Łącząc ponad 80 lat doświadczenia ze swoim globalnym zasięgiem, Gallup zapewnia analizy i porady, które pomagają liderom i organizacjom w rozwiązywaniu ich najpilniejszych problemów. Ta firma wie więcej na temat postaw i zachowań pracowników, klientów, studentów i obywateli niż jakakolwiek inna organizacja na świecie.
A liderzy w Gallup ćwiczą to, co głoszą, ponieważ są zaangażowani w pomaganie pracownikom w odkrywaniu ich własnych unikalnych zalet. „Będąc organizacją opartą na mocnych stronach, skupiamy się na talentach poszczególnych osób”, powiedział Steve Chikwaya, lider interfejsu użytkownika. „Koncentrując się na talentach poszczególnych osób, możemy budować ich mocne strony, aby ludzie wykonywali najlepszą możliwą pracę od pierwszego dnia”.
Chociaż z pewnością nie jest to kultura mikrozarządzania, menedżerowie Gallup są tam, aby w razie potrzeby pomagać swojemu zespołowi na każdym etapie. „Twój menedżer jest raczej przewodnikiem, który pomaga upewnić się, że robisz to, co robisz najlepiej, że realizujesz projekty, które pasują do twoich talentów, że jesteś szczęśliwy i robisz to, co chcesz, i może odkrywać różne rzeczy, jeśli chcesz odkrywać różne rzeczy ”- mówi Kara Sasse, kierownik ds. strategii produktu.
I to podejście wydaje się działać. Umieszczeni w rolach, które mówią o ich wrodzonych talentach, współpracownicy są bardziej zaangażowani i zdolni do wykonywania satysfakcjonującej pracy. „Dołączając do Gallup, dołączasz do niesamowitej organizacji myślicieli i badaczy, którzy aktywnie szukają informacji, które poprawiłyby życie milionów lub miliardów ludzi na naszej planecie”, dzieli się Paul Allen, Global Strength Evangelist.
„Różnorodność pracy jest niesamowita, talent jest niesamowity, a dobroć i dobroć ludzi, którzy są tutaj przyciągnięci, jest naprawdę niezwykła”, mówi Allen. „Ludzie zawsze komentują:„ Jesteście najmilszymi ludźmi, jakich kiedykolwiek pracowałem. z.'"
