Chcę być dobry w tym, co robię, i założę się, że ty też. Chociaż motywacja może się różnić - awans, podwyżka, nagroda dla pracownika miesiąca lub po prostu dobre samopoczucie - nie można zaprzeczyć, że chęć osiągnięcia sukcesu jest silna.
Ale aby odnieść sukces, są pewne osoby, z którymi musimy harmonijnie współpracować - najważniejszą z nich jest twój szef. Jeśli chodzi o karierę, menedżer odgrywa kluczową rolę w rozwoju i osiągnięciach. I spójrzmy prawdzie w oczy - jeśli nie dogadamy się z tym szefem, rolą, którą zaczyna odgrywać, jest „blokada drogi”.
I chociaż niestety nie ma żadnej tajnej formuły, która sprawiłaby, że twój przełożony myśli, że jesteś świetny - i tym samym eliminując tę barierę - poniżej są pewne rzeczy, które możesz zrobić w każdej pracy, które powinny przynieść Ci ogromne kciuki.
1. Przyznaj się, gdy popełnisz błąd
Nikt nie jest doskonały - od czasu do czasu zdarzają się wpadki i to jest w porządku. Potwierdzenie, że popełniłeś błąd, pokaże rozliczalność, pomoże ci się uczyć i zapobiegnie zasłonięciu szefa, gdy błąd pojawi się sam (co zrobi).
2. Sprawdź swoje wiadomości e-mail
Twoje wyniki są bezpośrednią reprezentacją twojego menedżera. Jeśli strzelasz do tandetnych wiadomości e-mail, może to źle odbijać się na jej i twoim zespole. Poświęcenie dodatkowych sekund na przeczytanie wiadomości może również pomóc w wysłaniu odpowiedzi pełnej sas i frustracji.
3. Dotrzymaj swoich terminów
Twój menedżer i prawdopodobnie inni polegają na tobie, abyś terminowo zakończył swoje zadania. Wykonanie zadań w wyznaczonym czasie sprawi, że zarządzanie będzie dziecinnie proste. I bądźmy szczerzy - wiesz, że nienawidzisz ludzi, którzy ciągle każą ci czekać (w pracy i życiu), więc nie bądź jednym z nich.
4. Poinformuj swojego szefa jak najszybciej, jeśli dotrzesz do terminu
Ustaliliśmy już, że nie jesteś doskonały (patrz numer jeden), więc rozumiemy - czasem nie można dotrzymać terminu. Bez względu na to, na kogo należy winić palec winy, Twój menedżer potrzebuje głowy, aby mogła odpowiednio zaplanować.
5. Zadawaj pytania, kiedy je masz
Nie możesz wiedzieć wszystkiego - nikt nie może (z wyjątkiem może kogoś tak skutecznego jak Adele). Jeśli nie masz pewności, lepiej poprosić kogoś, niż zrobić coś niepoprawnie lub usiąść i unikać tego przez cały dzień.
6. Ale spróbuj to rozgryźć, zanim sięgniesz po pomoc
Wykazanie inicjatywy i umiejętności rozwiązywania problemów to cechy, które sprawią, że każdy menedżer odetchnie z ulgą. Ale nie spędzaj wieczności na robieniu tego - wiedz, kiedy nadszedł czas, aby rzucić ręcznik. Moja złota zasada? Jeśli poświęcisz ponad 30 minut na znalezienie odpowiedzi, podnieś białą flagę i pozwól komuś przyjść z pomocą.
7. Zachowaj wszelkie swoje zażalenia na spotkania jeden na jednego
Najprawdopodobniej nie zgodzisz się ze wszystkim, co twój szef mówi i robi (jeśli tak, na szczęście). Ale zamiast wywoływać ją przed całym zespołem, zwróć się do niej na osobności. Nikt nie lubi być wyrzucany pod autobus, zwłaszcza przed ludźmi, którymi zarządzają. A kiedy się z nią spotkasz, upewnij się, że właściwie postępujesz zgodnie ze swoimi opiniami.
8. Przynieś rozwiązania, a nie problemy
Jeśli masz problem, zwykłe narzekanie na to nie pomoże go zmienić. Więc kiedy zwracasz się do swojego menedżera na tym spotkaniu jeden na jednego, podejdź do stołu z sugestiami lub przynajmniej chęcią burzy mózgów z nią.
9. Potwierdź, kiedy osiągniesz pojemność
Podczas gdy kuszenie jest powiedzenie „tak!” Wszystkim, aby udowodnić, że jesteś pracowitą supergwiazdą, każdy ma próg. Gdy go przekroczysz, jakość Twojej pracy (i równowagi między życiem zawodowym a prywatnym) zacznie się obniżać. I to nie przynosi korzyści nikomu.
