzy wartości są dla mnie najważniejsze?

Weź długopis i papier i zapisz trzy najważniejsze dla Ciebie wartości. Czy są to uczciwość, ciężka praca, szacunek, zabawa w pracy, relacje osobiste, dotrzymywanie terminów? Możliwe odpowiedzi są prawie nieskończone, ale cokolwiek to jest, spędzaj czas na zastanowieniu się, które z nich masz blisko, a które zechcesz pójść na kompromis. Następnie zadaj poniższe pytanie podczas wywiadu, a zobaczysz, ile z nich pasuje do twojej listy.

Dowiedziawszy się, jakie wartości szanuje potencjalny menedżer, możesz całkiem dobrze wiedzieć, czy twoje wartości się zderzą, czy (kciuki) będą pasować do siebie w niebie.

2. Czego chcę od mojego następnego menedżera?

Szukasz szefa, który wzmocni twoje ego i poprze cię przez całą drogę, czy też potrzebujesz mentora, który poprowadzi cię na twojej drodze? Poświęć trochę czasu na przemyślenie tego; będzie to miało kluczowe znaczenie dla następnego kroku kariery.

Ponieważ jeśli szukasz równego partnerstwa zamiast mentora i skończysz z liderem, który zamierza rozwijać cię w sposób, w jaki nie jesteś podekscytowany, będzie to źródłem tarć. Aby twój kolejny ruch był świetny, musisz teraz ustalić, jakiego rodzaju lidera potrzebujesz teraz. Kiedy masz dla siebie odpowiedź, w której czujesz się komfortowo, zapytaj:

Z odpowiedzi dowiesz się, czy on lub ona naprawdę chcą uczyć kogoś lub zaufanego pomocnika.

3. Co motywuje mnie do robienia wszystkiego, co w mojej mocy?

Co najbardziej Cię motywuje? Może to oczywiste - pieniądze. A może to podróże, rozwój osobisty, stoły do ​​piłkarzyków w biurze lub elastyczność w pracy w domu. Nie wiem Ale robisz to i musisz się zastanowić, czy twój menedżer chce i jest w stanie ci to dać.

Jeśli kierujesz się najbardziej podczas pracy w domu, są szanse, że szef, który oczekuje, że będziesz siedział przy biurku w godzinach od 9:00 do 18:00, nie będzie dla ciebie najlepszy. Podobnie, jeśli lubisz publiczne pochwały, a twój szef uważa, że ​​powinieneś być zadowolony z krótkiego e-maila z podziękowaniami, w dalszej części drogi doznają obrażeń. Zapytaj więc:

Jeśli odpowiedź brzmi „z corocznym piknikiem firmowym”, podczas gdy naprawdę szukasz akcji firmy, będziesz wiedział, że twoje poszukiwania idealnej pracy trwają.

Teraz, kiedy wykonałeś już pracę i poważnie zastanowiłeś się, czego tak naprawdę potrzebujesz - lub naprawdę potrzebujesz - od swojego następnego kierownika, idź tam i poddaj swoje pytania próbie. Najlepszy boss kiedykolwiek jest tuż za rogiem.