Jeśli od jakiegoś czasu pracujesz w tej samej pracy, zbyt łatwo jest po prostu założyć, że co roku pojawi się promocja, jak premia za poświęcony czas. Ale musisz zrobić więcej niż log godzin, aby przejść do następnego poziomu. Większa odpowiedzialność oznacza aktywne pokazywanie (a czasem mówienie) szefowi, że jesteś gotowy na przyjęcie nowej roli.
Aby pokazać, jak to się robi, 13 przedsiębiorców z Young Entrepreneur Council poradziło sobie ze wskazówkami dotyczącymi awansu, w oparciu o własnych pracowników, których wzrost wzrósł.
1. Spraw, by Twój szef był przestarzały
To ironiczne, ale najlepszym sposobem na awans jest ułatwienie pracy szefowi. A najlepszym sposobem na to jest uczynienie swojej pracy przestarzałą. Tak naprawdę nie wykluczasz swojego menedżera z pracy - pozwalasz mu zaufać swojej pracy. Z kolei on lub ona może skupić się na nowych obszarach, którymi wyżsi musieli się zająć przez pewien czas. Ciężka praca idzie w górę łańcucha, ulepsza firmę i sprawia, że jesteś zauważany.
2. Podsumuj pracę wizualnie
Mówiąc o swojej pracy, daj nam coś do obejrzenia. Kiedy odpowiesz na pytanie: „Dlaczego ludzie kupują?” pokaż wykres najlepszych odpowiedzi, a także liczbę osób, które udzieliły każdej odpowiedzi. Sprawia, że wszyscy stają się wierzący, kiedy możemy zobaczyć szybką migawkę, która potwierdza to, co mówisz.
3. Własne projekty od początku do końca
Organizacje kładą nacisk na osoby, które wykonują zadania. Jeśli udowodnisz, że możesz konsekwentnie posiadać projekty od początku do końca, nie tylko dostaniesz awans, ale także staniesz się niezbędny.
4. Zachowaj pozytywne nastawienie
Ludzie, którzy zazwyczaj awansują, zachowują spokój. Działają również jako wzór do naśladowania dla wszystkich wokół. Dotrzymują terminów i zadają stosowne, inteligentne pytania, które pomogą klientom zadowolić się z naszych usług. Gdy pojawia się problem, chcą go rozwiązać i starają się unikać przyszłych problemów, ucząc się na własnych błędach.
5. Podnieś wydajność innych członków zespołu
Szukam ludzi, którzy wypełniają swoje zadania i pytają, jakie będzie następne zadanie. Pomagają kolegom, zamiast na nich wspinać się po drabinie. Uwielbiam promować ludzi w moim zespole, którzy podnoszą wydajność wszystkich wokół nich.
6. Spraw, aby Twój szef był świadomy promocji
Wydaje się to dość proste, ale bardzo pomocne jest wyrażenie chęci konkretnej promocji. Czasami kierownictwo może nie wiedzieć, że tego chcesz, lub nie myślało o tobie jako o kandydacie, szczególnie jeśli jest to poza bieżącym działem. Często kierownictwo powie ci, co musisz zrobić, aby uzyskać stanowisko, jeśli wie, że tego chcesz. Bądźcie pokorni, dociekliwi, namiętni i głodni.
7. Pokaż dumę ze swojej pracy
Kompetencje, pracowitość, inteligencja, lojalność - wszystko to ma znaczenie, ale najważniejsza jest wrodzona wola wykonania jak najlepszej pracy. Najważniejsza jest praca, a pracownicy, którzy traktują ją osobiście, którzy są jej właścicielami jako odzwierciedlenie ich wartości i są dumni z dobrej pracy, to pracownicy, którym ufam, pełniąc odpowiedzialne funkcje.
8. Unikaj polityki biurowej i plotek
Najbardziej ceniliśmy te cechy, które wykazują uczciwość i wiarygodność - które zmierzyliśmy, sprawdzając, kto nie uczestniczył w polityce biurowej i plotkach. Chociaż ważne jest, aby zrozumieć równowagę między polityką biurową, osoby, które są w stanie wznieść się ponad pokusy, wyróżniają się najbardziej, ponieważ te, które moim zdaniem byłyby bardziej uczciwe dla innych na stanowiskach kierowniczych.
9. Wyświetlanie zobowiązań
Kiedy ludzie są naprawdę zaangażowani, możesz stwierdzić na podstawie jakości ich pracy, włożonego wysiłku i relacji, które rozwijają. Kiedy pracownicy okazują zaangażowanie, zauważamy i staramy się nagradzać ich zasłużonymi promocjami.
10. Wykazać, że możesz rozwiązać problemy klienta
Aby awansować, musisz pokazać, że możesz przejąć inicjatywę i pomóc naszym klientom rozwiązać ich problemy. Od kiedy prowadzę firmę marketingową, szukam ludzi, którzy mogą realizować kreatywne i skuteczne kampanie, które rozświetlą nas i naszych klientów. Oznacza to także możliwość samodzielnej pracy bez konieczności mówienia, co robić na każdym etapie.
11. Bądź wyjątkowy
Chcę promować od wewnątrz, ale ważne jest, aby klienci i współpracownicy zobaczyli uzasadnienie. Potrzebuję członków zespołu, aby wywarli znaczący wpływ na ich klientów - którzy naprawdę ich zachwycają. Jeśli nie zajmują stanowiska wobec klienta, powinni być osobą, z którą współpracują ich koledzy.
12. Zarabiaj pieniądze
Jeśli ktoś zarabia pieniądze, zostanie awansowany. Zarabianie pieniędzy jest ostateczną walutą wewnętrzną. Wszystkie inne wewnętrzne wskaźniki wydajności można przełożyć na wskaźnik zarabiania pieniędzy. I tak, oszczędzanie pieniędzy to także zarabianie pieniędzy. Każdy, kto rozumie wystarczająco dużo dźwigni ROI dla biznesu, aby ustrukturyzować i poprosić o więcej zasobów lub inny tytuł, prawdopodobnie go zdobędzie i będzie się rozwijał za każdym razem, gdy pojawi się argument.
13. Przyciągaj i zarządzaj wielkim talentem
W szybko rozwijającej się firmie szybkie zatrudnianie wysokiej jakości pracowników jest jednym z najważniejszych celów. Dlatego przykładam wielką wagę do ludzi, którzy mogą wnieść dodatkowy talent poprzez istniejące sieci, przekonać go do dołączenia do naszej firmy i wyhodować te osoby w produktywnych członkach zespołu. Pokazywanie, że możesz zbudować dochodowy zespół i nim zarządzać, jest jasną ścieżką do awansu.
