Najlepsi liderzy wiedzą, że uczenie się, kiedy odrzucać możliwości, jest równie ważne, jak ich tworzenie.
W końcu, jak głosi stare powiedzenie, w ciągu dnia jest tylko tyle czasu. Dlatego ludzie, którzy odnoszą największe sukcesy, rozumieją wartość priorytetów projektów i nie rozpraszają ich każde zapytanie.
Ale bądźmy szczerzy, to naprawdę pochlebiać, gdy inny zespół prosi cię o przedstawienie się na spotkaniu w dziale, lub współpracownik prosi o wybranie mózgu, albo twój szef prosi cię o reprezentowanie firmy na konferencji - więc kiedy nadarza się okazja, może to zrobić trudno powiedzieć „nie”.
Jeśli jesteś liderem w pracy, prawdopodobnie masz dwa lub trzy obszary, w których masz reputację specjalistycznej wiedzy. Jeśli więc zostaniesz zaproszony do rozważenia jednego z tych tematów (lub zabrania głosu), nie wahaj się podnieść kciuka w górę.
Ale jeśli jest to coś zupełnie przypadkowego, możesz grzecznie odmówić! Zwłaszcza jeśli nie znasz tematów, ryzykujesz zrujnowaniem reputacji, którą tak wyraźnie zbudowałeś.
Jeśli nadal się wahasz, zadaj sobie następujące pytania:
Jeśli odpowiedź nie brzmi „Oczywiście!”, Prawdopodobnie powinieneś odmówić. I tak, wiem, że może to być trudne - dlatego napisałem kilka szablonów, aby to ułatwić:
1. Aby odrzucić szansę w biurze
Uwaga: w przypadku tego podejścia najpierw musisz skontaktować się z kimkolwiek z wolontariuszem i upewnić się, że są zainteresowani.
2. Aby odrzucić wywiad informacyjny
3. Aby odrzucić prośbę o rozmowę prasową
4. Aby zmniejszyć zaangażowanie mówienia
Czas jest naszym najcenniejszym zasobem, więc upewnij się, że wykorzystujesz go do tworzenia możliwości, które będą wspierać Twoje cele zawodowe.
