To brzmi jak dziwne pytanie - w rzeczywistości dla tych z nas, którzy odbywają spotkania i listy rzeczy do zrobienia na kilometr, może to zabrzmieć wręcz głupio.
Ale jeśli jesteś menedżerem, liderem lub przedsiębiorcą, warto się nad tym zastanowić. Jak wyjaśnia Dov Frohman w swojej książce Leadership the Hard Way , liderzy z wystarczającym „opóźnieniem” w swoich harmonogramach mogą zastanowić się nad wyciągniętymi lekcjami i strategią na przyszłość w sposób, którego ludzie z napiętymi harmonogramami po prostu nie mogą.
To tylko jedno z niezwykle wnikliwych pytań, jakie pojawiła się w zestawieniu Inc „100 świetnych pytań, które powinien zadać każdy przedsiębiorca” - lista zawierająca rekomendacje odnoszących sukcesy liderów biznesu na temat tego, co liderzy przyszłości powinni zadawać sobie regularnie. Podczas gdy cytaty z tej listy mogą pomóc przedsiębiorcom w przemyśleniu wszystkiego, od strategii konkurencyjnej po innowacje produktowe, uważaliśmy, że niektóre z najlepszych ciekawostek były pomocne na wynos dla menedżerów w dowolnej firmie i na dowolnym poziomie.
Oto krótki przegląd naszych (dostosowanych) ulubionych z listy - zadaj sobie dziś pytanie.
- Jak to jest dla mnie pracować?
- Co powstrzymuje mnie przed wprowadzeniem zmian, o których wiem, że uczynię mnie bardziej skutecznym liderem?
- Gdyby nikt nigdy nie dowiedział się o moich osiągnięciach, jak miałbym inaczej prowadzić?
- Czy moi pracownicy zrobili dziś postęp?
- Gdybym musiał opuścić organizację na rok, a jedynym komunikatem, jaki mogłem mieć z pracownikami, byłby pojedynczy akapit, co bym napisał?
- Czego mi brakowało w wywiadzie dla najgorszego wynajmu, jaki kiedykolwiek zrobiłem?
- W jaki sposób sposób, w jaki myślę i przetwarzam informacje, wpływa na moją kulturę organizacyjną?
- Czy moi pracownicy mają możliwość robienia tego, co robią najlepiej każdego dnia?
- Czy widzę większy potencjał u ludzi niż u nich samych?
- Dlaczego ludzie powinni mnie słuchać?
- Jak zachęcić ludzi do przejęcia kontroli i odpowiedzialności?
- Czy wiem co robię? I do kogo zadzwonię, jeśli nie?
Jak wyjaśnia Warren Berger, autor „Piękniejszego pytania” , zadawanie dobrych pytań i robienie tego często „otwiera ludzi na nowe pomysły i możliwości”. Więc bez względu na to, gdzie jesteś i dokąd zmierzasz, znajdź czas, aby robić to regularnie . Odpowiedzi - i, co ważniejsze, co z nimi zrobisz - zaprowadzą cię daleko.
