Dołączenie do firmy, która znajduje się w okresie szybkiego rozwoju, może być ekscytujące, ekscytujące i, no cóż, wyczerpujące, jeśli jesteś przyzwyczajony do pracy w ugruntowanej organizacji z jasnymi przepływami pracy i oczekiwaniami.
Jednak rozpoczęcie koncertu w rozwijającej się firmie prawdopodobnie pozwoli ci rozwinąć karierę - i wynagrodzenie - jeśli masz ochotę na szybkie, ciągle zmieniające się środowisko pracy.
Przed wykonaniem skoku zadaj sobie następujące pytania:
1. Czy jestem gotowy na nowy sposób myślenia?
Jeśli jesteś tylko zorientowany w tym, jak działają duże korporacje - z notatkami departamentów i szczegółowymi przepływami pracy - przygotuj się na dostosowanie swojego sposobu myślenia.
Weź to od marketera Gregora Perotto, który w swoim życiorysie miał duże firmy technologiczne i telekomunikacyjne, zanim sześć lat temu przeniósł się do małego startupu. „Mój ostatni zespół ponad 50 pracowników był prawie wielkości mojej nowej firmy w roku, w którym dołączyłem”, mówi. „Podobało mi się codzienne nurkowanie w pracy z podwiniętymi rękawami, ale przejście do startupu o bardzo wysokim wzroście było czasem tysiąca, ponieważ musisz budować procesy na bieżąco, a także ciągle ustalać priorytety i zmieniać priorytety ograniczonych zasobów, które masz aby zmaksymalizować wpływ. ”
Dołączając do szybko zmieniającego się miejsca pracy, nie możesz obawiać się realizacji swoich pomysłów. Bez sztywnej struktury dowodzenia, do której możesz być przyzwyczajony, jest więcej miejsca na idee i innowacje na miejscu, a mniej skupia się na tworzeniu prezentacji na kwartalne spotkanie.
2. Czy wierzę w misję?
Znalezienie firmy o wartościach zgodnych z twoimi jest kluczem do szczęścia w miejscu pracy, mówi Brianna Foulds, dyrektor ds. Pozyskiwania talentów w firmie Cornerstone OnDemand, rozwijającej się firmie zajmującej się oprogramowaniem do zarządzania zasobami ludzkimi. Jest to tym bardziej prawdziwe w firmach o wysokim wzroście, w których długie tygodnie pracy i sytuacje pod presją są często normą.
„Spędzasz tyle czasu w pracy, więc jeśli nie wierzysz w organizację lub nie spełniasz jej misji jako jednostki, nie będziesz zmuszany do tego, aby odniosła sukces”, mówi Foulds. „To o wiele bardziej satysfakcjonujące, gdy osiągnięcia firmy są również twoimi osiągnięciami.”
Możesz lepiej poznać firmę, przeprowadzając badania. Poświęć czas na stronie internetowej firmy, blogu i platformach społecznościowych, aby poznać ich produkty, podstawowe przekonania i wartości. W wywiadach i rozmowach informacyjnych zadawaj przemyślane pytania dotyczące celów, środowiska i stylów pracy. Twoim celem jest, aby pracownicy rozmawiali o swoich pasjach i sprawdzili, jak pokrywają się one z twoimi.
3. Czy wygodnie podejmuję decyzje samodzielnie?
Peg Newman, partner w Sanford Rose Associates-Newman Group, firmie wykonawczej zajmującej się wyszukiwaniem, w miejscu, które ciągle się zmienia, zwykle nie ma zbyt wielu formalnych struktur. „Kiedy stajesz przed decyzją, która ma wpływ na to, czy coś pójdzie naprzód, czy nie, nie ma zbyt wiele czasu na konsultacje.”
Innymi słowy, nie będziesz spędzał dużo czasu czekając na zatwierdzenia pakietu C - prawdopodobnie będziesz oczekiwać, że zadanie zostanie wykonane niezależnie. Jeśli masz pewność podejmowania decyzji i uwielbiasz szybko się poruszać, może to być świetna rzecz. Będziesz miał również okazję, aby dać swoim przywódcom szansę zabłysnąć.
Przypomnij sobie ostatni raz, kiedy musisz wykonać ostatnie połączenie z czymś w pracy. Czy własność cię przerażała, czy inspirowała? Jeśli to drugie, to świetny znak.
4. Czy jestem gotów gasić pożary przy użyciu ograniczonych zasobów?
W mniejszych organizacjach trzeba robić więcej za mniej, mówi Newman. Dla osób, które lubią być zaradne i nie mają nic przeciwko brudzeniu rąk, może to być idealne środowisko. Z drugiej strony, jeśli pochodzisz z dużego sklepu i przywykłeś do posiadania dużej ilości zasobów, zmiana może być trudna.
Było to jedno z głównych rozważań Perotto przy podejmowaniu decyzji o zmianie firmy. „Wątpiłem, czy chcę przyjąć większą rolę z większą odpowiedzialnością, ale przy znacznie mniejszych zasobach” - przyznaje. Ostatecznie zdecydował, że jest gotowy na wyzwanie.
Zastanów się nad duchem przedsiębiorczości i kreatywnością, jeśli chodzi o umiejętności rozwiązywania problemów. „Czy lubisz być osobą, która często się rozwija, czy rozwiązuje problem, który został uznany za nierozwiązywalny?” - pyta Newman. Jeśli tak, brak zasobów może być bardziej wyzwalający niż duszący.
5. Czy podejmuję ryzyko?
Perotto mówi, że przejście od dużej, dobrze prosperującej firmy do znacznie mniejszego, stosunkowo nieznanego startupu było przerażające. Pozostawienie „pewnej rzeczy”, aby dołączyć do firmy, która może przetrwać fazę początkową, może wymagać pewnego hartu ducha.
Zadawanie pytań na temat celów biznesowych i priorytetów przekonało Perotto, że warto podjąć ryzyko. Możesz zrobić to samo, szczerze mówiąc w swojej wstępnej dyskusji o wszelkich zastrzeżeniach, jakie możesz mieć. Być może osoba przeprowadzająca wywiad z tobą lub z innym niedawnym pracownikiem może zaoferować wgląd w to, jak daleko zaszła firma i kierunek, w którym zmierza. Sprawdź, czy są jakieś dane finansowe, które możesz przejrzeć, lub czy w mediach / mediach pojawiły się informacje o rozwoju firmy.
W przypadku Perotto ryzyko się zwróciło; Firma szybko się rozwinęła i jest zachwycony, że odegrał tak znaczącą rolę na początku. „Miałem zaszczyt położyć podwaliny pod globalną markę” - mówi.
Jak ci poszło? Jeśli odpowiedziałeś „tak” na większość powyższych pytań, możesz być pewien, że masz wszystko, czego potrzeba, aby przetrwać i dobrze prosperować w szybko zmieniającym się środowisku - musisz to mieć! Jeśli nadal nie masz pewności, porozmawiaj z ludźmi pracującymi w firmach, które Cię interesują, aby uzyskać lepszy obraz codziennego grindowania. Im więcej wiesz o tym, w co wkraczasz, tym lepiej.
