Wyobraź sobie przez chwilę, że siedzisz w pokoju pełnym zdobywania talentów i specjalistów od zasobów ludzkich. Jeśli Twoje tętno nagle przyspieszyło, nie martw się - mówimy o ludziach HR „żyję, aby ulepszyć moją firmę”, a nie „żyję, aby tworzyć polityki tak bezsensowne i sztywne, jak to możliwe”, wcześniej znany jako Departament Personalny.
Gdybyś zapytał tę grupę, pokazując ręce, kto myśli, że ma markę pracodawcy, ile według ciebie by to podniosło? Dwadzieścia pięć procent pokoju? Pół? Odpowiedź powinna wynosić 100% - niezależnie od tego, czy wiedzą o tym, czy nie, każda firma ma markę pracodawcy.
Pomyśl o tym w ten sposób: każda firma ma kulturę, prawda? Niektóre są zabawne, niektóre są trudne do naładowania, niektóre są swobodne, a niektóre są zapinane na guziki. Bez względu na to, czy celowo ją kształtujesz, czy nie, kultura istnieje.
To samo dotyczy marki pracodawcy. Jeśli kultura jest przemyśleniami i odczuciami, jakie mają Twoi pracownicy, kiedy myślisz o tym, jak to jest pracować dla Twojej organizacji, branding pracodawcy to ten sam pomysł, zastępujący pracowników potencjalnymi kandydatami. Innymi słowy, twoja marka pracodawcy odpowiada na pytanie „Więc, co sądzisz o firmie?” Po tym, jak kandydat złoży podanie, przeprowadzi rozmowy kwalifikacyjne, a nawet spotka niektórych pracowników na spotkaniu sieciowym.
Chodzi oczywiście o to, że chcesz mieć kontrolę nad marką swojego pracodawcy - aby opowiedzieć światu historię, którą chcesz opowiedzieć.
Zapoznaj się z podstawowymi informacjami na temat zrozumienia własnej marki pracodawcy - i upewnij się, że przyczynia się ona do sukcesu Twojej rekrutacji.
Kto dociera do marki pracodawcy?
Łatwa odpowiedź tutaj to kandydaci: aktywni, pasywni i potencjalni poleceni. Od ofert pracy po konto Snapchat, marka pracodawcy powinna zapewniać dokładny obraz Twojej firmy każdemu, kto uzna to za miejsce pracy.
Aktywni kandydaci (ci, którzy aplikowali bezpośrednio lub którzy aktualnie przeprowadzają rozmowy) odwiedzają twoją stronę kariery, konta w mediach społecznościowych i być może rozmawiają z obecnymi lub byłymi pracownikami.
Kandydaci pasywni (ludzie, którzy nie są na rynku pracy, ale nadal konsumują informacje w Internecie) mogą nie specjalnie opracować Google dla Twojej firmy, ale mogą zauważyć fajne rzeczy, które robisz dla swoich pracowników, klientów i społeczności, jeśli się na nie natkną inne miejsca. Pomyśl o tym w ten sposób: jeśli Twoi pracownicy publikują zabawne zdjęcia z uroczystości drużynowych, nagrody za dobrze wykonaną pracę i ekscytujące ogłoszenia firmowe, ich posty trafiają do dużej potencjalnej sieci poleceń pracowników, ułatwiając rekrutację najlepszych talentów.
W związku z tym, oprócz kandydatów, marka pracodawcy powinna dotrzeć do istniejących pracowników. Służy jako sposób na łączenie ludzi w zespole, regionach i krajach, jednocząc ich jako jeden, osiągający duże sukcesy podmiot. Twoja marka działa również jako przypomnienie wszystkich niesamowitych rzeczy, które twoi koledzy osiągnęli wspólnie, niezależnie od tego, czy jest to duża wersja oprogramowania, czy dobrze zaopatrzona lodówka do piwa. Pomóż pracownikom pamiętać, dlaczego wybrali Twoją organizację za pośrednictwem wyświetlanych komunikatów.
Jak odkryć markę swojego pracodawcy?
