Jedną z rzeczy, które uwielbiam w pracy dla organizacji non-profit, jest poczucie koleżeństwa w terenie. Niezależnie od obszaru zainteresowań każdej organizacji, wszyscy staramy się wykonywać dobrą pracę i wnosić wkład we wspólne dobro na nasze własne sposoby. To jeszcze większa przyjemność, gdy zdamy sobie sprawę, że możemy wspólnie pracować nad projektem.
Partnerstwa są częstym zjawiskiem w świecie non-profit i są często wspierane przez sponsorów. Na przykład projekt artystyczny dla dzieci i program zajęć pozalekcyjnych świetnie by się ze sobą współpracowały. Projekt artystyczny nie musi wymyślić, gdzie prowadzić zajęcia ani jak znaleźć zainteresowane dzieci, a program zajęć pozalekcyjnych zyskuje wzbogacającą działalność prowadzoną przez wykwalifikowany personel. Korzyści są oczywiste: większa i lepsza praca za taki sam lub niższy koszt.
Podczas gdy partnerstwo będzie trwać tylko przez ograniczony czas w ramach dyskretnego projektu, pozytywne efekty dobrego partnerstwa mogą trwać znacznie dłużej - i mogą być niezwykle korzystne. Poniżej znajdują się cztery sposoby zapewnienia, że twoje partnerstwo poprawi twoją organizację w perspektywie długoterminowej.
1. Zwiększ swoje finansowanie
Z mojego doświadczenia wynika, że organizacja z większymi działami finansów i rozwoju zajmuje się finansowaniem projektu i dystrybucją pieniędzy. Jeśli jednak reprezentujesz mniejszą organizację, nie spiesz się zbyt szybko, aby zrzec się tych obowiązków - które mogą faktycznie być okazją do nauki, zdobycia doświadczenia i rozszerzenia sieci - całkowicie.
Na przykład, jeśli Twoja organizacja partnerska ma dużą siłę przebicia dzięki dużym fundacjom, upewnij się, że uczestniczysz we wszystkich spotkaniach i propozycjach, aby mieć pewność, że możesz nawiązywać kontakty, które mogą prowadzić do niezależnych dotacji.
Pomyśl także o tym, jak projekt partnerski będzie wyglądał dla sponsorów w przyszłości. Nawet jeśli nie są w stanie sfinansować tego konkretnego partnerstwa, w jaki sposób projekt zwiększa twoją wiarygodność? W jaki sposób projekt może pozwolić Ci zaprezentować swoją pracę w inny sposób lub na innym poziomie?
Na przykład oddolna organizacja społeczna może uzyskać ogromny wzrost prestiżu, współpracując z uniwersyteckim działem badawczym, który dowodzi, że jego podejście jest skuteczne w zmniejszaniu przestępczości lub zwiększaniu frekwencji szkolnej. Zastanów się nad tymi pytaniami ze swoim personelem programistycznym, gdy rozważasz nowe możliwości partnerstwa, aby zobaczyć, w jaki sposób te sojusze mogą przynieść Ci jeszcze większe korzyści w przyszłości.
2. Zbuduj swój potencjał
Partnerstwo nie polega na udostępnianiu pracy - chodzi o udostępnianie zasobów. Kiedy początkowo rejestrujesz się w partnerstwie, możesz skoncentrować się na zasobach związanych z projektem, które udostępnisz, takich jak badania, dostęp do nowej populacji lub umiejętności komunikacyjne, ale w rzeczywistości możesz dowiedzieć się znacznie więcej. Dzięki partnerstwom masz bliski kontakt z inną organizacją bardzo podobną do twojej, dając ci możliwość obserwowania, jak organizuje swoje działy, traktuje swoich pracowników i zbiera fundusze.
Co więcej, dzięki dodatkowym zasobom, które masz dzięki temu partnerstwu, powinieneś mieć więcej czasu w ciągu dnia na wdrożenie wszelkich zmian, które chcesz wprowadzić.
3. Zaproponuj swoim pracownikom nowe możliwości
Ze względu na konsekwentne niedostateczne zatrudnienie w organizacjach non-profit, zwłaszcza na stanowiskach administracyjnych, młodsi pracownicy mogą często być przeciążeni cholerną pracą, a nie szansami, aby wspiąć się po drabinie w organizacji.
Kiedy zaczniesz szkicować swoje partnerstwo, pomyśl o sposobach wykorzystania tego sojuszu, aby pomóc mniej doświadczonym pracownikom prowadzić i uczyć się. Zaangażuj ich w połączenia konferencyjne i spotkania oraz pokaż swoim partnerom, jak bardzo szanujesz swoich kolegów, słuchając ich i poważnie rozważając ich sugestie. Nie tylko będzie to wymagało codziennej presji ze strony ustalonego zespołu kierowniczego, ale także młodsi pracownicy docenią zaufanie, jakie w nich pokładasz, i będą bardziej zmotywowani do swojej pracy.
4. Wytnij swoją tożsamość
Jeśli masz problemy z brandingiem i tożsamością, partnerstwo może być dobrym sposobem na wyróżnienie się w tej dziedzinie. Na przykład, być może należysz do placówki opieki nad osobami starszymi współpracującej z firmą zajmującą się badaniami żywieniowymi. Twój partner zapewnia rygorystyczną analizę danych i rekomendacje, które pozwalają dostawcom usług poprawić wyniki zdrowotne dla swoich klientów - i dlatego, dzięki temu partnerstwu, możesz zauważyć, że zamiast być „tylko kolejnym” domem opieki, możesz pozycjonować się jako ekspert w pokrywające się kwestie diety, zdrowia i wieku oraz oferują kompleksowe usługi, aby zapewnić aktywne późniejsze lata.
Organizacje non-profit mogą być tak zajęte problemami, które stoją przed nami, że zapominamy o długoterminowych potencjalnych korzyściach. Nie pozwól, aby tak się stało z twoimi partnerstwami! Inwestując teraz swój czas w budowanie dobrych relacji z partnerami, możesz sprawić, że będą spłacać przez wiele lat.
