Och, więc jesteś gotowy, aby pobiec do biura w rogu, prawda? Masz ochotę być dużym i odpowiedzialnym, wielkim kahunem, dosłownym CEO wokół twojej obecnej lub przyszłej organizacji?
Wszystko to brzmi jak deszcz. Ale jak wyglądasz na papierze? Czy twoje obecne wznowienie wymaga udowodnienia twojej sprawy? A jeśli nie, to co dokładnie musisz zrobić, aby podnieść formalności, aby na papierze wyglądać na wyjątkowego partnera?
Oto pięć rzeczy, które powinieneś zrobić teraz, jeśli próbujesz zdobyć niezwykle pożądaną rolę wykonawczą:
1. Przedstaw się jako dyrektor wykonawczy
Tak wielu profesjonalistów stosuje podejście „dodawaj, dodawaj, dodawaj i dodawaj więcej”, jeśli chodzi o aktualizację ich CV. Problem z tą metodologią polega na tym, że po kilku dodatkach bardzo dobrze zaczyna przypominać poskładanego Frankensteina w momencie kariery, kiedy próbujesz przypominać złożonego kierownika.
Kiedy Twoim celem jest powierzenie sobie roli kierownika, absolutnie musisz się przedstawić jako dyrektor, zaraz po wyjściu z bramy. Najlepszym miejscem do osiągnięcia tego jest podsumowanie kariery u góry strony przed rozpoczęciem chronologii kariery. Zbuduj trzy lub cztery punktory lub stwierdzenia określające twoją propozycję wartości, mając na uwadze konkretną grupę odbiorców.
Innymi słowy, pomyśl o rzeczach, które będą dla Ciebie ważne, abyś mógł wykonać tę następną pracę - na przykład: strategia, przywództwo, rozwiązywanie problemów, zapewnianie wzrostu - i przedstaw się jako osoba do tego przygotowana (i pokazał sukcesy w tych kluczowych sprawach.
2. Wyraź swoją strategię i mocne strony przywódcze
Dwie kluczowe umiejętności, które składają się na doskonałego kierownika, to umiejętność budowania, a następnie wdrażania strategii oraz udowodnione mocne strony w motywowaniu, kierowaniu i rozwijaniu zespołów i osób. Liderzy muszą przodować w prowadzeniu. Ludzie na tym poziomie muszą przodować w myśleniu na dużą skalę.
Zakładając, że to ty, spraw, by było to jasne w swoim CV. Nie tylko „dostajesz” się na stanowisko dyrektora, ponieważ wspiąłeś się po drabinie, i to jest logiczne następna wyprawa. W większości dzisiejszych firm po prostu już tak nie działa. Musisz być w stanie działać na wyższym, bardziej strategicznym i inspirującym poziomie niż większość innych osób w firmie.
Podkreśl te cechy - w tym konkretne przykłady, które je potwierdzają - w nowym życiorysie.
3. Pokaż wpływ. Pokaż wpływ. Pokaż wpływ
To nie jest czas, aby utknąć w utrzymywaniu obowiązków i obowiązków, które masz lub które zajmowałeś na wcześniejszych stanowiskach. (Nawiasem mówiąc, jest to najczęstszy błąd, który ludzie popełniają w swoich życiorysach - pokazując tylko obowiązki i obowiązki.) Musisz wykazać wpływ. Gdzie pomogłeś organizacji zarabiać pieniądze, oszczędzać pieniądze, ratować sytuacje, rozwiązywać problemy, wykorzystywać szanse, budować coś zupełnie nowego?
Pokaż to wszystko. I pokaż konkretne wyniki - nawet jeśli są jakościowe lub anegdotyczne - każdej z tych rzeczy, gdy wyjaśnisz, w jaki sposób i dlaczego jesteś świetny.
CZY TWÓJ WZNÓW JEST GOTOWY DO POKAZANIA KIEROWNIKOM PRAWIDŁOWO?
Świetny! Ponieważ znamy wiele firm zatrudniających na wyższe stanowiska.
sprawdź je teraz
4. Uspokój gaz dzięki umiejętnościom technicznym Nitty-Gritty
Jeśli jesteś CIO, to prawdopodobnie dobrze, że znasz C #, Java, SQL i Perl. Ale jeśli zbyt mocno wykorzystujesz swoje umiejętności techniczne i nie jesteś wystarczająco obciążony rzeczami, które tworzą wspaniałego lidera - przenikliwość biznesowa, umiejętność planowania, inspirowania innych i wykonywania - ryzykujesz, że będziesz wyglądać bardziej jak „profesjonalista z średniego szczebla kariery” lub „technik” ”Niż dyrektor wykonawczy.
Ponownie zastanów się, czego organizacje szukają w liderze wykonawczym. Jeśli potrzebujesz podpowiedzi, zapoznaj się z garstką opisów stanowisk pracy odpowiadających roli, którą obserwujesz. Widzisz te wspólne wątki i produkty? Założę się, że są o wiele bardziej skoncentrowani na wykonawstwie niż drobne szczegóły techniczne w naturze. To są rzeczy, na które musisz ciężko i ciężko uderzyć podczas konstruowania CV na poziomie wykonawczym.
5. Użyj Formatowania, aby zwrócić uwagę na najważniejsze rzeczy
Olbrzymie plamy tekstu nie zyskają żadnych fanów. Tak, zanim osiągniesz status „bliskiego kierownictwa” w swojej karierze, możesz mieć wiele do powiedzenia. Ale nikt nie chce (ani nie będzie) udać się na wyprawę wędkarską w poszukiwaniu dowodów na to, że masz kotlety, aby zostać ich następcą. Musisz upewnić się, że najlepsze, najbardziej odpowiednie rzeczy (np. Twoje kluczowe osiągnięcia, które pokazują strategiczne myślenie, wpływ i wpływ) są bardzo łatwe do znalezienia.
Pracując w imieniu moich klientów, zazwyczaj konfiguruję podsekcję „Wybierz najważniejsze” pod każdą rolą, jaką pełnił profesjonalista, i dodam od dwóch do trzech wypunktowań przedstawiających kluczowe wygrane lub ważne wyniki. A potem pogrubiłem najpotężniejsze frazy w tych punktorach, więc oko recenzenta trafia prosto na wielkie rzeczy.
To świetny sposób na kontrolowanie, gdzie uwaga recenzenta jest najważniejsza. Po prostu bądź pewny i stosuj spójność w swoich punktorach, a także w tym, jak i co zdecydujesz się wyróżnić pogrubioną czcionką.
Bez względu na to, kto ci powie, nie ma jednego idealnego formatu lub stylu dla zwycięskiego CV. Ale jest jedna ważna zasada - musisz sprawić, byś wyglądał, jakbyś był gotowy do roli. Jeśli nie możesz ukształtować tego komunikatu, ryzykujesz, że będziesz wyglądać jak pracownik niższego poziomu. To może nie być najgorsza rzecz na świecie, ale jeśli masz ochotę dostać się na szczyt?
Twoje CV musi krzyczeć z dachów, że masz kotlety wykonawcze.
(Ponieważ, oczywiście, że tak.)
