Skip to main content

Dlaczego przedsiębiorcy powinni po prostu powiedzieć „nie”?

Dlaczego zarządzanie czasem nie jest ważne? | Ola Budzyńska | TEDxKatowice (Kwiecień 2025)

Dlaczego zarządzanie czasem nie jest ważne? | Ola Budzyńska | TEDxKatowice (Kwiecień 2025)
Anonim

Powiedzenie „nie” jest prawdopodobnie jedną z najtrudniejszych rzeczy do nauczenia się przez przedsiębiorców.

Czemu? Większość nowych właścicieli firm spędza dużo czasu, szukając okazji. Więc kiedy ktoś nam je zaprezentuje, trudno go odrzucić. Jesteśmy również naturalnie optymistami - jesteśmy typem, który jest gotów spróbować czegoś nowego, aby zobaczyć, jak to pójdzie. A zwłaszcza na początku, gdy martwimy się o pozyskanie jakichkolwiek klientów, czujemy się praktycznie zobowiązani do skorzystania z każdej okazji, która się pojawi - może to tylko pomóc w rozwoju firmy i zrobimy wszystko, aby tak się stało.

Skłonność do powiedzenia „tak” wszystkim jest zrozumiała - ale to nie czyni tego słusznym, a nawet produktywnym. Jeśli jesteś przedsiębiorcą - lub aspirującym - oto dlaczego „nie” może być najważniejszym słowem w twoim słowniku.

Ryzyko powiedzenia Tak

Wszyscy doświadczyliśmy skutków ubocznych powiedzenia za dużo: nadmiernego zaangażowania, marnowania czasu i wypalenia. Kiedy jesteś wyczerpany, nie będziesz prowadzić swojej działalności w najlepszym wydaniu.

Najbardziej problematyczne jest to, że jeśli nie odmówisz, poważnie ryzykujesz, że będziesz się skupiał. Powiedzenie zbyt wiele może zmienić się w zły nawyk, który prowadzi do niemądrych decyzji i powoduje spustoszenie w twojej firmie. Zawsze będziesz reagować na najnowszą ofertę, zamiast realizować cele biznesowe, które pierwotnie miałeś na myśli.

A kiedy utracisz kontrolę nad kierunkiem działalności, Twoja firma może zostać porwana przez następną najpotężniejszą siłę, czy to klientów, fanów, inwestorów, a nawet zwykłe stare dolary. Jeśli zmienisz swoje priorytety na priorytety innych, możesz poświęcić te same korzyści, których szukałeś jako przedsiębiorca.

Istnieje ogromna liczba niezadowolonych przedsiębiorców, którzy budowali swoje firmy w odpowiedzi na prośby i sugestie innych, a nie własnych pomysłów: Zawsze mówiąc „tak”, prowadzili firmy, które niekoniecznie im się podobały. To może wydawać się dramatyczne, ale weź to ode mnie: niemożność powiedzenia „nie” to jeden z tych problemów, który zaczyna się od małych, a kończy na dużych.

Jak powiedzieć „nie”: zmień swój sposób myślenia

Nauczenie się, jak powiedzieć, że dwuliterowe słowo nie jest łatwe, więc musisz zmienić sposób, w jaki o nim myślisz: to nie jest przeczenie, to sposób na ochronę tego, co kochasz najbardziej.

Przypominam sobie, że każda kawa, przysługa lub połączenie telefoniczne zabiera trochę czasu na inne rzeczy, które chcę robić - i że ten czas naprawdę się sumuje. Każdy trudny lub nieopłacalny klient uniemożliwia mi podjęcie lepszej, bardziej satysfakcjonującej pracy, która stanowi wartość dodaną dla mojej firmy. Każda rozbieżna okazja szkodzi cennym zasobom projektów, które naprawdę posuną moją firmę do przodu.

I przypominam sobie, że mówiąc „nie”, tak naprawdę mówię „tak” - rzeczom, które naprawdę zasługują na mój czas i uwagę, oraz na czas na odpowiednie okazje, kiedy nadejdą. Mówiąc „nie”, mogę zachować klientów i części mojego biznesu, które naprawdę mi się podobają. I tylko mówiąc „nie”, jestem w stanie w pełni skorzystać z okazji, jaką daje mi przedsiębiorczość: wykonywać znaczącą i satysfakcjonującą pracę na moich warunkach.