Kiedy jesteś na studiach, łatwo poczuć się przytłoczonym niewiadomymi dotyczącymi twojej przyszłej kariery. Co jeśli nigdy nie dostaniesz pracy? Co jeśli go zdobędziesz i go nie znosisz? Jak zamierzasz zbudować karierę, którą kochasz?
Zbyt łatwo jest poczuć się oszołomionym, biegając w kółko, próbując podążać za idealną pozycją. Ale na tym etapie gry lepszym podejściem jest zastanowienie się nad umiejętnościami, które chcesz zdobyć. A co powinno być na twojej krótkiej liście? Umiejętności kierownicze.
Chociaż nie ma jednego sposobu, aby stać się liderem, podstawowe programy pracy - ustrukturyzowane programy dla stażystów lub nowych absolwentów, które pomagają zaaklimatyzować się w świecie pracy - są zaprojektowane, aby pomóc Ci rozwinąć umiejętności potrzebne do zostania kolejnym Sheryl Sandberg lub Elon Musk. A te podstawowe umiejętności przywódcze pomogą ci bez względu na to, jak rozwija się Twoja kariera!
Oto kilka niesamowitych cech przywódczych, które można uzyskać dzięki tego rodzaju programom, a także przykłady prawdziwych młodych profesjonalistów, którzy zostali liderami w pracy.
1. Zaufanie
Aby zbudować dobrze prosperującą karierę, potrzebujesz pewności siebie - w końcu wiara we własne umiejętności i zdolności pomoże ci podjąć ryzyko, stawić czoła wyzwaniom i znaleźć się tam na nowe możliwości. Ale to dość trudne, gdy zaczynasz swoją pierwszą pracę i nawet nie wiesz, gdzie zrobić filiżankę kawy.
Eksperci są zgodni, że najlepszym sposobem na budowanie pewności siebie jest wyjście ze strefy komfortu i wypróbowanie nowych rzeczy, które są aktywnie zachęcane w większości podstawowych programów pracy.
Weź Dekię Blackmon. Mimo że pełniła rolę przywódczą w swoim bractwie na Uniwersytecie Stanowym Kennesaw, zmagała się z pewnością siebie podczas trzech staży w Cox Communications, unikając w ten sposób nowych możliwości.
Po drugiej rotacji Blackmona administrator zauważył jej wahanie, a następnie odciągnął ją na bok i poprosił, aby objęła większą rolę przywódczą. Ta rozmowa nie miałaby miejsca w żadnym miejscu pracy, ale naprawdę zainspirowała Blackmon, a ona zaczęła zgłaszać się na ochotnika do nowych projektów, a nawet mentorować swoich rówieśników.
„Teraz wiem, że niezależnie od sytuacji lub scenariusza, mogę być pierwszym, który podniesie rękę i skorzystam z nowej okazji”, mówi Blackmon.
Ta pewność siebie wywołała falę - jej zespół w Cox był pod takim wrażeniem, że zatrudnili Blackmon jako niezależnego kontrahenta, podczas gdy ona skończyła studia na studiach. Teraz ma zamiar rozpocząć pracę w pełnym wymiarze godzin po ukończeniu studiów.
2. Chęć zwrócenia się o pomoc
Choć wydaje się to sprzeczne z intuicją, pokora jest tak samo niezbędna dla przywódców, jak pewność siebie. Jako lider nie będziesz wiedział wszystkiego, dlatego ważne jest, aby być dostępnym i otwartym na nowe pomysły i sposoby działania. Ponieważ jednak wiele kultur kładzie nacisk na samowystarczalność, początkujący profesjonaliści często rozpoczynają pierwszą pracę, czując, że powinni już wszystko wiedzieć.
Organizacje tworzą te programy pracy specjalnie po to, aby pomóc nowym specjalistom w nauce lin, oferując wbudowane wsparcie, aby ułatwić naukę nauki. Lola Rufai, koordynator ds. Zobowiązań w Cox Media Group, uważa, że ten pomysł był najbardziej transformujący w jej stażu.
