Przygotowanie do rozmowy kwalifikacyjnej ma kluczowe znaczenie. Ale to nie dotyczy tylko kandydata - jest równie ważne dla ciebie, jako ankietera.
Ta rozmowa jest twoją szansą na ustalenie, czy kandydat dobrze pasuje do stanowiska, zespołu i firmy w ogóle. Informacje te są jednak ujawniane tylko wtedy, gdy znasz właściwe pytania, które należy zadać rozmówcy.
Więc o co powinieneś zapytać? Oto 10 dobrych pytań do rozmowy kwalifikacyjnej (poza „opowiedz mi o sobie”), które można wykorzystać przy kolejnym spotkaniu z potencjalnym pracownikiem.
1. Jaka umiejętność sprawia, że jesteś najlepiej zakwalifikowany na to stanowisko?
Podczas gdy rzeczy takie jak dopasowanie kultury są ważne, Twoim celem jest przede wszystkim znalezienie kogoś, kto posiada te niezbędne kwalifikacje, aby wypełnić tę otwartą pozycję.
Dlatego takie pytanie jest tak ważne. Nie tylko słyszysz więcej szczegółów na temat tego, co ten kandydat uważa za swoje podstawowe kompetencje, ale jest także szansą na potwierdzenie, że odpowiednio rozumie wszystko, co wiąże się z tą rolą.
Na przykład, jeśli reklamuje umiejętność, która robi wrażenie - ale jest zupełnie nieistotna - jest to czerwona flaga, że nie jesteś na tej samej stronie na temat głównych obowiązków tej pracy.
2. Do tej pory, z jakich osiągnięć zawodowych jesteś najbardziej dumny?
Kandydaci pojawiają się na rozmowach, aby wywrzeć na tobie wrażenie. Są więc szanse, że wnioskodawca jest uzbrojony i gotowy z kilkoma ważnymi osiągnięciami.
Niezależnie od tego, czy jest to nagroda, certyfikat, czy duży projekt, który wypadł wyjątkowo dobrze, pytając rozmówcę, z czego w swojej historii zawodowej jest dumna, da ci lepsze pojęcie o tym, gdzie naprawdę są jej mocne strony.
Dodatkowo, to pytanie daje jej szansę rozwinięcia czegoś, co jest dla niej dobre - co może złagodzić jej nerwy i pomóc zwiększyć jej pewność siebie w dalszej części wywiadu.
3. Czy możesz mi powiedzieć o czasie, w którym pokonałeś wyzwanie?
Wiesz, że większość osób poszukujących pracy absolutnie boi się tych pytań podczas rozmowy behawioralnej. Ale to nie zmienia faktu, że są one skutecznym sposobem na lepsze zrozumienie, w jaki sposób doświadczenie tej osoby przekłada się z papieru na rzeczywisty świat.
To konkretne pytanie jest popularne i nie bez powodu. Rozpoczęcie nowej pracy to nie spacer po parku. I nawet po tym, jak nowy pracownik zostanie ustanowiony, od czasu do czasu musi poradzić sobie z niektórymi przeszkodami - niezależnie od tego, czy jest to konflikt w zespole, czy projekt, nie bardzo wie, jak zacząć.
Zrozumienie, w jaki sposób ta osoba radzi sobie - i, co ważniejsze, radzi sobie z trudnymi okolicznościami, pomoże ci znaleźć najlepsze dopasowanie do tej otwartej roli.
4. Jak opisałbyś swój własny styl pracy?
Chociaż nie chcesz budować całkowicie jednorodnego zespołu, musisz upewnić się, że nowe dodatki będą w stanie działać w sposób, który nie wrzuci dużego klucza w sposób, w jaki rzeczy już działają.
Z tego powodu ważne jest, aby zapytać każdego kandydata o jej styl pracy. Czy naprawdę podchodzi do współpracy, czy wolałaby pracować niezależnie? Czy dobrze sobie radzi z wieloma kierunkami, czy też jest bardziej samozatrudniona?
Ten wgląd w to, w jaki sposób każdy kandydat woli zajmować się swoją pracą, będzie nieoceniony przy określaniu nie tylko odpowiedniego dopasowania do tej pracy, ale dla całego zespołu.
5. Jakich trzech słów użyłbyś do opisania swojego idealnego środowiska pracy?
W podobny sposób mądrze jest zapytać, co preferuje ten kandydat pod względem atmosfery, aby upewnić się, że znajdziesz kogoś, kto może nie tylko przetrwać - ale także dobrze prosperować - w twojej obecnej kulturze.
Być może twierdzi, że lubi spokojniejsze środowisko z dużą ilością pracy bez głowy. Jeśli twoje biuro jest bardzo szybkie i ma dużą energię, może to powodować tarcie. A może wyjaśnia, że woli dużo struktury i przewidywalności - czego nie ma w wyluzowanym startupie, w którym wszyscy noszą dużo czapek.
