Świat pracy się zmienia - i zmienia się szybko. Mając to na uwadze, tutaj, w Muse, uwielbiamy każdą okazję, aby zakasać rękawy, wkopać się i jeszcze lepiej zrozumieć, jak wygląda przyszłość pracy.
Dlatego nie mogliśmy się doczekać, aby wziąć udział i być sponsorem pierwszej w historii HR Transform, która odbyła się w Las Vegas na początku kwietnia.
Czym dokładnie jest HR Transform? Jest to dwudniowe wydarzenie, które gromadzi liderów, założycieli i inwestorów w celu tworzenia sieci i omawiania stale ewoluującej roli technologii w miejscu pracy - a także tego, jak wpływa to na samą funkcję zasobów ludzkich.
Przy tak dużej liczbie genialnych umysłów wiedzieliśmy, że musimy zrobić coś wyjątkowego. Założyliśmy salon, w którym uczestnicy mogli spędzać wolny czas i dyskutować o tym, jak zmienia się świat pracujący, i rejestrowaliśmy ich spostrzeżenia na wideo.
Mieliśmy szczęście przeprowadzać wywiady z ponad 40 mówcami, sponsorami i uczestnikami. I, szczerze mówiąc, nie ma wystarczających słów, aby opisać wszystkie pomysły, notatki i mądrość, z którymi odeszliśmy (poważnie, po prostu zobacz ten krótki film, aby rzucić okiem).
Ale dołożyliśmy wszelkich starań, aby przekazać wszystkie informacje, które uzyskaliśmy z wywiadów, rozmów i różnych prezentacji, w niektórych daniach na wynos, które my (i Ty!) Moglibyśmy przeżuć.
1. Innowacje w miejscu pracy stale rosną
Dzisiejsze miejsce pracy nie jest zadowolone z trzymania się tego samego starego, tego samego starego. W rzeczywistości, gdy spędzamy tak dużo życia w biurze, nowoczesne miejsce pracy stało się głównym ośrodkiem ciągłych innowacji.
Przekształcenie HR było tego dowodem. W rzeczywistości wiele osób, z którymi rozmawialiśmy, wspomniało, że jedną z rzeczy, które najbardziej docenili w tej konferencji, było to, że w jej skład wchodziło wiele nowych firm, które osiągały naprawdę interesujące rzeczy w świecie pracy.
Wydarzenie było świetną mieszanką szanowanych nazwisk, które już odcisnęły swoje piętno na branży, oraz wielu nowych graczy, którzy zdecydowanie robią fale pod względem współpracy technologii i ludzi.
Było tak wiele niesamowitych firm (poważnie, zbyt wielu, byśmy mogli je wymienić), ale kilka naszych ulubionych to:
LUCY: Rozwiązanie technologiczne zapewniające opiekę prenatalną i poporodową pracującym rodzicom.
VETTY: platforma mobilna i komputerowa, która eliminuje problemy związane z sprawdzaniem przeszłości.
Welnys: Zarządza programami wellness całej firmy od góry do dołu.
2. Technologia faktycznie czyni pracę bardziej ludzką
Podczas gdy innowacje wciąż rosną, wciąż są tacy, którzy wahają się przed wdrożeniem zbyt dużej ilości technologii w miejscu pracy.
Istnieje przekonanie, że dzięki temu praca będzie mniej ludzka. A kiedy starasz się promować kulturę i doświadczenie kandydatów, które są zorientowane na ludzi, użycie technologii może być sprzeczne z intuicją.
Jednak jednym z głównych tematów tego wydarzenia jest to, że technologii w miejscu pracy nie należy się obawiać. Przeciwnie, wykorzystanie go może dać specjalistom talent i zasoby ludzkie zwolnienie czasu na te części ich roli, które wymagają ludzkiego dotyku.
Potrzebujesz dowodu? Dennis Mortenson, dyrektor generalny x.ai, mówił o pracy swojej firmy, która wykorzystała sztuczną inteligencję do stworzenia agentów, którzy mogą planować spotkania w twoim imieniu.
To tylko jeden przykład tego, w jaki sposób sztuczna inteligencja i automatyzacja mogą zająć się tymi rutynowymi i rutynowymi zadaniami, które są niezwykle czasochłonne, aby przywódcy tych ludzi mogli poświęcić swój czas i uwagę, no cóż, prawdziwym ludziom.
3. Musisz opowiedzieć historię swojej firmy
W The Muse dużo rozmawiamy o tym, jak opowiadanie historii musi być kluczowym elementem Twojej marki pracodawcy. I HR Transform tylko potwierdził to pojęcie. Opowiadanie historii nie jest już tylko wyróżnikiem, który „miło jest mieć” - jest koniecznością, aby znaleźć odpowiedni talent dla swojej firmy.
