Czy miałeś kiedyś wrażenie, że znajdujesz się na samym końcu długiego łańcucha autorytetów? Jesteś pewien, że w Twojej firmie nie ma wystarczających zasobów, aby pomóc Ci rozwinąć niezbędne umiejętności, które pozwolą Ci awansować? Nie jesteś sam.
Według corocznej ankiety Global Millennials, cytowanej przez Business Insider , większość młodych pracowników (dwie trzecie!) Planuje odejść ze swoich stanowisk do 2020 roku. 71% osób planujących wskoczyć na statek w ciągu najbliższych dwóch lat będzie to robić ponieważ uważają, że w ich obecnej organizacji nie ma wystarczających zasobów na rozwój przywództwa. Chociaż jest to wyraźny wskaźnik, że firmy mają wiele do zrobienia, ich brak, nie zawsze jest dobrym powodem do pozostawienia pracy, którą lubisz.
Istnieje wiele różnych sposobów rozwijania umiejętności przywódczych - nawet jeśli nie istnieją dla Ciebie żadne oficjalne programy ani ścieżki. Ponieważ bycie liderem nie polega na posiadaniu tytułu szefa, ale na dążeniu do tego, aby stać się osobą, którą inni pragną być.
Ponieważ nie powinieneś rezygnować z pracy, aby znaleźć szanse na rozwój zawodowy, oto sposoby na stworzenie sobie tych możliwości - bez względu na to, gdzie pracujesz.
1. Poznaj swój zespół
Wszyscy dobrzy liderzy znają członków swojego zespołu - ich mocne i słabe strony oraz to, jak ludzie mogą się najlepiej uzupełniać. I nie mówię, że musicie zrobić kilka fiszek typu Devil Wears Prada z informacjami wszystkich; po prostu zacznij od prostych rozmów i buduj stamtąd.
Poświęć trochę czasu, aby naprawdę poznać swoją firmę, jej historię, wartości, branżę oraz działy i osoby, które utrzymują to wszystko - nawet jeśli więź ze współpracownikami nie zawsze przychodzi ci naturalnie. Czy myślisz, że twój szef dotarł tam, gdzie jest teraz, bez uprzedniego zbadania lub zrozumienia kontekstu swojej pracy?
Jeśli uznasz to za trudne, znajdź czas w swoim kalendarzu, aby mieć pewność, że tak się stanie, bez względu na to, czy jest to 30-minutowy lunch, czy tylko pięciominutowa kawa z osobą, której nie znasz zbyt dobrze.
2. Pomóż współpracownikowi
Czy zauważysz kogoś, kto ostatnio jest bardzo zajęty lub zestresowany? Zaoferuj swój wolny czas, aby mu pomóc lub podjąć niektóre z jego zadań. Bez względu na to, gdzie znajdujesz się w hierarchii, nadal musisz przyjąć mentalność gracza zespołowego - a to oznacza uznanie wartości wspólnej pracy na rzecz wspólnego celu.
Potrzeba wielkiej dojrzałości, aby móc ustalić, co jest najbardziej potrzebne i odpowiedzieć na to, nawet jeśli nie przyniesie to natychmiastowej korzyści lub zainteresowania. Jeśli naprawdę pracujesz jako punkt wsparcia lub wskazówek dla swoich rówieśników, dowiesz się o wiele więcej na temat komunikacji, współpracy i zaufania, niż oszalałbyś, że twoja praca nie wyśle cię na tę konferencję przywódczą.
Bonus: Jestem prawie pewien, że wszyscy też by cię pokochali, ponieważ prawie zawsze doceniana jest dodatkowa ręka.
3. Podejmij inicjatywę
Zawsze możesz wyjść poza swoje obecne stanowisko, biorąc na siebie więcej obowiązków w biurze. Im więcej robisz, tym więcej dowiadujesz się o swoim miejscu pracy i jego płynności.
Jeśli zauważysz, że czegoś brakuje w Twojej firmie, możesz łatwo napiąć mięśnie zarządzania, rozpoznając małe słabości i opracowując plany ich usunięcia.
Mogą to być dobre warunki na dłuższą metę, takie jak napisanie nowego podręcznika szkoleniowego lub przeorganizowanie wewnętrznego napędu, lub po prostu pomoc w tej chwili, na przykład pokazanie nowej osobie w innym zespole, jak korzystać z kserokopiarka.
Te czyny - zarówno duże, jak i małe - pokazują szefowi, że jesteś samozatrudniony. Co więcej, promowanie współpracowników lub oprowadzanie po nowym pracowniku to wszystkie sposoby na przećwiczenie zarządzania, niezależnie od aktualnego stanowiska.
4. Zapytaj o więcej
Na koniec dnia, jeśli nie czujesz, że wystarczająco dobrze rozwijasz się w firmie, rezygnacja z pracy nie powinna być twoim pierwszym impulsem. Oczywiście, jeśli naprawdę nie ma możliwości poprawy, możesz rozważyć poszukiwanie czegoś nowego. Ale rozmowa z szefem może być wystarczająca, aby wstrząsnąć swoimi obowiązkami zawodowymi.
Kluczem do sukcesu nie jest przejście do rozmowy z negatywną nutą, ale raczej przygotowanie się do konkretnych pomysłów na sposoby, w jakie możesz wykorzystać swoje umiejętności przywódcze. Może zechcesz poprowadzić spotkania zespołu, a może zaproponujesz mentoring dla nowych pracowników, lub jeśli jesteś bardziej zakulisową osobą, zrewidujesz te stare instrukcje.
Jeśli nie nic innego, to świetna praktyka tej rozmowy, aby się bronić - poważnie, nikt nigdy nie rozwiązał problemu, ignorując go. Możliwe, że twój szef naprawdę będzie cię szanował za poświęcenie dla firmy i entuzjazm do przyjmowania kolejnych. Tak długo, jak jesteś w stanie ukończyć swoją obecną pracę, szanse są wysokie, nie zostaniesz odrzucony.
Liderzy nie zdarzają się tylko dlatego, że inni tak je stworzyli. To wymaga praktyki, a jeśli wystarczająco mocno spojrzysz i wykażesz się kreatywnością, zauważysz wokół siebie mnóstwo ukrytych możliwości wzmocnienia tego przywództwa.