Na dobre lub na złe, to pytanie pomoże przynajmniej ustalić, czy kandydat czułby się dobrze w środowisku pracy, które już wspierałeś.
6. Jeśli zostałeś zatrudniony, jakie byłoby pierwsze rozwiązanie tej pozycji?
To świetne pytanie, które należy zadać w późniejszej rundzie rozmowy kwalifikacyjnej, kiedy wybierasz spośród ostatecznych kandydatów, których zawęziłeś.
Ten jest skuteczny z kilku powodów. Po pierwsze, jest to kolejna okazja, aby potwierdzić, że osoba przeprowadzająca rozmowę ma właściwe zrozumienie tego, za które stanowisko będzie odpowiedzialna. Po drugie, daje ci szansę zrozumienia jej priorytetów. Co jej zdaniem powinno znajdować się na szczycie listy rzeczy do zrobienia na tym stanowisku?
Ostatnie, ale nie mniej ważne, takie pytanie oznacza, że możesz wykroczyć poza ogólne zasady, które często towarzyszą rozmowom kwalifikacyjnym, i uzyskać wgląd w to, jak ten kandydat rzeczywiście poradziłby sobie w tej roli.
7. Dlaczego opuszczasz obecnego pracodawcę?
Oto jest - jeszcze jedno pytanie, które z pewnością sprawi, że każdy poszukujący pracy zacznie się kulić. Nikt nie chce sprawiać wrażenia, że źle mówi do poprzedniego szefa lub pracodawcy, co sprawia, że kandydaci mają trudności z odpowiedzią.
Jednak postawienie tego pytania da ci lepszy wgląd w historię zawodową tej osoby - a także pomoże ci zidentyfikować wszelkie czerwone flagi (hm, na przykład niekończące się narzekanie na szefa), które mogą wskazywać, że kandydat nie jest najlepszy dla pracy.
8. Jakie umiejętności chciałbyś poprawić i jaki masz plan?
Jeśli wcześniej polegałeś na tym stereotypowym pytaniu „jaka jest twoja największa słabość”, spróbuj zamiast tego.
Zamiast prosić rozmówcę, aby wskazał swoje wady i dziurawił własną kandydaturę, możesz obrócić stoliki, koncentrując się na obszarach wymagających poprawy.
Ponadto druga połowa tego pytania daje skarżącej szansę na wykupienie się, że tak powiem, poprzez wyjaśnienie, jaki plan działania ma na rzecz dalszego rozwoju i rozwoju w swojej dziedzinie.
9. Co najbardziej podnieca Cię w tym stanowisku?
Umiejętności można uczyć, ale jest jedna rzecz, która nie może być: entuzjazm. Kiedy osoba udzielająca wywiadu jest naprawdę podekscytowana możliwością, która zazwyczaj przekłada się na doskonałą pracę i dłuższą żywotność w Twojej firmie.
Zapytaj potencjalnego pracownika o to, co początkowo przyciągnęło go na to stanowisko. Co najbardziej ekscytuje go perspektywa pracy?
Takie postępowanie nie tylko ponownie potwierdzi jego zrozumienie obowiązków związanych z rolą, ale także da ci szansę dowiedzieć się, które aspekty pracy najbardziej go interesują.
10. Co lubisz robić poza pracą?
To nie jest jedno z najczęstszych pytań podczas rozmowy kwalifikacyjnej. Ale ważne jest, aby pamiętać, że zatrudniasz całą osobę. Chcesz kogoś, kto będzie w stanie połączyć się z tobą i twoim zespołem - a nie robota niezdolnego do tworzenia więzi, dzielenia się zainteresowaniami i budowania relacji.
Jeśli czujesz się nieswojo, zadając takie pytanie w formalnym kontekście faktycznego wywiadu, przerób je na krótką rozmowę przed lub po siadaniu. Będziesz miał okazję nawiązać kontakt z tą kandydatką na bardziej osobistym poziomie, a jednocześnie uzyskać bardziej holistyczny obraz tego, co ją wyróżnia.
Podczas gdy osoba poszukująca pracy znajduje się na znacznie bardziej denerwującym końcu stołu, rozmowy kwalifikacyjne są wystarczające, aby wzbudzić w tobie niepokój. Chcesz mieć pewność, że zadajesz właściwe pytania, aby naprawdę znaleźć najlepszego kandydata do tej otwartej pracy.
Chociaż istnieje wiele wskazówek dla ankieterów, chcesz mieć w swojej kieszeni przydatne podpowiedzi, których możesz użyć, aby uzyskać najcenniejsze informacje z tej krótkiej rozmowy. Pamiętaj więc o tych 10 pytaniach do wywiadu, które możesz zadać, a masz większe szanse na znalezienie idealnego dopasowania.