Znów twoja marka pracodawcy, podobnie jak kultura korporacyjna, już istnieje w jakiejś formie. Współpracuj ze swoim zespołem, aby odkryć motywy, które już tam są: Co sprawiło, że twoi starsi pracownicy dołączyli do Twojej organizacji i co sprawia, że zostają? Z ich odpowiedzi, jakie tematy chcesz promować? Wszystko, od podstawowych wartości Twojej firmy, Twojego zaangażowania w ciągłe uczenie się i rozwój, czy nieograniczone zasady WOM działają, ale szczególnie skupiaj się na rzeczach, które odróżniają Cię od innych pracodawców. Chodzi o to, aby wybierać rzeczy, które naprawdę zachwycają współpracowników i wyróżniają Twoją firmę.
Gdy to zrobisz, Twoim zadaniem jest wyróżnienie najlepszych części Twojej firmy w unikalny, ale spójny sposób. Będziesz chciał włączyć te tematy do wszystkiego, od strony swojej kariery (tutaj jest lista firm, które robią to szczególnie dobrze) po osobiste rozmowy, aby dostarczyć niezachwianej informacji o tym, dlaczego pracownicy wybierają Twoją firmę nad innymi. Co prowadzi nas do:
Jak promujesz swoją markę pracodawcy na świecie?
Świetnym miejscem do rozpoczęcia są media społecznościowe, w których można utkać markę dzięki trzem głównym typom treści: aktualności dla pracowników, aktualizacje firmy i otwarte role.
Używaj swoich platform, aby transmitować osiągnięcia, chwalić się nowymi i nowo promowanymi towarzyszami oraz dzielić się zdjęciami wyjazdów drużynowych à la ContextMedia. Bądź dumny ze swojej organizacji, dzieląc się znaczącymi nagrodami firmowymi, takimi jak świeżo ukończona premiera produktu, nowe ekscytujące partnerstwo lub znaczący wysiłek filantropijny. Lub co tydzień prezentuj innego pracownika: pozwól mu przejąć Twój kanał mediów społecznościowych, aby dać widzom prawdziwy obraz dnia w ich życiu. Pozwól innym śledzić poranne dojazdy, codzienne wstawanie, lunch ze współpracownikami i popołudnie we współpracy z członkami zespołu, aby zrozumieć, jak wygląda życie w Twojej firmie. (Rise Interactive robi to dobrze dzięki swoim postom #risesnaps).
I dziel się otwartymi rolami, tak, ale pamiętaj także, aby skorzystać z okazji i podać więcej niż waniliową listę linków do otwartych ofert pracy. Opowiedz historię, dlaczego ktoś powinien skorzystać z okazji, by współpracować z kolegami, skupiając się na ludziach, a nie produktach lub dodatkach. Przyciągnij osoby poszukujące pracy zdjęciami zespołu lub cytatami ze swoich menedżerów ds. Zatrudnienia.
Aby uzyskać jeszcze więcej inspiracji, sprawdź kanał Sprout Social na Instagramie - doskonały przykład historii pracowników, osiągnięć firmy i ogólnej marki w pracy.
OK, ale ile to naprawdę ma znaczenie?
Krótko mówiąc, dużo. Marka pracodawcy jest nie tylko bezpośrednim łącznikiem z regularnymi wydarzeniami w Twojej firmie, ale powinna również służyć jako punkt odniesienia dla osób poszukujących pracy. Jeśli twoja marka przedstawia zabawne, przejrzyste i wysokoenergetyczne środowisko, wywiad nie powinien sugerować bardziej sterylnego i poważnego środowiska, w przeciwnym razie szybko stracisz zainteresowanie kandydatów. Bądź strategiczny, ale realistyczny, z komunikatem, aby upewnić się, że wnioskodawcy mają prawdziwy obraz tego, jak to jest pracować dla Twojej firmy - i że właściwi wnioskodawcy będą chcieli dowiedzieć się więcej. I pamiętaj: im częściej ta wiadomość trafia na kanał, tym bardziej prawdopodobne jest, że kandydaci pomyślą o Twojej organizacji, gdy nadejdzie czas, aby zastanowili się nad nową szansą.
Już robisz niesamowite rzeczy dla swoich pracowników - wykorzystaj markę swojego pracodawcy, aby ogłosić światu te wspaniałe wysiłki.
Chcesz dowiedzieć się więcej o marce pracodawcy? Pobierz nasz ebook.
