Jako poszukujący pracy robisz wszystko dobrze. Masz idealnie napisane odpowiedzi na pytania podczas rozmowy kwalifikacyjnej, dostosowujesz każde przesłane CV, a liczba kontaktów na LinkedIn znacznie przewyższa liczbę znajomych na Facebooku. Każda porada dotycząca poszukiwania pracy, którą kiedykolwiek słyszałeś lub czytałeś, którą wprowadziłeś w życie.
Ale ta wciąż nieuchwytna oferta pracy wciąż nie dotarła do twojego biurka. Co daje?
Chociaż porady dotyczące poszukiwania pracy, które stosujesz, mogą być trafne, sposób, w jaki je wykorzystujesz, może nie pomagać twojej sprawie tak, jak myślisz. W przypadku wielu wskazówek istnieje cienka granica między prawidłowym użyciem a wyjściem nieco za burtę (a nawet w złym kierunku).
Zapoznaj się z kilkoma świetnymi wskazówkami dotyczącymi poszukiwania pracy - i jak mogą one działać przeciwko tobie.
Dobra rada: nawiąż połączenia na LinkedIn
LinkedIn może być marzeniem poszukujących pracy. Dzięki twoim połączeniom możesz odkryć, że masz link do swojej wymarzonej firmy. Tak więc tworzenie i pielęgnowanie nowych połączeń jest niezwykle korzystne.
Zabranie go za daleko
Ślepe kliknięcie „połącz” na setkach profili i wysłanie ogólnego zaproszenia może zapewnić ci kilka dodatkowych połączeń, ale nie sprawi, że Twój profil się powtórzy.
Zamiast tego Jenny Foss, ekspert ds. Rekrutacji, zaleca najpierw wyszukanie kontaktów z książki adresowej e-mail. „Następnie zaproś ich, ale spraw, aby były osobiste. LinkedIn da ci możliwość wysłania domyślnej wiadomości „połącz ze mną, proszę”, ale nie używaj jej - wysłanie osobistej notatki odróżni cię od samego początku ”.
Rzutowanie szerokiej sieci jest korzystne, ale tylko wtedy, gdy naprawdę masz jakiś link do tych docelowych połączeń. Tutaj przydaje się funkcja LinkedIn „Ludzie, których możesz znać” - aby zasugerować kolegom z klasy, kolegom i byłym współpracownikom, o których wcześniej nawet nie pomyślałeś.
Dobra rada: wyjaśnij, że jesteś najlepszym kandydatem do pracy
Oczywiście chcesz, aby Twój potencjalny pracodawca w pełni zrozumiał, że jesteś świetnym kandydatem; że masz wszystkie umiejętności potrzebne do odniesienia sukcesu na tym stanowisku i że jesteś najlepszym mężczyzną lub kobietą do pracy. Dlatego ważne jest, aby przekazywać zaufanie do tych umiejętności na każdym etapie procesu, od listu motywacyjnego do pytań podczas rozmowy kwalifikacyjnej.
Zabranie go za daleko
Przekonanie o pewności siebie może w rzeczywistości być wadą, o czym dowiedziałem się niedawno od menedżera ds. Zatrudnienia. Byłem w jego biurze, rozmawiając o moim doświadczeniu pisarskim. Zapytał mnie, czy jestem niezadowolony z pisania. „Oczywiście”, powiedziałem mu. „Czasami spoglądam wstecz na rzeczy, które napisałem i zastanawiam się, co na świecie myślałem”.
Zaśmiał się świadomie i wyjaśnił, że właśnie przeprowadził wywiad z młodym mężczyzną, świeżo po studiach, który odpowiedział na to samo pytanie, twierdząc, że nigdy nie napisał niczego, co mu się nie podoba. Dla rekrutera było to naprawdę złe. Widzisz, chciał kogoś, kto nie tylko miałby realistyczne wyobrażenie o pracy (w tej sytuacji, że musiałbyś napisać dużo kopii - szybko - i prawdopodobnie nie miałby czasu, aby każdy kawałek był doskonały), ale miał także chęć i zdolność uczenia się i rozwoju. W końcu nieco zbyt pewny siebie absolwent nie został uznany za dobry do pracy.
