Dla wielu osób relacje z współpracownikami pomagają ci przetrwać dzień pracy. To ludzie, z którymi rozmawiasz, z którymi rozmawiasz i z którymi współpracujesz. Jesteś w tym samym zespole i idealnie jesteś na tej samej stronie.
Ale jeśli podejdziesz do swoich relacji ze swoim zespołem w niewłaściwy sposób, możesz poważnie utrudnić sukces swojej indywidualnej kariery.
Weźmy na przykład te pięć powszechnych przekonań - choć na pierwszy rzut oka te myśli wydają się całkowicie zrozumiałe, w rzeczywistości mogą cię skrzywdzić na dłuższą metę.
Przekonanie nr 1: „Muszę robić rzeczy tak, jak robią”
Zwłaszcza, gdy jesteś nowy w roli, spoglądasz na współpracowników, aby znaleźć przykład wykonania swoich obowiązków. Jeśli używają określonego programu do wypełnienia raportu, prawdopodobnie zaczniesz go używać. Jeśli skonsultują się z kilkoma klientami jako źródłami materiałów marketingowych, prawdopodobnie zaczniesz też opierać się na tych klientach.
I wiesz co? To doskonały sposób na naukę lin. Problem pojawia się, gdy zakładasz, że jesteś związany wyłącznie konkretnymi metodami i pomysłami współpracowników, zamiast rozgałęziać się, aby wypróbować nowe rzeczy, opracowywać unikalne pomysły i podejmować pewne ryzyko.
Jest to jedyny sposób, w jaki zamierzasz produkować cokolwiek ponad resztą zespołu - i ostatecznie tak pokażesz swoją wartość szefowi i zespołowi.
Przekonanie nr 2: „Muszę pozostać po ich dobrej stronie”
Przez długi czas, gdy chodziło o interakcje z moimi współpracownikami, nigdy nie chciałem kołysać łodzią. Pracujesz z tymi ludźmi co godzinę każdego dnia roboczego; czy brak porozumienia nie sprawiłby, że ciężko byłoby ze sobą skutecznie współpracować? I tak, kiedy ktoś wpadł na pomysł lub chciał zaatakować projekt w określony sposób, zawsze kiwałem głową - nawet gdybym nie sądził, że to właściwe podejście.
Ale ciągłe utrzymywanie mamy ogranicza tylko kreatywność i innowacyjność całego zespołu. Potrzebujesz niezgody, aby wywołać lepsze pomysły. Ponadto daje szansę pokazania zespołowi i szefowi, że oferujesz działowi prawdziwą wartość - a nie tylko chęć uspokojenia wszystkich.
Dobrą wiadomością jest to, że zrobione we właściwy sposób, możesz się nie zgodzić, nie rujnując swoich relacji zawodowych.
Przekonanie nr 3: „Mogę im zaufać o wszystkim”
Łatwo jest zbliżyć się do osoby, która siedzi dwie stopy od ciebie przez osiem godzin dziennie, ponad 40 godzin tygodniowo. W żartach i sesjach wentylacyjnych naprawdę zaczynasz ufać ludziom, z którymi pracujesz na co dzień.
Ale bez względu na to, jak blisko jesteś, są pewne tematy, których nie powinieneś omawiać ze współpracownikami. Na przykład, jeśli myślisz o odejściu z obecnej firmy, może być kuszące, aby zapytać współpracownika, czy wie o ofertach pracy lub czy może rzucić okiem na twoje CV, aby przygotować go do poszukiwania pracy. Ale nie będziesz aż tak zadowolony, kiedy przypadkowo pozwoli prześledzić swojemu szefowi, że wizyta u dentysty to rozmowa o pracę.
Prawdopodobnie możesz zaufać współpracownikom w wielu sprawach - ale ze względu na swoją pracę i przyszłość swojej kariery, niektóre rzeczy nie powinny być udostępniane.
Przekonanie nr 4: „Mój dzień roboczy powinien odzwierciedlać ich”
Kiedy pracujesz w bliskim sąsiedztwie swojego zespołu, łatwo jest przyzwyczaić się do ich nawyków. Oznacza to, że jeśli pracują podczas lunchu, prawdopodobnie będziesz bardziej skłonny do pracy podczas lunchu. Będziesz starał się dostać do biura w tym samym czasie, co oni, i wyjść, kiedy w końcu spakują swoje rzeczy i wyjdą.
Ogólnie rzecz biorąc, nie jest daleko idące, że ty i twoi koledzy z drużyny będziecie pracować w podobnych godzinach. Z drugiej strony, jeśli możesz zakończyć pracę bardziej produktywnie (czytaj: w krótszym czasie) niż zespół - lub w bardziej produktywny sposób - nie powinieneś czuć presji, aby pracować tak jak twoi współpracownicy.
Jeśli chcesz zrobić sobie przerwę na lunch, aby być najbardziej produktywnym sobą, weź to! Jeśli większość pracy wykonujesz rano, porozmawiaj z szefem o przesunięciu dnia roboczego nieco wcześniej. Lub, jeśli chcesz być tylko maszyną produktywną, postępuj zgodnie z tymi wskazówkami, aby zawsze wychodzić z biura na czas. Ale nie powinieneś opierać całego dnia na pracy tylko dlatego .
Przekonanie nr 5: „Dostają tylko najlepsze możliwości, ponieważ…”
Allison dostała awans, bo jest ulubienicą szefa? Mark musi iść na konferencję krajową, ponieważ przyjaźni się z menedżerem poza biurem? Kathy została wybrana do prezentacji tylko dlatego, że była w dziale najdłużej?
Jasne, te rzeczy mogą być prawdą - ale częściej te założenia wynikają z zazdrości, i faktycznie istnieje uzasadniony powód, dla którego twój współpracownik miał określoną okazję.
Poprzez wymówki lub przypuszczenia, dlaczego wszyscy inni mają najlepsze możliwości, możesz chwilowo poczuć się lepiej - ale to nie pomoże ci zbliżyć się do zasłużenia na te możliwości.
Aby pozostać na drodze do sukcesu, należy założyć, że aby uzyskać awans, podwyżkę lub specjalną okazję, musisz ciężko pracować, osiągać dobre wyniki i być najlepszy - zamiast martwić się plotkami lub faworyzowaniem, które mogą, ale nie muszą być prawdą .
Chociaż relacje ze współpracownikami są konieczne i korzystne, musisz upewnić się, że podchodzisz do nich we właściwy sposób - w sposób, który zachęca do sukcesu zarówno Twojego zespołu, jak i indywidualnej kariery.