Poprzez takie rzeczy, jak referencje pracowników, funkcje multimedialne i angażujące posty w mediach społecznościowych, podkreślasz swoje podstawowe wartości i docierasz do sedna swojej organizacji. To pomaga ci odwoływać się nie tylko do kandydatów, ale także do kandydatów, którzy nadają się do twojej kultury.
Chociaż kultura firmy jest obecnie głównym obszarem zainteresowania (i słusznie!), Należy również zauważyć, że kultura nie jest wyłącznie własnością działu talentów lub zasobów ludzkich.
„Kultura jest naprawdę budowana od podstaw”, powiedziała Carolyn Frey, dyrektor ds. Personalnych w Philz Coffee, podczas wywiadu: „Myślę, że jeszcze rok temu na takich wydarzeniach myślano:„ Ok, HR jest właścicielem kultury ” lub „Kultura to komitet kultury lub klub”. Dzisiaj wydawało się, że to całkiem jednogłośna opinia, że tak nie jest. ”
Krótko mówiąc, cała firma musi przyczyniać się do budowania i wspierania kultury - i autentycznie opowiadać tę historię innym.
4. Różnorodność i integracja jest bardziej rezonansowa niż kiedykolwiek wcześniej
Dzisiaj różnorodność i wysiłki integracyjne mają znaczenie dla kandydatów - i powinny mieć również znaczenie dla Twojej organizacji.
„Mówimy dużo o tematach i trendach w technologii oraz rosnącej roli strategii ludzi i strategii biznesowej i wszystkich tych rzeczy”, powiedział Toby Hervey, założyciel i dyrektor generalny Bravely, „Ale ważne jest, aby rozmawiać o tożsamość, kultura i integracja ”.
Jednym z powszechnych tematów pojawiających się w licznych panelach i wywiadach jest to, że nie wystarczy po prostu powiedzieć, że jesteś zaangażowany w różnorodność i włączenie, a następnie wdrożyć wiele różnych narzędzi, aby pokazać swoje wysiłki.
Różnorodność i włączenie nie są zestawem narzędzi - to sposób myślenia. Oczywiście istnieje wiele narzędzi i rozwiązań, które pomogą Ci iść dalej. Ale najpierw musisz zaangażować się w rozwiązanie problemu.
Dodatkowo pamiętaj, że polecenia pracowników są często obosiecznym mieczem. Chociaż mogą pomóc ci znaleźć wspaniałych ludzi, ci ludzie wyglądają bardzo podobnie do ciebie. Skoncentruj się przede wszystkim na budowaniu zróżnicowanego zespołu, a to pomoże ci otrzymywać znacznie bardziej zróżnicowane polecenia.
5. Ludzie Liderzy są bardziej cenni
Wcześniej przywódcy osób w organizacji byli postrzegani jako ci, których zadaniem było doprowadzenie nowych pracowników przez drzwi, przyspieszenie ich pracy, a następnie rozwiązanie wszelkich pojawiających się problemów związanych z ludźmi.
Ale dziś rola Chief People Officer jest o wiele bardziej ceniona i uznawana za kluczowego członka pakietu C. W rzeczywistości w HR Transform był cały panel poświęcony temu, że jest to coraz ważniejsza pozycja w organizacjach.
Na przykład klient Muse, Johnson & Johnson, uznał, że zatrudnienie ma bezpośredni wpływ na najwyższe przychody. Ludzie-liderzy wykonują ważną pracę i odgrywają prawdziwą rolę w kształtowaniu kierunku całej organizacji.
Właśnie z tego powodu postanowiliśmy przeprowadzić wywiady w stylu „czerwonego dywanu” w celu aktywacji wideo. Ten zawód zasługuje na wyniesienie, a my chcieliśmy, aby uczestnicy czuli się wyjątkowo i byli doceniani za swój wkład w ich firmy.
„Wspaniale jest patrzeć, jak wszyscy ci ludzie się spotykają, ponieważ tak bardzo podnosi się funkcja bycia strategiczną częścią organizacji” - powiedział Robby Peters, współzałożyciel PeopleTech Partners.
Do Ciebie
Nauczyliśmy się tak wielu cennych lekcji podczas pierwszej w historii konferencji HR Transform - nasze notebooki i nasze mózgi są dosłownie przepełnione.
Ale pięć prezentów, które tu podkreśliliśmy, to jedne z najbardziej wpływowych spostrzeżeń, z którymi odeszliśmy. Pamiętaj, że świat pracy ciągle się zmienia - i zależy od ciebie, aby dopasować to tempo.
Jeśli jesteś gotowy, aby zwiększyć wysiłki związane z przyciąganiem talentów, eksperci w Muse są tutaj, aby Ci pomóc. Sprawdź nasze zasoby dla liderów ludzi lub skontaktuj się tutaj.
