Od 1991 roku produkty nawigacyjne i mapowe TomTom z powodzeniem przewodzą milionom ludzi. Posiadając biura w 37 krajach na całym świecie, wiodące zegarki sportowe TomTom z GPS, systemy oprogramowania samochodowego i rozwiązania telematyczne dają konsumentom swobodę poruszania się, eksploracji i nawigacji po świecie samochodem lub pieszo.
Ze względu na szeroką bazę pracowników i klientów firma stale się rozwija i wprowadza innowacje. „Najbardziej ekscytującą częścią przyszłości TomTom jest to, że mogę stwierdzić, że nie ma pułapu na to, dokąd możemy iść i co możemy zrobić”, dzieli się Margaret Gregory, starszy krajowy menedżer sprzedaży. „Naprawdę mamy tylko jeden kierunek, który jest w górę”.
Styl zarządzania w tej firmie jest dużą częścią tego, co pozwoli jej rozwijać się w górę. Matt Bates, starszy menedżer ds. Planowania i inwentaryzacji, mówi: „Styl zarządzania TomTom jest bezproblemowy. Pozwala mi to na wydajniejszą pracę we własnym tempie i odkrywanie innych ścieżek i procesów, które wcześniej nie były do tej pory badane. ”
Ale nawet jeśli jest to styl makromanagement z naciskiem na ducha przedsiębiorczości, menedżerowie są nadal bardziej niż szczęśliwi, że mogą brać udział zarówno w dużych, jak i małych decyzjach, kiedy muszą. Otwarty plan biura pomaga, ponieważ wszyscy pracownicy - w tym wiceprezesi i szef biura - znajdują się w tym samym typie przestrzeni. Tutaj nie ma polityki zamkniętych drzwi.
Gdy członkowie zespołu nie pomagają innym znaleźć drogi, dobrze się bawią. To bardzo towarzyskie i aktywne środowisko, z tygodniem fitness, treningami i mini treningami w biurze oraz częstymi wycieczkami na drinki i kręgle.
Jeśli chcesz ciężko pracować i grać, TomTom może być miejscem dla Ciebie (a jeśli nie wiesz, jak się tam dostać, skorzystaj z jednego z wielu niezawodnych produktów firmy).
