Czy jesteś studentem lub ostatnim absolwentem, który zdecydował się na ukończenie wymarzonej pracy po ukończeniu studiów? Czy masz świetny pomysł, który Twoim zdaniem byłby udanym biznesem? Czy jesteś niecierpliwy, trochę „wszędzie” i dążysz do zmiany świata?
Jeśli odpowiedź na którekolwiek z tych pytań brzmi „tak”, możesz być przedsiębiorcą ukrytym.
Podrzucałem sobie te pytania. Jako starszy student starający się o plany ukończenia studiów jestem w momencie, w którym muszę zdecydować, od czego zacząć karierę. Czy powinienem iść do szkoły wyższej? Idziesz drogą korporacyjną? Czy może zaryzykować i wyjść na własną rękę, aby prowadzić własną działalność gospodarczą?
Tak więc w tym roku uczestniczyłem w krajowej konferencji Collegiate Entrepreneurs 'Organization - trzydniowej imprezie w Chicago, która zainspirowała studentów do wyjścia i realizacji swoich szalonych pomysłów. W wydarzeniu wzięli udział odnoszący sukcesy przedsiębiorcy, tacy jak Jeff Hoffman, założyciel i dyrektor generalny Priceline, oraz entuzjaści, tacy jak David Simnick z SoapBox Soaps LLC, którzy podzielili się swoimi doświadczeniami i kilkoma rzeczami na temat przedsiębiorczego stylu życia, które każdy początkujący właściciel biznesu (student lub student nie) powinien wiedzieć.
1.
Młodzi przedsiębiorcy często boją się tego, co się stanie, jeśli poniosą porażkę. Ale według przedsiębiorców, którzy przemawiali na konferencji, porażka jest jedną z najlepszych rzeczy, które mogą ci się przydarzyć. Popełniając błędy, uczysz się, jak ulepszyć swój biznes, uczynić go silniejszym i, miejmy nadzieję, większym sukcesem.
Jak ujął to założyciel Extreme Youth Sports Duane Spiers: „Niepowodzenie tworzy dwie rzeczy: strach, jeśli na to pozwolisz, lub fortuny, jeśli wyciągniesz wnioski ze swoich błędów.” Spiers zeznał, że kiedy recesja uderzyła na początku 2000 roku, musiał przemyśleć jego model biznesowy i wprowadzaj zmiany strukturalne, aby utrzymać działalność firmy. Zamiast skupiać się na komercyjnych firmach jako klientach, Spiers postanowił zabrać swoje programy sportowe na letnie obozy i lokalne szkoły. Nie było to łatwe, ale kilka lat później firma nie tylko przetrwała recesję, ale także nadal się rozwijała.
2)
„Jako przedsiębiorca usłyszysz tysiąc„ nie ”, ale musisz nadal wierzyć w siebie i swój pomysł”, powiedział Simnick, który spędził miesiące zarabiając na lokalnych produktach Whole Foods, aby sprzedać swoje mydło. Stał się znany jako „mydlany facet”, który przychodził dzień po dniu, rozdając swój produkt pracownikom - aż w końcu Whole Foods zgodził się tymczasowo sprzedawać swoje mydło w jednym miejscu.
Simnick nie poprzestał na tym - codziennie przychodził do sklepu, opowiadając o swoim produkcie każdemu klientowi, który szedł korytarzem z mydłem. I zgadnij co? Jego mydło sprzedawało się tak dobrze, że kilka tygodni później Whole Foods rozszerzyło linię na pozostałe lokalizacje.
Ludzie - nawet eksperci - mogą powiedzieć, że twój pomysł jest szalony, niemożliwy lub głupi, ale jeśli jesteś tym pasjonatem i wiesz, że rozwiązujesz problem na świecie, trzymaj się go. Po prostu możesz odnieść sukces.
3. Pitch Yourself cały czas, wszędzie
Mike Evans, współzałożyciel i dyrektor operacyjny GrubHub, powiedział, że spędził tygodnie na początkowych etapach swojej firmy, chowając się do restauracji i męcząc właścicieli restauracji, aby współpracować z jego stroną internetową w zakresie usług dostawy. To była ciężka praca - ale doprowadziła do szybkiego rozwoju firmy w ciągu ostatnich kilku lat, w tym pięciu rund finansowania inwestycji o łącznej wartości 84, 1 mln USD.
Więc jaka była jego tajemnica sukcesu? Świetne boisko. Zalecił wyjaśnienie Twojej firmy w 10 sekund, skupiając się na korzyściach, jakie zapewnia Twój produkt lub usługa. Następnie podziel się tym boiskiem z windą ze wszystkimi, których spotkasz. Innymi słowy, zostań swoją marką.
4. Zbuduj odpowiedni zespół
W pewnym momencie będziesz musiał rozwinąć swoją działalność poza siebie i zacząć szukać partnera, inwestorów lub pracowników. Niestety w tym miejscu wiele firm uderzyło z trudem.
Michael DeLazzer, członek-założyciel RedBox, doradził zatrudnienie się do twojej słabości - lub wybranie ludzi, którzy mogą uzupełnić twój zestaw umiejętności różnymi mocami. Co ważniejsze jednak, ostrzegł, abyś trzymał się z dala od każdego, kto nie ma umiejętności ani wizji twojego biznesu, lub, jak go nazwał, „zgniłych kantalup - nie możesz ich naprawić, a skończysz na nich strzelać. w każdym razie. ”Nie zadowalaj się najlepszymi - i nie marnuj czasu na pracę z kimkolwiek, nawet tymczasowo, który nie podziela Twojej wizji firmy lub nie jest skłonny do ciężkiej pracy.
