Udoskonaliłeś swoje CV, dopracowałeś swój profil na LinkedIn i otrzymujesz wywiad po wywiadzie.
Jest tylko jeden problem: na tym się kończy - za każdym razem. Nie dostajesz żadnych ofert pracy.
Zanim przejdziemy do rozwiązania, poświęć chwilę, aby poczuć się dobrze z tym, że już pokonałeś niektóre z największych wyzwań: wiesz, gdzie jesteś, a rekruterzy zgadzają się, że jesteś we właściwym miejscu. To wymaga czasu - i ciężkiej pracy - i zasługujesz na poklepanie się po plecach: te dobre uczucia pomogą ci zachować pozytywne nastawienie podczas długich poszukiwań.
OK, teraz, kiedy świętowałeś już tak daleko, czas zabrać się do pracy i naprawić to, co powstrzymuje cię przed otrzymaniem oferty. Najczęściej sprowadza się do jednej z dwóch powstrzymujących cię rzeczy: tego, co mówisz lub jak to mówisz.
1. Czy udzielasz właściwych odpowiedzi?
Pierwszym miejscem do obejrzenia jest treść twoich odpowiedzi. Na przykład, czy historie, które opowiadasz o swoim pochodzeniu i doświadczeniu zawodowym, są przekonujące? A może wydają się amatorskie lub nieistotne?
Aby się dowiedzieć, zmapuj najczęstsze odpowiedzi (np. Te z kluczowymi tematami, takimi jak przywództwo, komunikacja, rozwiązywanie konfliktów) w stosunku do następujących pocisków:
-
Jakie było duże wyzwanie? Mój zespół był w obliczu dużego terminu i wszyscy byli zestresowani, ponieważ wyglądało na to, że byśmy go nie dotarli.
-
Jak zareagowałeś? Zamiast pozwolić każdemu wypalić się i oddać gorszą pracę, poprowadziłem zaimprowizowaną wycieczkę do lokalnej klasy kickboxingu. A kiedy nasz zespół uwolnił się od frustracji, wróciliśmy do biura i pracowaliśmy razem lepiej i ciężej niż kiedykolwiek!
-
Jaki był rezultat? Nie tylko zakończyliśmy nasz projekt z wyprzedzeniem, ale także mieliśmy 100% retencji w tym samym zespole przez następne dwa lata.
Następnie poproś znajomego, aby przejrzał twoje odpowiedzi, aby upewnić się, że są jasne („Rozumiem dokładnie, co zrobiłeś”) i przekonujące („Rozumiem dokładnie, dlaczego to było ważne”). Jeśli nie potrafi wyjaśnić, co osiągnąłeś, lub nie rozumie, dlaczego to ma znaczenie, masz winowajcę: Twoje historie nie są po prostu tabaczne.
W takim przypadku wróć do tablicy kreślarskiej i wykonaj jedną z dwóch czynności:
Jeśli podoba Ci się wybrany przez Ciebie przykład, popracuj nad jego dopracowaniem. Pozbądź się niepotrzebnych szczegółów (nikt nie musi wiedzieć o wszystkich dziwnych akronimach zespołu, których używałeś ostatnio), dodaj kontekst, który możesz wziąć za pewnik (ale oni muszą zrozumieć, dlaczego pracujesz z tymi zespołami w pierwszej kolejności) i postaraj się wyjaśnić wynik (nawet jeśli wynik był po prostu lepszą pracą zespołową, czy był wymierny wynik, taki jak „usunięte pięć tygodni impasu”). Oto kompletny przewodnik po tym, jak przekształcić swoje historie w kocimię ankietera.
Ale jeśli nie jesteś w 100% pasjonatem odpowiedzi, nie bój się ją wyciąć. Nawet jeśli realizacja danego projektu zajęła miesiące, niekoniecznie przełoży się to na świetną historię, jeśli osiągnięcie było spowite złożonością i nie miało określonego rezultatu. Lepiej wybrać taki, który jest łatwy do zrozumienia i ma wyraźny wynik, nawet jeśli nie był tak duży w twojej pracy.
Czy miałeś wywiad, który nie był tak dobry?
W porządku. Fakt, że czytasz tę radę, dowodzi, że następnym razem zrobisz o wiele lepiej
Zobacz wszystkie niesamowite firmy, które chętnie Cię poznają
2. Czy mówisz swoje odpowiedzi we właściwy sposób?
Ale co, jeśli twój przyjaciel powie ci, że twoje przykłady są trafne? Jeśli tak, są szanse, że to sposób, w jaki je dostarczasz, powstrzymuje cię. I tutaj musisz zrobić kilka wywiadów praktycznych.
Będziesz potrzebował kogoś (komu możesz zaufać, żeby być szczerym), aby cię wysłuchał, aby przećwiczył twoje odpowiedzi. Po udzieleniu odpowiedzi na fałszywe pytania podczas wywiadu zapytaj: Czy pojawiłem się na ziemi i spotkałem pozytywnie? Co powiedział mój język ciała? Czy chciałbyś ze mną współpracować?
Jak się okazuje, menedżerowie ds. Rekrutacji nie tylko szukają kompetencji, ale także ciepła. Nawet jeśli twoje historie pokazują poważną wiedzę specjalistyczną, musisz także poznać zaangażowanego człowieka, aby uzyskać ofertę.
Jeśli twój przyjaciel nie otrzymuje tego ciepła od twoich odpowiedzi, oto kilka konkretnych rzeczy do przećwiczenia:
Zacznij od uśmiechania się, gdy odpowiadasz. Badania psychologiczne wykazały, że sam uśmiech, nawet gdy się denerwujesz, może zmienić nastrój. I staje się również zaraźliwe dla słuchacza, zmieniając sposób, w jaki postrzegają cię.
Zastanów się nad tym, by w opowieściach znalazły się chwile deprecjacji. Zastanów się, jak bardzo ludzie uwielbiają czytać znane osobistości, które oznaczają tweety na ich temat. Jest coś z natury sympatycznego w ludziach, którzy potrafią się z siebie śmiać. (Jest to najpewniejszy sposób na rozśmieszenie twojego ankietera).
Na koniec użyj efektu Ben Franklin i zadawaj pytania ankieterowi przez cały czas. W przeciwieństwie do tego, czego możesz się spodziewać, prośba o przysługę nie sprawia, że lubią cię mniej: w rzeczywistości sprawia, że lubią cię bardziej! Na przykład: „Teraz jestem ciekawy - jak twój zespół rozwiązałby to wyzwanie?”
Jeśli otrzymujesz wywiady, ale nie masz ofert, powtarzanie tych samych błędów w kółko to przepis na ból serca. Zamiast tego znajdź przyjaciela, który zapewni obiektywne spojrzenie na twoje historie i styl.
A potem, gdy zidentyfikujesz problem i dostaniesz swoją nową niesamowitą rolę, obiecaj, że będziesz tam, aby pomóc mu przygotować się podczas poszukiwania pracy.
