Wyobraź sobie, że masz za sobą prawie 15 lat doświadczenia i regularnie zdobywałeś awanse w trakcie swojej kariery. Oczywiście prawdopodobnie poczujesz, że jesteś na dobrej drodze w swojej dziedzinie. W takiej sytuacji znalazł się Toby Barnard po 13 latach pracy w Siłach Zbrojnych w rozwoju zawodowym.
Ale po dołączeniu do IBM jako konsultant ds. Talentów i zaangażowania w Europie, gdzie jest odpowiedzialny za programy ciągłego uczenia się pracowników dla pracowników, Toby szybko przekonał się, ile możliwości ma dalsza edukacja.
„Uświadomiłem sobie, że jest o wiele więcej do nauczenia się, i to był kluczowy moment w mojej karierze po wylądowaniu w IBM - mając możliwość ciągłego uczenia się i rozwoju”, wyjaśnia Toby z ostatnich sześciu lat.
Teraz Toby traktuje priorytetowo swoją edukację, regularnie korzystając z Your Learning, platformy ciągłego uczenia się IBM, i obserwując rozmowy TEDx dotyczące jego dziedziny. „Używam i omawiam to, czego się nauczyłem, czasami nawet pisząc białe księgi lub prowadząc prezentacje” - mówi.
Dlaczego więc powinieneś włożyć wysiłek? Toby wyjaśnia:
Dlaczego powinieneś kontynuować naukę
Poza utrzymywaniem świeżości, aby utrzymać twoją profesjonalną kreatywność i pasję, uczenie się pomaga ci odnosić sukcesy w naszym ciągle zmieniającym się świecie. Jest to prawdopodobnie najlepsze narzędzie bezpieczeństwa pracy, jakie można mieć, nie wspominając o tym, że osiąganie wyższych poziomów i doskonalenie nowych umiejętności jest doskonałym argumentem do poszukiwania awansów i podwyżek w pracy.
„Organizacje nie mogą się zmieniać, jeśli ich pracownicy nie uczą się, a ich umiejętności nie są dostosowane do zmieniających się wymagań biznesowych”, wyjaśnia Toby, podkreślając znaczenie stworzenia środowiska, w którym zachęca się do uczenia się, a porażka jest bezpieczna, dopóki pracownicy są bezpieczni Ucz się z tego.
„Wszyscy menedżerowie powinni uczynić naukę podstawowym celem dla swoich pracowników. Jest to bezpośrednio związane z sukcesem ich zespołu i firmy ”- mówi. „Pracownicy powinni mieć czas i wsparcie na naukę - i być za to doceniani”.
Jego najlepsza rada dla rozwoju zawodowego? Weź osobistą odpowiedzialność za swoją naukę.
Teraz, gdy już wiesz, dlaczego powinieneś się uczyć, oto najważniejsze wskazówki Toby'ego, jak to zrobić w pracy.
Zdecyduj, czego chcesz się nauczyć
Najpierw zastanów się, jak i w jaki sposób chcesz się rozwijać.
Zacznij od szerokiej wiedzy branżowej, która pomoże ci wskazać obszary, które najbardziej pobudzają twoją ciekawość. Czytaj szeroko i często. Twoja lista lektur powinna wykraczać poza zwykłe wiadomości. Śledź zarówno ogólne wiadomości biznesowe, takie jak Harvard Business Review , jak i blogi związane z Twoją branżą. Możesz także dołączyć do społeczności wirtualnych związanych z Twoją dziedziną, aby czytać i brać udział w dyskusjach z rówieśnikami.
Staraj się pracować przez co najmniej pół godziny czytania i profesjonalnego nawiązywania kontaktów każdego dnia. Ponieważ konkretne tematy w Twojej dziedzinie inspirują Cię i interesują, zbadaj je dalej. Po określeniu, gdzie chcesz się specjalizować, staraj się uczestniczyć w odpowiednich konferencjach, a nawet weź udział w określonych kursach w celu pogłębienia wiedzy.
Wykorzystaj w pełni zasoby swojej firmy
Firmy z najbardziej efektywnymi programami ustawicznego uczenia się udostępniają swoje zasoby, personalizują je i angażują pracowników. Weźmy za przykład platformę Your Learning firmy IBM. Dzięki Twojemu analityce sztucznej inteligencji Watson, Twoja nauka integruje formalne, nieformalne i społeczne formaty uczenia się i selekcjonuje treści dla każdego ucznia. Ta platforma programistyczna w stylu Netflix oferuje pracownikom zestaw kanałów do wyboru. Pracownicy mogą zobaczyć, jak inni ocenili różne oferty, a także doradca na czacie na żywo, który jest w stanie pomóc im w dowolnym momencie.
