W The Muse wiemy, że nie ma lepszego sposobu na zrozumienie, jak zdobyć własną markę pracodawcy, niż zapoznanie się z najlepszymi praktykami w działaniu.
Cóż, masz szczęście - bo właśnie to robi nasza seria Spotlight pracodawców. Oferujemy wszelkiego rodzaju pomocne porady i spostrzeżenia od firm, które całkowicie miażdżą swoje marki pracodawców, abyś mógł wyciągnąć wnioski z ich sukcesu.
W tym miesiącu rozmawialiśmy ze Stevenem Davisem, wiceprezesem ds. Globalnego przejęcia talentów w Broadridge, aby dowiedzieć się, w jaki sposób firma opowiada autentyczne historie marki pracodawcy - i jego ulubione pytanie do rozmowy kwalifikacyjnej.
Jak odnalazłeś swoją obecną rolę i czy jest ona zgodna z twoją przeszłością (studia lub wcześniejsze doświadczenie zawodowe)?
Swoją obecną rolę odnalazłem poprzez osobę rekrutującą - skierował mnie ktoś, z kim pracowałem ponad 20 lat temu. Ta rola doskonale wpisuje się w moją ścieżkę kariery i był logicznym przejściem od firmy wykonawczej do dyrektora ds. Rekrutacji, a wreszcie do szefa pozyskiwania talentów.
Jakie jest jedno narzędzie lub rada, o których chciałbyś wiedzieć, kiedy zacząłeś pracę w Broadridge?
Kopać naprawdę głęboko, zanim przyjmie pracę. Przed rozpoczęciem pracy w Broadridge chciałbym mieć pełniejsze pojęcie o różnorodności naszych produktów i usług. Wiedziałem, że Broadridge jest światowym liderem w branży fintech, ale nie uświadomiłem sobie, co oznacza ponad 200 produktów dla maklerów, banków, zarządzających aktywami i emitentów korporacyjnych w skali globalnej. Warto zauważyć, że kiedy przeprowadzamy ankietę wśród naszych nowych pracowników, oceniamy ponad 90% pozytywnie na „czy praca została dokładnie opisana”. Tak więc, choć uważam, że praca została dokładnie opisana, firma robi o wiele więcej niż myślałem i że zdmuchuje mnie!
Jaką rolę odgrywa Muse w obecnej strategii budowania marki pracodawcy?
Muse daje nam platformę do opowiadania autentycznych historii o Broadridge, niezależnie od tego, czy jest to strona naszej firmy i wideo, profile pracowników lub artykuły, w których się prezentujemy. Jako firma fintech, która zapewnia kluczową infrastrukturę, która zasila rynki finansowe i sektor usług finansowych, wiele osób nie wie kim jesteśmy. Jednak dzięki naszym produktom i usługom łączymy się ze stroną kupna i sprzedaży, a także inwestorami korporacyjnymi i indywidualnymi. Muse daje nam możliwość przedstawienia naszej historii.
Jakie są najbardziej satysfakcjonujące części twojej pracy i co cię wyczerpuje?
Kocham, mam na myśli miłość rekrutacji. Obciążam się, gdy rozmawiam z kimś o nowej możliwości lub dzielę się rolą, jaką pełnimy z kandydatem, który najlepiej do niej pasuje. Kiedy nawiązujemy takie połączenie, jest to prawie magiczne! Aspekt operacyjny mojej pracy wiąże się z dużą ilością formalności, które czasem mogą być nieco wyczerpujące - ale to wszystko jest częścią tego procesu.
Czy masz jakieś porady, jak nieco zmniejszyć te wyczerpujące zadania lub aspekty?
Chodzi o duży obraz. Musisz spojrzeć na wszystko, co wiąże się ze świetnym zatrudnieniem. Proces ten zapewnia wspaniałe doświadczenie kandydatowi i nowym pracownikom, a także menedżerowi ds. Rekrutacji, a wiedza o tym sprawia, że jest to mniej wyczerpujące.
Jakie jest twoje ulubione pytanie do rozmowy kwalifikacyjnej i dlaczego?
Naprawdę pomaga uzyskać odpowiedzi na pytania behawioralne lub oparte na kompetencjach, które pytają, dlaczego zrobiłeś to, co zrobiłeś, jak to zrobiłeś i jaki był wynik.
Co obecnie czytasz / słuchasz, co kochasz?
Mam teraz duże zaangażowanie w Davida McCullougha. Kilka lat temu ukończyłem The Wright Brothers and The Path Between the Seas . Czytam Johna Adamsa , 1776 i Mornings On Horseback . Zaraz zacznę ponad 1000 stron Truman . Uwielbiam sposób, w jaki opowiada historię jako historię, a nie tylko daty i wydarzenia. Chodzi o życie ludzi, wydarzenia, które je ukształtowały i jak ukształtowali świat.
