Słynny mówca motywacyjny Simon Sinek wielokrotnie głosi znaczenie zatrudniania ludzi, którzy wierzą w to, w co wierzysz. Ale kiedy gromadzisz te niesamowite osoby, jak wszyscy wspólnie „tworzysz” firmę? Jakie są twoje wspólne wizje, cele, misje i zachowania? Jaka jest dokładnie kultura Twojej firmy?
Niezależnie od tego, czy prowadzisz obecnie zespół, czy masz nadzieję, że w przyszłości, przemyślenie tego może być zniechęcające. Przeszukaliśmy zatem Internet w poszukiwaniu najlepszych informacji na temat tworzenia kultury firmowej i dopasowania jej do konkretnej organizacji.
- Nie jesteś pewien, jak zacząć patrzeć na kulturę firmy? Należy wziąć pod uwagę cztery proste elementy. (KISSmetrics)
- Jeśli obawiasz się, że wkrótce nie zdefiniowałeś kultury swojej firmy, możesz teraz zrobić kilka rzeczy. (Szybka firma)
- Czy strategia biznesowa jest najważniejsza dla przedsiębiorstwa zarabiającego pieniądze? Pomyśl jeszcze raz. (TLNT)
- Czy kupowanie tej kultury nie jest kluczowe dla organizacji? Przeczytaj o pięciu dużych firmach, które uratowały wartości swoich kluczowych zespołów. (Globoforce)
- Pracujesz dla dużej korporacji? Nadal możesz budować kulturę firmy, która łączy zespół. (Inc.)
- Nie musisz wydawać dużych pieniędzy, aby utrzymać zadowolenie pracowników i silną kulturę; wystarczy znać jeden sekret. (Pando Daily)
- Google jest niesamowitym przykładem kultury firmowej organizacji. (Mashable)
- Z drugiej strony Apple ma mieszane recenzje swojej wewnętrznej (i bardzo tajemniczej) kultury. (Business Insider)
Chcesz więcej wskazówek, jak sprawić, by kultura Twojej firmy była solidna? Sprawdź nasze sugestie!
- Jak stworzyć kulturę w firmie pozbawionej kultury
- 7 sposobów budowania kultury firmy za pomocą żywności
- 4 podstępne sposoby określania kultury firmy w wywiadzie
