Dokończ zdanie: „Zanim wypuszczę nowy produkt, wyślę CV do potencjalnego pracodawcy lub skończę mowę wygłoszoną przed całą firmą, chcę się upewnić, że _ _ _ __”.
Może powiedziałeś „wciągający”, „sprawdzony pisowni” lub „zatwierdzony przez mojego szefa”.
Ale przypuszczam, że większość z was zakończyła to zdanie tym samym słowem: „ idealny ”.
Jako ludzie potrzeba dążenia do doskonałości jest w nas zakorzeniona. Widzimy to w sposobie, w jaki patrzymy na ludzi sukcesu: oczekujemy, że ludzie, których szanujemy, na przykład menedżerowie, dyrektorzy generalni lub kandydaci polityczni, będą doskonali, bez jednej pochopnej odpowiedzi lub źle przemyślanej decyzji biznesowej.
Nic więc dziwnego, że kiedy dążysz do sukcesu, jednocześnie dążysz do perfekcji.
Co jest wielką, grubą stratą czasu.
Czemu? Na początek każdy ma inną definicję doskonałości, co sprawia, że nie można być postrzeganym przez wszystkich jako doskonały.
Ponadto pomyśl jeszcze raz o osobach, które szanujesz. Kiedy widzisz, że zachowują się idealnie, ogólnie sprawia, że czujesz się mniej związany z nimi, niż bardziej związany.
Jak mawiają Michael Bosworth i Ben Zoldan w Co robią wielcy sprzedawcy : Nauka sprzedaży poprzez połączenie emocjonalne i moc historii : „Jak na ironię wydaje się, ufamy ludziom bardziej, gdy są gotowi ujawnić się jako niedoskonali… łączymy się z doskonałością, łączymy się z ludźmi, którzy tam byli. ”
Jednak usunięcie presji perfekcji nie oznacza, że możesz się pokazać, mówić i robić, co chcesz, i oczekiwać sukcesu. Jak możesz zmienić swój cel z doskonałości na wrażliwość, jednocześnie dążąc do poważnej grozy? Oto moje trzy wskazówki.
1. Zrozum swoją własną definicję doskonałości
Za każdym razem, gdy siadasz, aby ukończyć nowy projekt, zadaj sobie pytanie: „Co oznacza dla mnie bycie„ idealnym ”w tej sytuacji?”
Prawdopodobnie będziesz mieć kilka realistycznych i uczciwych celów owiniętych pod parasolem doskonałości - na przykład upewnienie się, że Twój list motywacyjny jest wolny od błędów ortograficznych i zawiera ukierunkowane wiadomości dotyczące pracy, o którą się ubiegasz.
Ale twoja definicja doskonałości może również obejmować kilka podstępnych celów, które są nieosiągalne lub całkowicie poza twoją kontrolą, na przykład „Spraw, by pracodawca lubił mnie lepiej niż którykolwiek z pozostałych kandydatów”.
Kiedy zrozumiesz, co oznacza dla Ciebie doskonały w każdej indywidualnej sytuacji, możesz zacząć oceniać, jak ważny jest każdy cel i jak bardzo wpłynie on na Twój sukces (i zdasz sobie sprawę, że możesz nie być w stanie osiągnąć „doskonałości” pod każdym względem - i to jest całkowicie OK).
2. Poznaj osoby, dla których próbujesz być idealny
Kiedy koncentrujesz się na byciu doskonałym, łatwo jest spędzić cały swój czas we własnej głowie - zastanawiając się, jak poprawić wygląd w oczach klienta, szefa lub przyszłego pracodawcy. Ale aby stworzyć coś naprawdę doskonałego, z czym ci ludzie czują się związani, musisz położyć na nich nacisk.
Na przykład, jeśli zamierzasz uruchomić produkt, odejdź od samego produktu i kop w ludzi, dla których budujesz ten produkt. Jakie problemy muszą rozwiązać? Jakie są ich wartości? Co możesz zbudować lub napisać, co ich zaskoczy i zachwyci? Jak możesz przekazać ten produkt, wznowić, list motywacyjny lub inne zadanie w sposób, który spowoduje, że się zatrzymają i będą naprawdę słuchać?
Na tym powinieneś się skupić.
3. Poznaj sposoby na zwiększenie otwartości i podatności na pracę
Powiedzmy, że piszesz przemówienie. Zamiast lobbować statystyki za statystykami na widowni, podziel się osobistą historią. Jeśli pracujesz nad swoim CV, dołącz fragmenty swojej osobowości wraz z poświadczeniami - od użytych słów po sposób projektowania. (Oto kilka rzeczy, o których prawdopodobnie nie wiedziałeś, że możesz to uwzględnić.)
A jeśli w tej chwili popełnisz błąd - na przykład wymachując linijką podczas przemowy lub grzebiąc się nad słowami podczas wywiadu - pogódź się z tym. Bądź w tym ludzki. Uzbrój się w beztroskie podejście, wszyscy już tam byliśmy i idź dalej. Są to chwile, z którymi reszta z nas, ludzi, najbardziej się łączy.
Brené Brown, badacz i jeden z moich ulubionych autorów, napisał kiedyś: „Niedoskonałości nie są niedoskonałościami; przypominają, że wszyscy jesteśmy w to razem. ”
Podatność może wydawać się niewygodna, ale pod koniec dnia nauczenie się, jak być podatnym na zagrożenia, da ci więcej przewagi nad grą - zarówno w życiu, jak i biznesie - niż dążenie do doskonałości.
