Patsy Doerr - globalny dyrektor ds. Odpowiedzialności społecznej i integracji społecznej Thomson Reuters - miał wszelkie zamiary zostać lekarzem. Ale kiedy ukończyła college, nie była jeszcze gotowa na osiedlenie się w drodze, o której wiedziała, że czeka ją długa droga.
Więc nie kontynuowała medycyny. Zamiast tego spróbowała wykonać kilka różnych prac, aby znaleźć swój kierunek. Jednym z nich był analityk w dziale badań rynku akcji banku.
Doerr uwielbiła ten rodzaj pracy tak bardzo, że wybrała ją jako ścieżkę kariery. Doprowadziło ją to do programu szkoleniowego JP Morgan, sześciotygodniowego krachu w usługach finansowych i bankowości inwestycyjnej. Ten kurs pomaga również uczniom dowiedzieć się, które obszary najbardziej ich interesują i pasują do ich konkretnych umiejętności, a dzięki temu programowi Doerr odkryła, że lubiła szkolenia sprzedażowe i rozwój biznesu.
Po jej zakończeniu pełniła kilka ról związanych z rozwojem talentów - najpierw w Deutstche Bank, a następnie w Credit Suisse - a także zdobyła tytuł magistra edukacji dorosłych i rozwoju organizacyjnego. Po nieco ponad pięciu latach pracy w Credit Suisse Thomson Reuters zwrócił się do niej z prośbą o kierowanie zespołem odpowiedzialnego biznesu. W ramach tej nowej roli Doerrowi powierzono zadanie stworzenia i uruchomienia Instytutu Ochrony Środowiska, Społeczności i Zarządzania (ESG).
„W przeszłości zespoły ds. Środowiska, spraw społecznych i zarządzania były uważane za„ miłe ”- wyjaśnia Doerr. „Zastanawiali się nad kluczowymi obszarami rozwoju firmy. Różnorodność i integracja zostały uwięzione w dziale HR, relacje społeczności w zespole komunikacyjnym i tak dalej. Ale to wszystko się teraz zmienia, a kierownictwo Thomson Reuters wiedziało, że muszą uczynić te kwestie swoim jedynym priorytetem i założyć w tym celu dział. ”
Aby dowiedzieć się więcej o ścieżce kariery Doerr, czytaj dalej.
Jaka jest twoja ulubiona część twojej obecnej pracy?
Jestem człowiekiem, więc naprawdę lubię kupować pomysły członków mojego zespołu, współpracować nad ich realizacją, a następnie podekscytować resztę firmy.
Na przykład, kiedy pracowałem w Credit Suisse, przenieśli mnie do Hongkongu, aby tam rozwijać i prowadzić sekcję talentów. Musiałem zebrać liderów wszystkich 14 krajów reprezentowanych w firmie, zebrać grupę zadaniową, aby pomóc zrozumieć indywidualne potrzeby każdego biura dotyczące zatrudniania i rozwoju pracowników, a następnie przekazać zadania różnym członkom zespołu. Wcześniej dział talentów nawet tam nie istniał, więc musieliśmy zbudować dział i umieścić kluczowych graczy na miejscu. Kocham to.
Czym jesteś szczególnie dumny z inicjatywy ESG?
Uruchomienie wskaźnika różnorodności i integracji! To narzędzie szereguje firmy w wielu skalach - zrównoważony rozwój, społeczność, odpowiedzialność, różnorodność pracowników i więcej - i daje im ocenę. Inwestorzy wykorzystują to teraz do określenia, gdzie chcą zainwestować swoje pieniądze, co powoduje pewne duże zmiany.
Jestem tak zainspirowany ESG, ponieważ oznacza to uczynienie świata lepszym miejscem poprzez przedstawianie bardziej różnorodnych głosów przy stole, wyrównywanie szans w zakresie równości wynagrodzeń, inwestowanie w zrównoważone praktyki i zapewnianie możliwości na całym świecie.
Co jedna osoba może zrobić w swoim towarzystwie, aby upewnić się, że jest to jak najbardziej integracyjne?
Bez względu na to, jaką pozycję zajmujesz w swojej firmie, możesz wywrzeć wpływ, po prostu dając przykład. Zaproś kolegę, którego nie znasz dobrze, na kawę lub wyjrzyj poza najbliższe koło, pracując nad projektem, aby uzyskać różne punkty widzenia.
Jakie jest Twoje ulubione doradztwo zawodowe, aby dać innym?
Po prostu powiedz tak. Często o wiele łatwiej jest oderwać się od czegoś, niż wmieszać się w to. Z mojego doświadczenia wynika jednak, że twierdzenie „tak” jest najlepszym sposobem na znalezienie swoich pasji, budowanie znaczących relacji i zaufanie.
(Pełne ujawnienie: Thomson Reuters jest obecnym klientem The Muse.)