„Czasami jestem bardzo dumna i zawsze boję się zadawać pytania na różne tematy” - przyznaje. Ale podczas stażu dowiedziała się, o ile więcej mogłaby urosnąć, gdyby była gotowa poprosić o pomoc i wskazówki. „Nauczyłem się być otwartym na nowe doświadczenia, otwartym na zadawanie pytań i otwartym na możliwość uczenia się jak najwięcej, gdziekolwiek byłem”.
3. Przejrzysta komunikacja
Kiedy myślisz o kwintesencji lidera, prawdopodobnie wyobrażasz sobie, jak stoją na podium. Najbardziej imponujący przywódcy wyróżniają się umiejętnością jasnego i profesjonalnego komunikowania się, szczególnie przed grupami.
Jeśli sama myśl o tym powoduje, że dłonie się pocą, wiedz, że najlepsze programy pracy dla początkujących dadzą ci regularne możliwości wygodnego nawiązywania kontaktów i inspirowania innych ludzi. Zanurzysz się w niemal każdej formie komunikacji, od redagowania codziennych wiadomości e-mail po prowadzenie dużych prezentacji przed znajomymi.
Na przykład Teach for America wykonuje świetną robotę, pomagając początkującym nauczycielom zdobyć gwiezdne umiejętności komunikacyjne. Organizacja nie tylko zapewnia rygorystyczne szkolenie nauczycieli, ale pokazuje profesjonalistom, jak komunikować się z uczniami, rodzicami, innymi nauczycielami i administratorami, dzięki czemu opanowują sztukę mówienia do ludzi i kierowania grupą.
4. Budowanie relacji
Już wiele razy słyszysz termin „tworzenie sieci” - i to nie bez powodu. Umiejętność budowania relacji między zespołami i stopni płac jest niezbędna, aby zostać liderem. To powiedziawszy, sięganie po czyjś mózg przy kawie może wydawać się sztuczne i wymuszone - szczególnie, gdy jesteś nisko postawionym totemem.
Gdy firmy skutecznie włączają stażystów w kulturę firmy, tworzą idealne środowisko do budowania organicznych relacji. Robert Cook, który brał udział w dwóch stażach - jednym w Cox Automotive i drugim Autotrader - docenił kurs awaryjny, który odbył w budowaniu relacji.
„Czułem, że tak wiele relacji zaczyna się w okresie stażu” - mówi Cook. „Wszyscy próbowali mi pomóc i robili wszystko, co w mojej mocy, aby pomóc mi w rozwoju osobiście. Różne wydziały były chętne do pomocy. Nie zajmowały się tylko pracą lub obsługą”.
Teraz Cook pracuje w dziale sprzedaży jako pracownik etatowy, częściowo ze względu na strategiczne powiązania, które nawiązał w firmie jako stażysta.
5. Umiejętności rozwiązywania problemów
Każda kariera ma wyzwania wymagające poważnych umiejętności rozwiązywania problemów. Odnoszący sukcesy przywódcy nie zapinają się pod ciężarem - obalają konwencjonalne myślenie i wymyślają rozwiązania.
Ale nauczenie się rozwiązywania problemów w środowisku korporacyjnym, a nie w klasie, nie przychodzi naturalnie większości z nas, dlatego najlepsze programy dla początkujących dają uczestnikom szereg doświadczeń w rozwiązywaniu problemów w wielu sytuacjach. Na przykład Boston Consulting Group oferuje stażystom możliwość podróżowania i pracy na miejscu z klientami. Stażyści zdobywają doświadczenia nie tylko w miejscu pracy, ale także w innych.
IDEO Wildcard Internship oferuje ten sam poziom możliwości rozwiązywania problemów, ale dla projektantów, którzy nie zdefiniowali swojej niszy. Ich uczestnicy rotują po różnych zespołach, zyskując po drodze wyjątkową perspektywę.
W skrócie? Uczestnicząc w podstawowym programie pracy, kultywujesz cechy przywódcze, które będą ci służyć przez całą karierę. Im szybciej zaczniesz budować te niezbędne umiejętności, tym szybciej wyróżnisz się jako młody lider gotowy na kolejne wyzwanie.
