Wczorajsze wybory zapewne będą przedmiotem dyskusji wszystkich osób w biurze. Chociaż nie ma nic złego w rozmowach o rzeczach niezwiązanych z pracą podczas pracy, tego rodzaju dyskusje mogą się bardzo szybko rozgrzać.
A co, gdybyśmy ci powiedzieli, że mamy idealną formułę zbliżania się do tych politycznie naładowanych chwil?
Jest to o wiele bardziej oczywiste, niż myślisz: według ostatnich badań Harvard Business Review istnieją cztery rzeczy niezbędne do prowadzenia produktywnej, przekonującej i przyjaznej rozmowy o polityce - skupienie się na uczeniu się od siebie nawzajem, prośba o pozwolenie na udział w debacie, okazanie szacunku dla opinii drugiej osoby oraz skupienie się na dzieleniu tych samych celów i celów.
W ten sposób radzisz sobie z każdą profesjonalną debatą, prawda? Odkładasz emocje na bok, utrzymujesz uprzejmość i otwierasz umysł na drugą stronę argumentu.
Fascynujące w tym badaniu jest to, że technika ta ma zastosowanie również wtedy, gdy wspierasz swoich kolegów: „Te same etykiety były prawdziwe, nawet gdy obserwatorzy mieli takie samo zdanie jak aktor. Zgadza się - nawet jeśli się zgodzisz, sposób , w jaki podzielasz swój pogląd, grozi alienacją przyjaciół i osłabieniem relacji. Nasze ustalenia sugerują, że to, czy zgadzasz się z inną osobą, czy nie, ma o wiele mniejsze znaczenie niż to, jak dzielisz się swoją opinią. ”
To odkrycie dotyczy nie tylko sporów politycznych, ale wszystkich rozmów. Jeśli nie jesteśmy otwarci na słuchanie lub z szacunkiem w konfrontacji z kimś, ryzykujemy odepchnięcie ludzi od chęci rozmowy lub słuchania. I bez względu na to, jak bardzo jesteśmy pasjonatami, nie warto tracić ludzi, na których się troszczymy.
Nie bój się rzucać wyzwania swoim współpracownikom, ale zanim zaczniesz walczyć o gorącą dyskusję, rozważ najpierw przetestowanie tej strategii. W końcu, chyba że planujesz odejść dzień po wyborach, będziesz długo pracował z tymi ludźmi.
