Niezależnie od tego, czy współpracownik jest Debbie Downer, gdy Twój zespół uruchamia nowy projekt, czy twój kolega sprawia ci trudność, gdy prosisz o pomoc, niechętni członkowie zespołu mogą stworzyć dla ciebie ogromne problemy - i twoją zdolność do osiągnięcia twoich celów.
Chociaż zdecydowanie chcesz jak najszybciej rozwiązać tę sytuację, równie ważne jest, aby dowiedzieć się, dlaczego ktoś jest tak nieprzydatny. Poniżej znajduje się dziewięć strategii, które zapewnią narzędzia potrzebne do rozszyfrowania tego, co się dzieje, a także sposoby radzenia sobie z kimś, kto znacznie utrudnia pracę.
- Niezależnie od sytuacji ważne jest, aby zachować spokój. Odsuń się na chwilę od zespołu, starannie zaplanuj słowa i wymyśl plan działania. (Przedsiębiorca)
- Zastanów się, czy to bitwa, którą naprawdę chcesz wybrać. Być może uda ci się znaleźć sposób na obejście tej osoby. (Lifehacker)
- Zwróć uwagę na kłopotliwych ludzi i otwórz linie komunikacji. Czy są na ogół trudne - czy jest coś konkretnego, co powstrzymuje ich przed byciem pomocnym? (Psychologia dzisiaj)
- Bez względu na to, jak zachowują się inni ludzie, okaż empatię. To sprawia, że inni czują się bardziej swobodnie. (Evan Carmichael)
- Kiedy jesteś w biurze, staraj się nie brać niczego zbyt osobiście. Często problemy ludzi po prostu nie dotyczą ciebie. (Poczta Haffington)
- Pamiętaj: bez względu na to, jak zachowuje się ktoś inny, zawsze powinieneś traktować wszystkich w swoim biurze z szacunkiem. (Reader's Digest)
- Jeśli chcesz porozmawiać o nawykach niechęci do współpracy współpracownika, zastanów się, jakie jest najlepsze medium (SMS, e-mail lub połączenie) do nawiązania kontaktu. (Business Insider)
- Powinieneś jednak rozważyć rozmowę na ten temat z szefem, jeśli to naprawdę źle. Tylko upewnij się, że robisz to we właściwy sposób. (Inc.)
- Wreszcie, ten pięcioetapowy przewodnik pomoże ci przejść przez każdą trudną rozmowę z kolegą. (The Daily Muse)
