Jeśli jesteś introwertykiem, wiesz o sobie kilka rzeczy: wolisz być sam lub z jednym lub dwoma innymi. Bycie otoczonym przez wiele osób lub uczestnictwo w dużej imprezie nie jest dokładnie tym, czego potrzebujesz. I często jesteś zajęty swoimi wewnętrznymi myślami, uczuciami i emocjami.
I doskonale zdajesz sobie sprawę, że to również przekłada się na miejsce pracy. Nie chodzi o to, że nie dogadujesz się z innymi lub dobrze z nimi współpracujesz; wolisz działać solo lub w małych, produktywnych grupach podobnie myślących ludzi. Masz opinie, ale nie zawsze możesz je szybko udostępnić. Jeśli szef rozmawia z zespołem o nadchodzącym projekcie kierowanym przez dział, możesz przez chwilę zastanowić się nad nowymi informacjami, zanim będziesz mógł coś głośno wypowiedzieć.
Chociaż z tym opisem nie ma oczywiście nic złego - po prostu pomyśl, jaki byłby świat, gdybyśmy byli zupełnie przeciwni - jeśli chodzi o wybijanie i promienienie w twojej karierze, może to powodować pewne problemy. Ponieważ szczerzy ludzie, którzy zawsze są gotowi do przekazywania pomysłów lub sugestii, są wysłuchiwani jako pierwsi, czasem ich zapał przesłania bardziej kontemplacyjną osobę, która potrzebuje czasu na przetwarzanie informacji.
Jeśli Twój zespół jest zaangażowany w ścisłą współpracę nad niektórymi zadaniami, a Twoim sposobem jest zasiąść do dyskusji i włożyć wszystko w części, nad którymi pracujesz sam, możesz nie być postrzegany jako osoba, która go pobije lub ktoś z kimś dużo popędu i ambicji. To niefortunne, ale prawdziwe, że wiele firm i liderów ceni sobie towarzyski charakter wśród nas, ludzi, którzy - choć nie myślą, zanim się odezwą - mówią.
Ale odpowiedzią nie jest przekształcenie się w kogoś, kim nie jesteś, co jest prawie niemożliwym zadaniem. Jako introwertyk musisz po prostu dowiedzieć się, jak wznieść się i odnieść sukces w świecie, który może nie być dla ciebie zbudowany. Nie pozwól, by entuzjastyczna, szybko rozmawiająca osoba w pokoju przesłaniała Cię.
Oto trzy sposoby, w jakie introwertycy mogą odcisnąć swoje piętno w miejscu pracy.
1. Komunikuj się po swojemu - i na odwrót
Jesteś na spotkaniu, a lider pyta grupę, czy ktoś zastanawia się, w jaki sposób firma może osiągnąć cel, który właśnie wyznaczył. Szuka konkretnych pomysłów, praktycznych taktyk i jest gotowy usłyszeć, co ma do powiedzenia zespół. Załóżmy, że było to spotkanie z porządkiem obrad i że nie wszedłeś do pokoju bez wiedzy o tym, co miało nadejść. Tak długo, jak masz wiedzę na temat tego, co będzie wiązać się ze spotkaniem, możesz przygotować się z wyprzedzeniem.
Przygotowanie jest kluczowe. Zanotowanie notatek lub krótkich badań na temat, o którym stwierdził kierownik marketingu, może potrwać kilka minut w ciągu dnia lub tygodnia, ale zastanów się, o ile lepiej poczujesz się, gdy „ nie tylko są w stanie skinąć głową ze zrozumieniem, ale także są w stanie odpowiedzieć gospodarzowi, gdy tylko będzie to możliwe. Susan Cain, autorka Quiet: The Power of Introverts in the World That Can't Stop Talking sugeruje mówienie na głos. Jeśli to zrobisz, prawdopodobnie łatwiej ci będzie wyrazić swoje myśli między innymi. Pewnie, jeden z twoich wychodzących współpracowników może najpierw otworzyć usta, więc idź i pozwól jej. Da ci jeszcze kilka minut na zebranie myśli.
Niezależnie od tego, jeśli podążysz za przemyślaną odpowiedzią, pomysłem lub opinią, będziesz zapamiętany tak samo jak pierwsza osoba, która przyczyni się do rozmowy. Jeśli próbujesz sformułować spójne, logiczne zdania w twojej głowie (rozumiem; lepiej, gdy mogę się wycofać i wypisać moje myśli nieco później), zamiast tego zadaj pytanie.
A gdy już dodasz coś do rozmowy, zawsze możesz wrócić i przesłać e-mailem dalsze przemyślenia lub bardziej szczegółowe wyjaśnienie tego, co zacząłeś mówić później. Można polegać na komunikacji pisemnej, jeśli jest to najbardziej wygodne, ale prawdopodobnie nie przyniesie ci to żadnych punktów, szczególnie jeśli twoje biuro jest prowadzone głównie przez ekstrawertyków. Chodzi o kwitnienie w ekstrawertycznym otoczeniu - nie tylko o przetrwanie. Jest to korzystne dla Ciebie, jeśli jesteś tak przygotowany, jak to możliwe i jeśli wykonasz dodatkowy krok, aby nakłonić pomysły do poruszania się w twojej głowie.
2. Zbuduj sojusz
Wiesz, że nie jesteś jedynym introwertykiem w biurze, prawda? Ty sam nie masz trudności ze współpracą z tymi, którzy zawsze chętnie podejmują się zadań lub chwalą się swoimi osiągnięciami. Czy zauważyłeś, jak radzą sobie inni introwertyczni koledzy? Są szanse, że zbudowali zaufanie z innymi, zarówno tymi, którzy je lubią, jak i tymi, którzy znajdują się na przeciwległym końcu spektrum osobowości.