10. Być graczem zespołowym
Ani twój zespół, ani twoja firma nie mogą osiągnąć pełnego potencjału, jeśli nie grasz swojej roli. A to także ogranicza twoją szansę na sukces. Samochód nie może jechać, jeśli jedno z kół utknie w błocie. Nie bądź tym kołem.
11. Zdejmij pracę z jego talerza
Zarządzanie tobą i członkami zespołu nie jest jedyną pracą twojego szefa. Ma także własne zadania, projekty i cele zawodowe. Na liście rzeczy do zrobienia są prawdopodobnie pewne rzeczy, które możesz dla niego zrobić. Spójrz na swoje obciążenie, a jeśli nie jest zbyt duże, zaoferuj, aby jego lista była nieco krótsza.
12. Traktuj ją jak osobę
Co ty mówisz Twój szef też jest człowiekiem? Tak! I chociaż większość twoich interakcji polega na upewnieniu się, że wykonujesz zadanie i masz wszystko, czego potrzebujesz, nie jest to jej jedyna troska w życiu. (Wierzcie lub nie, prawdopodobnie ma też program telewizyjny o przyjemnościach, który ogląda w weekendy. Skandal , ktoś?) Zanotuj osobiste rzeczy, o których wspomina - imię swojego psa, książkę, którą obecnie czyta - i zapytaj o je, kiedy nadejdzie właściwy czas.
13. Podejmij inicjatywę, aby dalej się uczyć
To, że jesteś poza szkołą, nie oznacza, że Twoja edukacja musi się zakończyć. Pokaż, że chcesz się poprawić, zapisując się na zajęcia, biorąc udział w warsztatach lub oglądając filmy na YouTube o fajnych sztuczkach Excela. Chcesz uderzyć piłkę z parku? Zrób krok dalej i podziel się tym, czego się uczysz ze swoim zespołem.
14. Oferta mentora lub szkolenie nowego członka zespołu
Uczenie kogoś tajników stanowiska jest ciężką pracą. Może nawet być pracą samą w sobie. Kiedy więc twój przełożony zatrudni nowego członka zespołu, zaoferuj mu przyspieszenie. Pozwoli jej to nadal skupiać się na dużym obrazie i poświęcić wystarczająco dużo czasu, aby nadzorować cały zespół.
15. Ucz się na własnych błędach
Nie ma nic bardziej frustrującego niż powtarzanie komuś czegoś. Kiedy popełnisz błąd, podejmij odpowiednie kroki, aby zapobiec popełnieniu tego samego błędu w przyszłości. Zapisz, dodaj zadanie do procesu, przypomnij w swoim kalendarzu - cokolwiek trzeba, uczenie się na błędach jest prawdziwą oznaką wzrostu (a także powstrzymuje szefa przed wyciąganiem włosów).
16. Wiedzieć, kiedy przestać mówić
Twój głos jest ważny i powinien być słyszalny. W końcu jesteś cenną częścią zespołu. Ale to nie znaczy, że powinieneś być gawędziarzem zespołu. Pozwól innym również odezwać się i upewnij się, że nie mówisz tylko dlatego, że lubisz dźwięk swojego głosu.
17. Pokaż swoją uznanie
Tak, zarządzanie tobą jest częścią jego pracy. I tak, jego wypłata prawdopodobnie z tego powodu przynosi korzyści. Ale wciąż nie poświęca czasu na swój napięty harmonogram, aby upewnić się, że masz to, czego potrzebujesz, i zapewnić wsparcie, gdy tego potrzebujesz. Kiedy zrobi coś, co doceniasz, powiedz dziękuję i powiedz mu, jak ci pomógł. Jeszcze lepiej? Zaśpiewajcie i napiszcie rekomendację na LinkedIn.
Każdy przełożony ma inne style zarządzania, a twój szef może cenić niektóre cechy swoich pracowników w stosunku do innych. Zmieni się to w przypadku każdej pracy, którą wykonujesz, ale jeśli spróbujesz wykonać (przynajmniej większość) powyższych czynności, otrzymasz pieczęć aprobaty szefa.
I chociaż ta pieczęć może nie być oczywista (mam na myśli, że nie dostaniesz trofeum za bycie dobrym pracownikiem), pokaże się w sposób, który się liczy - większa odpowiedzialność, pozytywna ocena wyników, możliwości zarządzania innymi, a czasami ta duża promocja.
