Dużym firmom łatwo jest przeoczyć drobne szczegóły zespołu, gdy się rozwijają, ale nie jest tak w Cornerstone OnDemand. Firma Cornerstone stała się liderem w branży rekrutacji i zatrzymywania pracowników i - pomimo wzrostu liczby klientów, wymiany dolara i oferty produktów - zachowała zwartą kulturę startupów od samego początku w 1999 r.
„Kamień węgielny to startup, który nigdy nie dorastał. Naprawdę warto było dbać o kulturę i dbać o pracowników ”- mówi Jordan Williams, tester oprogramowania do zapewniania jakości.
Oczywiście, biorąc pod uwagę to, co robi firma, naprawdę nie jest zaskoczeniem, że Cornerstone koncentruje się na szczęściu swoich pracowników na każdym etapie. Zunifikowany pakiet zarządzania talentami pomaga firmom takim jak Walgreens, Starwood Hotels & Resorts i Xerox poprawić cały cykl życia pracowników - zwiększając wydajność, wydajność, a ostatecznie zyski.
Podstawą praktyk jest to, co głosi, poczynając od zatrudnionych pracowników. Nawet w przypadku ponad 1300 członków zespołu każdy zatrudniony jest dokładnie sprawdzany, aby upewnić się, że mają specjalne „fajne kryteria” firmy - co oznacza, że są głębokimi myślicielami, ale także interesującymi ludźmi o wielu życiowych pasjach.
Następnym krokiem dla Cornerstone jest zaangażowanie każdego pracownika. Aby to zrobić, firma zaczyna od góry, upewniając się, że przywództwo jest nie tylko dostępne, ale faktycznie lubiane przez pracowników. „Kierownicy, dyrektorzy, a nawet starsi dyrektorzy są dostępni w każdej chwili. Fajnie jest móc ufać przywództwu, jakim jesteś, ”dodaje Williams. Pracownicy, którzy ciężko pracują i wykonują dobrą pracę, są rozpoznawani i nagradzani - dzięki temu pracownicy naprawdę widzą nieograniczony potencjał rozwoju w firmie.
Są też wszystkie dodatkowe korzyści, które rzuca Cornerstone, aby pracownicy byli zadowoleni i dobrze się bawili. Rozmawiamy codziennie po zajęciach jogi, wewnętrzny teatr i arkadę, odkryty taras z widokiem na ocean, a także śniadania i lunche.
I każdego roku w dniu założenia firmy zespół naprawdę wraca do swoich korzeni i świętuje, robiąc to, co robili założyciele pierwszego dnia założenia firmy. „Zwykle dotyczy to kręgli i meksykańskiego jedzenia”, mówi Dave Vacanti, dyrektor ds. Technologii sprzedaży.
