Twój współpracownik przygotował ciekawy projekt zespołowy i chciałbyś być jego częścią. Tylko jeden mały haczyk: nie jesteś oczywistym wyborem. Inne osoby w Twojej firmie mają większe doświadczenie lub bezpośrednie umiejętności.
Co możesz zrobić, aby zwiększyć swoje szanse na wybranie?
Dobra wiadomość: być może już to robisz.
W artykule dla New York Magazine na temat „palant biurowy” pisarz Cari Romm odwołuje się do badań przeprowadzonych przez Tizianę Casciaro i Miguela Sousę Lobo, którzy stwierdzili, że:
Kiedy ludzie potrzebują pomocy przy realizacji złożonych projektów, wybierają współpracowników najlepiej wykonujących tę pracę - nie tylko tych, których lubią. Dobrze? Źle. W obliczu wyboru między „kompetentnym palantem” a „sympatycznym głupcem” jako partnerem w pracy, ludzie zwykle wybierają sympatię zamiast umiejętności.
To druga strona monety „kliki biurowej”. Tak, jeśli jesteś osobą wykwalifikowaną, która patrzy na zewnątrz, jest to niezwykle frustrujące.
Ale jeśli ktoś pragnie bardziej interesujących okazji, oznacza to, że będąc przyjaznym i sprzyjającym integracji, możesz zwiększyć swoje szanse na wybranie. To przypomnienie, że nie jest stratą czasu, aby zjeść lunch z dala od biurka lub spędzić 2/3 spotkania na temat stanu, rozmawiając o programie telewizyjnym, który oglądacie oboje, a przynajmniej zapytać współpracowników, jak ich weekendy były (i faktycznie słuchały ich odpowiedzi). W rzeczywistości wiedza o tym powinna motywować Cię do częstszego wyjmowania słuchawek.
Nie tylko zwiększysz swoje szanse na wybór fajniejszych projektów, ale także
dogaduj się z ludźmi, z którymi pracujesz - a to sprawia, że chodzenie do biura pięć dni w tygodniu jest o wiele bardziej znośne.
