Pamiętam pierwszą klasę, jaką kiedykolwiek wziąłem, gdzie co tydzień czytam przypisane odczyty tylko dlatego, że interesowałem się tym, czego się uczyłem. Do tego czasu stałem się profesjonalnym skimmerem i byłem przekonany, że nigdy nie znajdę odpowiedniego majora. Ta klasa była projektem skoncentrowanym na człowieku i to właśnie uważam za początek mojej kariery w zarządzaniu produktami. Właśnie znalazłem skrzyżowanie między rozwiązywaniem problemów z technologią a tym, jak ludzie faktycznie używają tej technologii, tak absolutnie fascynujące.
Być może właśnie dowiedziałeś się o zarządzaniu produktem i zastanawiasz się: „Czy to pole może być dla mnie odpowiednie?” A może zastanawiałeś się przez jakiś czas i nadal nie jesteś pewien, co to za sobą pociąga. Podczas gdy większość menedżerów produktu chętnie rozmawia z kimś zainteresowanym w tej dziedzinie, aby lepiej zrozumieć pracę, istnieją rzeczy, które możesz zrobić samodzielnie, aby odpowiedzieć na niektóre pytania.
Tak więc, w alternatywnym wszechświecie, gdybym próbował dowiedzieć się, czy chcę realizować to profesjonalnie, oto trzy rzeczy, które powiedziałbym sobie teraz.
1. Przeczytaj te książki
Zarządzanie produktami zyskało popularność w ciągu ostatnich 10 lat dzięki znakomitym firmom produktowym, takim jak Apple, Facebook i Google. Ale tylko dlatego, że jest nowy, nie oznacza, że nie ma już wielu świetnych treści! Każda z tych trzech książek jest stosunkowo szybko czytana i obejmuje podstawowe pojęcia.
Projekt rzeczy codziennych autorstwa Dona Normana
Ta książka naprawdę bardziej dotyczy projektowania i użyteczności niż ścisłego zarządzania produktem. Właśnie dlatego zacząłem myśleć o wszystkim w życiu jako o produkcie! Uświadomisz sobie, że każda decyzja dotycząca nawet podstawowych rzeczy, takich jak drzwi czy krzesło, ma swoje kompromisy. I te kompromisy wpływają na to, jak ludzie będą (lub nie będą) korzystać z tego, co robisz. Od razu się dowiesz, czy myślenie o projektowaniu rzeczy dla ludzi jest czymś, co jest Twoją pasją, czy nie.
Inspirowane: jak tworzyć produkty, które uwielbiają klienci, Marty Cagan
Jest to jedna z nielicznych książek, która naprawdę odpowiada na pytanie: „Co do cholery robi menedżer produktu przez cały dzień?” Marty Cagan jest jednym z ojców chrzestnych produktu, w którym podważa wszystkie obowiązki związane z rolą i daje świetne porady w świecie rzeczywistym, jak skutecznie osiągnąć każdy z nich.
Dylemat innowatora autorstwa Claytona Christensena
W produktach i ogólnie w biznesie często słyszysz odniesienia do pojęć z tej książki, więc możesz pomyśleć, że znasz te pomysły wystarczająco dobrze. Ty nie. Musisz sam przeczytać tę książkę, aby naprawdę docenić pojęcia. Znany autor zarządzania produktem, Ken Norton opisał to w swoim słynnym wpisie na blogu Books for Product Managers: „Najważniejsza książka ostatnich pięćdziesięciu lat. Jeśli jesteś premierem technologii i nie czytałeś Christensona, zrób to teraz. Słuchałem go, a on miał rację.
2. Teraz dodaj te blogi do zakładek i przeczytaj wszystkie wcześniejsze posty (ale naprawdę)
Istnieją miliony blogów o produktach i technologiach, które są dobre, ale jedną z pierwszych rzeczy, których musisz nauczyć się jako PM, jest ustalanie priorytetów. Tak więc, jeśli musiałbyś wybrać tylko kilka sposobów uzyskania informacji co tydzień, to byłyby moje wybory.
Blog Marty'ego Cagana
Jeśli jego imię brzmi znajomo, to dlatego, że rozmawialiśmy o nim kilka akapitów temu. Jeśli próbujesz wejść do tej branży, musisz wiedzieć, jak robić takie rzeczy, jak definiowanie zasad dotyczących produktów i tworzenie mapy drogowej. Cagan powie ci, jak to zrobić. Dobrą rzeczą jest to, że chociaż wiele osób w tej dziedzinie może mieć więcej doświadczenia niż ty, nadal robią to źle. Zatem poznanie ich od kogoś takiego jak on pozwoli przynajmniej zacząć od właściwej stopy bez żadnych złych nawyków.