Chociaż nie powinieneś lekceważyć swoich umiejętności (i na pewno powinieneś przekonująco uzasadnić swoje przekonanie), istnieje duża różnica między okazywaniem pewności, że potrafisz wykonać zadanie, a przekazywaniem takiej pewności siebie, że ostatecznie okazujesz się arogancki lub naiwny.
Dobra rada: ćwicz z fałszywymi wywiadami
Wywiady są trudne - i chcesz się upewnić, że jesteś przygotowany. Zatem poproszenie przyjaciela o pomoc w przejściu pytań treningowych to świetny sposób na uporządkowanie myśli, nauczenie się, jak tworzyć wyróżniające się odpowiedzi i przygotować się na potencjalnie stresujące i niewygodne środowisko.
Zabranie go za daleko
Wierzcie lub nie, nadmierne przygotowanie się na rozmowy kwalifikacyjne może mieć negatywny wpływ na szanse znalezienia pracy. Jak wyjaśnia Foss: „Przećwiczenie jest równie złe (lub gorsze) niż latanie całkowicie przy siedzeniu spodni”.
Gdy masz w pamięci zbyt wiele zapamiętywanych odpowiedzi, bardziej prawdopodobne jest, że spędzisz rozmowę próbując zapamiętać każdą skryptującą odpowiedź, niż angażując się w rozmowę. Cofanie się będzie wydawać się nienaturalne i wymuszone, a prawdopodobnie staniesz się nieszczery.
Zamiast tego Foss zaleca spędzanie większości czasu przygotowawczego na przemyśleniu dotychczasowego doświadczenia zawodowego, zapisując kilka punktorów na temat szczegółów, które chcesz osiągnąć. „Pomyśl o tym, z czego jesteś najbardziej dumny, z czym się zmagałeś, czego nauczyłeś się podczas walk, gdzie rozwinąłeś umiejętności zarządzania, jak być dobrym w rozwiązywaniu problemów i tak dalej” - wyjaśnia. „Gdy jesteś pewien szczegółów swojej opowieści, będziesz o wiele łatwiej czerpać z doświadczeń i wyartykułować swoją wartość, bez względu na to, o co zostaniesz poproszony”.
Dobra rada: Użyj opisu zadania, aby dostosować swój list motywacyjny i wznowić
Kiedy menedżer ds. Rekrutacji czyta twoje podanie, chcesz, aby natychmiast rozpoznał, w jaki sposób twoje doświadczenie i doświadczenie czynią cię idealnym kandydatem do pracy. Dlatego użyj opisu stanowiska jako przewodnika, aby wypełnić swoje CV i list motywacyjny odpowiednimi umiejętnościami i doświadczeniami.
Zabranie go za daleko
Pobieranie słów kluczowych z oferty pracy i umieszczanie ich w materiałach aplikacyjnych prawdopodobnie nie przyniesie oczekiwanego efektu. Gdy dołączysz wszystkie frazy z opisu stanowiska, w tym podstawowe zszywki, takie jak „pracowity”, „szybki uczeń” i „doskonały komunikator”, zajmiesz dużo cennej przestrzeni - ale tak naprawdę nie przeniesiesz się do rekruter, że jesteś jedną z tych rzeczy.
Zamiast tego należy wyciągnąć cechy oparte na umiejętnościach i doświadczeniu z opisu stanowiska (np. „Praktyczne doświadczenie z Google Analytics” lub „doświadczenie z ramami mapowania obiektów relacyjnych”), a następnie pokazać, w jaki sposób (wykorzystując swoje wcześniejsze osiągnięcia i obowiązki) spełniasz te wymagania.
Następnie, w fazie wywiadu, będziesz miał więcej okazji do zaprezentowania tych umiejętności miękkich (takich jak pragnienie wiedzy lub bycie szybkim uczniem) poprzez opowiadanie anegdot o tym, jak pokazałeś te cechy w poprzednich pracach.
Jak widać, dobre wskazówki dotyczące poszukiwania pracy mogą szybko zamienić się w złe porady. Ale cofając się i ponownie oceniając swoje podejście, możesz szybko wrócić do celu.
