Złożyłeś podanie o pracę, aby poznać niektóre z najczęściej zadawanych pytań podczas rozmowy kwalifikacyjnej (np. Jakie są Twoje obecne obowiązki w pracy? Dlaczego chcesz odejść z obecnej pracy? Jakie są Twoje cele zawodowe?).
Wiesz również, że pod koniec wywiadu nadejdzie Twoja kolej, aby zapytać o coś, o co się zastanawiasz, jeśli chodzi o rolę lub firmę.
Niektóre osoby zmagają się z tą częścią, szczególnie jeśli mają wrażenie, że na ich pytania już udzielono odpowiedzi. Ale właśnie dlatego powinieneś zawsze mieć kilka gotowych, które menedżer ds. Zatrudnienia jest prawie niemożliwy do pokrycia przed ich podniesieniem.
Jedną z prostych strategii upewnienia się, że masz kilka gotowych opcji, jest zwrócenie uwagi ankietera: Zadaj mu te same pytania, które zadał ci.
Chcesz zobaczyć to w akcji? Proszę bardzo:
1. Dlaczego jesteś zainteresowany pracą w tej organizacji?
Menedżer ds. Rekrutacji chce poznać Twoją motywację do ubiegania się o pracę i to, co masz nadzieję na odejście z pracy. To pytanie bada Twoją zdolność do badania organizacji, jej historii, misji, branży oraz tego, co wyróżnia ją na tle konkurencji. Jednak nie jest to tylko test sprawdzający, czy odrobiłeś pracę domową; chodzi o naukę, jeśli jesteś bardziej podekscytowany codziennymi zadaniami, zmianą sektorów, niż siłownią na miejscu i darmowymi lunchami. Tutaj możesz zobaczyć, jak lepiej odpowiedzieć na to pytanie.
Pytanie, które powinieneś zadać: Co sprawiło, że zdecydowałeś się tu pracować?
Skorzystaj z okazji, aby lepiej zrozumieć, dlaczego osoba przeprowadzająca wywiad weszła na pokład; i co ważniejsze, co wpłynęło na jej pobyt. Będziesz chciał pracować gdzieś, gdzie ludzie są zmotywowani i kierowani misją. Jeśli osoba, która jest już w firmie, nie wydaje się pasjonować się jej pracą, jest to czerwona flaga.
2. Gdzie widzisz siebie za pięć lat?
Menedżer ds. Zatrudnienia dąży do lepszego zrozumienia Twoich długoterminowych celów. Chociaż nie musisz ślubować, że będziesz w firmie za pięć lat (i nie mów: „W pracy!”); możesz złagodzić obawy menedżera ds. rekrutacji o to, że spędzasz czas, dopóki nie nadejdzie Twoja wielka przerwa w firmie, która cię naprawdę ekscytuje. Więcej informacji na ten temat można znaleźć tutaj.
Pytanie, które powinieneś zadać: gdzie widzisz organizację w ciągu najbliższych pięciu lat?
Czy menedżer ds. Zatrudnienia wydaje się optymistą i dyskutuje o rozwoju? Czy przewiduje jakieś poważne zmiany w branży? Czy dzieli się zmianami dla działu lub firmy jako całości? A może wydaje się dość zdezorientowany i oszołomiony twoim pytaniem, czy może nawet niepewny, gdzie będzie firma?
3. Czy potrafisz poprowadzić mnie przez typowy dzień pracy?
Menedżerowie zatrudnieni szukają dwóch rzeczy. Po pierwsze, chcą wiedzieć, w jaki sposób twój obecny dzień pracy odnosi się do pracy, o którą się ubiegasz. Po drugie, oceniają twoją zdolność do skutecznego komunikowania się, gdy zostaniesz poproszony o podsumowanie twoich obowiązków. Zabłyśnij w swoim wywiadzie, udzielając jasnej zabawy, grając, omawiając wszystkie zadania, które prowadzisz. To pokazuje, że będziesz także wielkim ambasadorem przyszłej organizacji.
Pytanie, które powinieneś zadać: Jak wyobrażasz sobie typowy dzień w tej roli?
Jest to okazja, aby dowiedzieć się o życiu codziennym na stanowisku, o które się ubiegasz. Jeśli menedżer ds. Zatrudnienia zgrzyta dosłownie opisem stanowiska, jest to znak, że może jeszcze nie wszystko zrozumiała, co może wpłynąć na pierwsze kilka tygodni pracy.
4. Czy możesz mi powiedzieć o czasie, w którym musiałeś poradzić sobie z trudną osobą?
Ankieter chce dowiedzieć się, jak rozwiązywać konflikty. Nie tylko szuka (krótkiego) wyjaśnienia problemu; ale przede wszystkim szuka rzutu oka na proces rozwiązywania problemów. Jeśli potrafisz wykazać się dobrym wykorzystaniem umiejętności miękkich, zrobi to o wiele silniejsze wrażenie, że obwinianie kogoś innego.
Pytanie, które powinieneś zadać: czy możesz mi powiedzieć, jak rozwiązać konflikt w zespole?
To pytanie należy przekazać bezpośrednio menedżerowi ds. Zatrudnienia. Jeśli przeprowadzasz wywiad z potencjalnym przełożonym, dowiesz się o jego stylu zarządzania, w szczególności o tym, w jaki sposób zwraca się do ludzi i zespołów, gdy coś pójdzie nie tak. Zwróć więc szczególną uwagę na szczegóły podane przez tę osobę: jaki podaje przykład? Jak zareagowałbyś na to podejście, gdybyś uczestniczył w podobnym konflikcie?
5. Dlaczego powinienem Cię zatrudnić?
Menedżer ds. Rekrutacji chce, abyś określił, w jaki sposób twoje umiejętności łączą się z wymaganiami i priorytetami roli, a także w jaki sposób przyczynią się do rozwoju organizacji jako całości. Przyjdź przygotowany z konkretnych powodów, dla których możesz wykonać tę pracę, a także dużej dawki pewności siebie. Wyjaśnij, w jaki sposób unikalny zestaw umiejętności i tła pozwoli ci odnieść sukces w tej roli.
Pytanie, które powinieneś zadać: Czy masz jakieś wątpliwości co do moich kwalifikacji?
Tłumaczenie: Jak myślisz, dlaczego powinieneś mnie zatrudnić (lub czy coś Cię powstrzymuje)?
Nadszedł czas, aby dowiedzieć się, czy kierownik ds. Rekrutacji ma jakiekolwiek obawy dotyczące Twojej kandydatury. A jeśli ona je podzieli, pamiętaj, aby się nimi zająć! To pokazuje, że nie boisz się zadawać trudnych pytań, że jesteś pewny siebie i nie masz nic przeciwko konstruktywnej krytyce.
Kiedy nadejdzie czas, zawsze powinieneś mieć przygotowaną listę pytań. Staraj się ich pytać w sposób, który sprzyja uczciwemu, znaczącemu dialogowi między tobą a kierownikiem ds. Zatrudnienia. Okaże ciekawość pracy i pomoże ci uzyskać wgląd w to, jak naprawdę wygląda praca w firmie.