Chociaż niektórzy ekstrawertycy mogą być bardzo konkurencyjni, nie jest prawdą sugerowanie, że entuzjastyczni ludzie w twoim biurze są tacy, ponieważ chcą cię powstrzymać lub powstrzymać. Mówią głośno i głośno, bo to po ich myśli. To prawie jak odruch. Świecą w dużych społecznościach; daje im energię. Nie chodzi o odebranie swoich wkładów lub osiągnięć, więc wiesz, co musisz zrobić, aby prosperować w tym środowisku, które wydaje się, że żywi się tymi ludźmi? Zaprzyjaźnij się z nimi. Budować zaufanie. Zawrzyj sojusz.
To nie tak, że jesteś pustelnikiem, który nigdy nie chce z nikim rozmawiać. Postaraj się poznać osoby, z którymi współpracujesz - a kiedy prowadzisz rozmowy jeden na jednego, które są związane z pracą, postaraj się wyrazić swoje pomysły. Może to także chwila, w której możesz się chwalić. Tak długo, jak nie wychodzi z lewego pola, twoje komentarze („Moja propozycja została zatwierdzona przez CEO i to właśnie z niej będziemy korzystać z nowych klientów”, mówisz, gdy twój sąsiad z biura przedstawia projekt propozycja) wyniesie cię w oczach twoich współpracowników, szczególnie tych, którzy są szczerzy.
Udowodnij w cichych rozmowach wartość, którą wnosisz do działu, i poczekaj: następnym razem, gdy będzie spotkanie i zaczniesz coś mówić (ponieważ przygotowałeś się, prawda?), Twój współpracownik pójdzie za ciebie nietoperz, lub przynajmniej kiwnąć głową w celu zachęty i zaoferować wsparcie, jeśli otrzyma i zgodzi się z tym, co prezentujesz. Tam, gdzie introwertycy mogą nie mieć dostępu do sieci, lśnią w budowaniu długotrwałych relacji. Budując sojusz w biurze, również budujesz swoją reputację, a jeśli jest to solidne i gwiezdne, będziesz nadal iść naprzód.
3. Pokaż swoje umiejętności - z dumą
Pierwszą częścią tego jest dokładne określenie swoich umiejętności. Jeśli czujesz się najbardziej zmotywowany i produktywny, gdy pracujesz sam, rozpoznaj i bądź dumny ze swojej niezależności, autonomii, samodyscypliny i staranności. Introversion, pisarz Muse, Hope Bordeaux wyjaśnia, „podobnie jak ekstrawersja, jest nie tylko naturalną cechą przywództwa - jest niezwykle cenna”.
Lider nie jest określony przez to, ile mówi. Bądź własną osobą i własnym przywódcą. Nie lekceważ swoich mocnych stron tylko dlatego, że uważasz, że nie są one tak ważne jak inny typ osobowości, i nie zmuszaj się do pracy w kawiarni w biurze, gdzie twoi współpracownicy ciągle podrzucają pomysły, jeśli twoje preferencje jest siedzenie przy biurku z założonymi słuchawkami. Jesteś utalentowanym obserwatorem, obserwatorem, czytelnikiem sytuacji; głęboką nieudolnością byłoby nie przyjąć tych cech.
Znajdź sposoby, aby pochwalić się tym, że wykonujesz najlepszą pracę sam. Może faktycznie jesteś bardziej produktywny dzięki tendencjom do pracy solo. Jeśli pracujesz w domu przez jeden dzień w tygodniu, wykorzystaj swój czas, aby się doładować, dzięki czemu będąc w biurze możesz bardziej przyczynić się do rozmowy, niż gdybyś był zawsze w środku. Zadbaj o swoje introwertyczne potrzeby i rozpoznaj, jakie zalety mają twoje umiejętności słuchania lub fakt, że pamięć jest ostra właśnie dlatego, że jesteś dobry w zwracaniu uwagi.
Pomimo wszystkich solidnych porad dostępnych dla introwertyków, nie mogę się zastanawiać, czy prawdziwym problemem nie jest zarządzanie: czy więcej firm i osób na wyższym szczeblu nie powinno być świadomych różnych osobowości w miejscu pracy i przestać być zaangażowani w ekstrawertyków, jak to wygląda w wielu dobrych organizacjach?
Jeden CEO, z którym rozmawiałem, Steve Sims, dyrektor ds. Projektowania w Badgeville, firmie zajmującej się hazardem, żywo interesował się zrozumieniem osobowości, które pracują dla niego i jego firmy. Sims uważa, że tak, zarządzanie może pomóc. Introwertycy mogą prosperować i błyszczeć dzięki prezesom szanującym tę cechę oraz umiejętnościom i mocnym stronom wielu introwertyków, ale osobiście uważa to za bardzo długoterminowy projekt.
Niestety, jest tylko jednym dyrektorem na poziomie C, który rozumie potrzebę lepszego zrozumienia introwertyków w miejscu pracy - nie wszyscy liderzy wiedzą, jak pobudzić kreatywność i pomóc lśnić. Dlatego, jeśli liderzy Twojej firmy nie do końca wiedzą, jak się do ciebie odnosić, lepiej wiedz, jak możesz zostać zaakceptowany, zrozumiany i objęty czymś, co jest najczęściej ekstrawertycznym światem.