Pracownicy zdobywają cyfrowe odznaki na podstawie poziomu wiedzy i doświadczenia w zakresie określonych umiejętności, które zdobyli, co jest doskonałym sposobem na wzmocnienie pozycji pracowników, utrzymanie ich zaangażowania i utrwalenie kultury uczenia się.
„Kiedy możesz wpływać na swój trening w ten sposób, podążając za własnymi zainteresowaniami, a nawet dodając samodzielnie znaleziony materiał, nie możesz się oprzeć uczeniu się. Możesz przejąć kontrolę, stworzyć własne ścieżki uczenia się i rozwijać swoje umiejętności w szybszy i bardziej wydajny sposób ”- wyjaśnia Toby. Dostosowywanie to coś, co oferuje platforma IBM Learning, poznając cię jako ucznia i zapewniając spersonalizowane rekomendacje dotyczące uczenia się na podstawie nie tylko roli, ale także wzorców uczenia się i osobistych zainteresowań.
Aby rozpocząć, przeprowadź badania i zapytaj. Jeśli jesteś nowy w organizacji, może istnieć portal edukacyjny, którego jeszcze nie znasz. Nawet jeśli byłeś gdzieś od lat, zasady mogły ulec zmianie i może istnieć budżet na kursy online lub konferencje.
Po dokładnym wykopaniu skonsultuj się z menedżerem i działem kadr na temat dostępnych zasobów i tego, jak najlepiej dopasować to do swojego regularnego harmonogramu pracy. Często zdarza się, że organizacje pozwalają pracownikom znaleźć czas na rozwój zawodowy w ciągu tygodnia roboczego.
Poproś o więcej możliwości nauki w pracy
Ale jeśli nie chcesz więcej, jeśli chodzi o zasoby do rozwoju zawodowego w pracy, nie zniechęcaj się, radzi Toby. Zapytany, w jaki sposób pracownicy mogą naciskać na więcej opcji uczenia się, sugeruje, aby zacząć od wykazania, w jaki sposób pomoże to Twojej firmie.
„Wyobraź sobie, jak twoja organizacja chce wyglądać, i pokaż, jak wpasowuje się w to nauka pracowników” - wyjaśnia. Firmy muszą zdawać sobie sprawę, że środowisko ciągle się zmienia, mówi, i że ich odpowiedzialność za klientów jest na bieżąco -Data i aktualność z najnowszą wiedzą i narzędziami można najlepiej osiągnąć, umożliwiając własnym pracownikom kontynuowanie nauki.
Jeśli Twoja firma nie oferuje dostępnej wewnętrznej platformy edukacyjnej lub nie ma zasobów, aby ją utworzyć, Toby sugeruje, aby pracownicy przewodzili, prosząc o dostęp do łatwo dostępnych zewnętrznych szkoleń i usług edukacyjnych.
„Bądź ciekawy”, mówi. „Wejdź na fora, oglądaj TEDx, bądź aktywny w społecznościach LinkedIn. W ciągu dnia pamiętaj, że nauka odbywa się wszędzie. Dotrzyj do swoich rówieśników i społeczności zarówno w organizacji, jak i poza nią, Toby mówi: „Pozostań ciekawy i znajdź sposób, by zawsze się uczyć”.
I twórz własne sugestie. Jeśli jest profesor z lokalnego uniwersytetu, który jest ekspertem w temacie, o którym chcesz dowiedzieć się więcej, sprawdź, czy Twoja firma zorganizuje lunch i sesję z nim. Wypowiadaj się głośno na temat tego, co Cię interesuje, i sugeruj sposoby, aby to osiągnąć.
Dlatego podejmij proaktywne podejście do edukacji. I pamiętaj, nauka może się odbywać na wiele różnych sposobów. Nie dyskontuj tego, co możesz uzyskać z podcastu na ulubiony temat, ani nie przesyłaj wiadomości e-mail poświęconych Twojej branży. Ważne jest, aby pochłonąć wiedzę i wykorzystać ją do poprawy siebie i swojej kariery.
