Nie codziennie pracujesz w firmie, która kształtuje doświadczenia młodych umysłów na całym świecie. Założona w 1998 r., Z siedzibą w Malvern, Pensylwania i Chicago, Frontline Technologies zajmuje się tworzeniem oprogramowania HR oraz przyszłych materiałów edukacyjnych i narzędzi, które upraszczają mozolne zadania edukacyjne. Ponad 6000 okręgów szkolnych w całym kraju polega na Frontline we wszystkim, od frekwencji do śledzenia kandydatów.
„Aktywnie budujemy nowe produkty, aby dodać je do naszego portfolio. Chcemy znacznie ułatwić życie liderom w obszarze edukacji dzięki naszemu oprogramowaniu - aby byli mniej skoncentrowani na codziennych zadaniach, a bardziej na poprawie edukacji studentów ”- wyjaśnia Conrad Kraybill, kierownik działu obsługi klienta Frontline.
Aby osiągnąć tak szeroki wpływ, filozofia zarządzania Frontline sprowadza się do jednego słowa: wiarygodności. Firma ufa zespołom, że robią to, co jest dla nich potrzebne, aby wykonać zadanie, dając pracownikom niezależność, zasoby, wsparcie i narzędzia, których potrzebują, aby rozwijać się jako profesjonaliści, a jednocześnie podejmować decyzje najlepsze dla firmy.
„Zarządzanie jest praktyczne” - mówi Laurel McDermott, specjalista ds. Rozwoju organizacji. „Istnieje polityka otwartych drzwi, w której promowane są pomysły pracowników. To najlepsze z obu światów. Mamy silnych liderów, którzy mogą zapewnić wgląd - ale Ty nigdy nie czuj, że masz związane ręce. ”
Jak więc pracownicy opisaliby ogólną kulturę firmy? Jednym słowem, rodzinny. W samej przestrzeni znajdują się wyraziste ściany z białej tablicy, telewizory z płaskim ekranem, rekreacyjne stoły do gry w piłkarzyki i ping-ponga oraz strefy walki z bronią palną. Ponadto kierownictwo Frontline wie, jak ważne jest wspieranie środowiska rodzinnego zarówno w pracy, jak i poza nią. Rodzice swobodnie odpoczywają, aby poprowadzić mecze piłkarskie swoich dzieci, a członkowie zespołu regularnie proponują pójście na kawę, aby pobudzić zajęty zespół.
„Dając przykład, zarząd instaluje kulturę firmy, w której każdy stara się wykorzystać swój pełny potencjał” - mówi Chris Avenick, starszy programista i kierownik techniczny.