Blog Kena Nortona
Tak, to imię jeszcze raz! Norton jest najbardziej znany z tego, że uczy nas, aby „zawsze przynosić pączki”. Ma wieloletnie doświadczenie w produktach, zwłaszcza w Google, a teraz jako partner Google Ventures. Niektóre z jego najsłynniejszych postów to: Co robić w ciągu pierwszych 30 dni pracy na stanowisku premiera (przestrzegałem tych zasad przez pierwsze 30 dni w Muse i dobrze mi to służyło), Jak współpracować z inżynierami oprogramowania i Jak zatrudnić Menedżer produktu . Możesz subskrybować jego cotygodniowy biuletyn, aby uzyskać dobry wgląd w podobne problemy, z którymi borykają się wszyscy menedżerowie produktu.
TechCrunch
OK, więc nie musisz czytać wszystkich wcześniejszych postów na ten temat - nie byłoby to dobre wykorzystanie twojego czasu. Jednak bycie menedżerem produktu w świecie cyfrowym będzie wymagało świadomości tego, co dzieje się w branży, bez względu na to, czy są to nowe technologie, ostatnie rundy finansowania lub przejęcia, czy po prostu wgląd w nowe produkty z różnych sektorów. Istnieje wiele blogów, których możesz użyć do uzyskania tych informacji (takich jak Hacker News, Gizmodo itp.), Więc nie musi to być tylko TechCrunch. Ale wybierz swoje ulubione i nabądź nawyku codziennego korzystania z tych informacji.
ProductHunt
Ilość niesamowitych produktów jest inspirująca! ProductHunt zapozna Cię z nowymi każdego dnia, z których możesz się uczyć, a nawet potencjalnie wykorzystać, aby ułatwić Ci życie.
3. Zacznij myśleć w myśleniu produktowym o wszystkim, co robisz każdego dnia
W tym momencie, jeśli pole nadal Cię interesuje, witaj! Wkrótce wkroczysz do dziwnego świata, który jest niesamowity i ekscytujący, w którym Twoja praca nigdy się nie kończy, a problemy użytkowników nigdy nie zostaną w 100% rozwiązane. Wkrótce zrozumiesz, jak zmieni się twoje myślenie o wszystkim, czego używasz w swoim życiu.
Czy próbowałeś kiedyś coś kupić na telefonie i prawie wyrzuciłeś telefon przez pokój z frustracji podczas próby wypełnienia formularza zakupu? Zgadnij, co - menedżer produktu był odpowiedzialny za wprowadzanie tego w życie (z pomocą zespołu inżynierów i projektantów) i istnieje milion powodów, dla których można go stworzyć w ten sposób. Może nie mogliby dojść do porozumienia między działami wewnętrznymi, w których polach należy wyciąć z formularza, a teraz użytkownik (i numery konwersji firmy) musi za to zapłacić. Być może nie priorytetowo potraktowali ważności zbudowania elastycznego formularza, ponieważ nie rozumieli, jaki procent ich użytkowników korzysta z witryny na urządzeniach mobilnych. Może to zrobili, a ty byłeś w mniejszości, więc funkcje mobilne zostały celowo zdeprioryzowane!
Bez wątpienia, jeśli przesłuchuje Cię dość przyzwoita firma, w pierwszej lub drugiej rundzie otrzymasz pytania takie jak: „Jaki jest twój ulubiony produkt do użycia?” I „Jak ulepszysz ten produkt?”. przysługę teraz i zacznijcie myśleć w tym sposobie myślenia przez cały dzień, każdego dnia. Kiedy używasz czegoś tak łatwego, że o tym nie pomyślałeś, poświęć chwilę, aby to docenić! Zastanów się, jak trudno było zespołowi ds. Produktu dostarczyć coś tak pięknie prostego. Zaczynając patrzeć na swój świat z tym nastawieniem, możesz zacząć myśleć jak menedżer produktu, zanim zaczniesz swoją pierwszą pracę.
W świecie zarządzania produktami istnieje wiele różnych kierunków, w których możesz się udać. Twoje wrażenia będą się różnić w zależności od rodzajów produktów, nad którymi pracujesz, oraz rodzajów firm, z którymi współpracujesz. Ale bez względu na to, te trzy pierwsze kroki powinny pomóc Ci dowiedzieć się, czy ta kariera jest dla Ciebie odpowiednia i mam nadzieję, że rozpalą w niej twoją pasję!
A jeśli jest już zapalony, sprawdź teraz te otwarte pozycje zarządzania produktem.
