Twój menedżer może być tajemniczą osobą - jednego dnia są gorące, następnego są zimne (wskazówka Katy Perry). Są szanse, że desperacko zrobisz wszystko, aby uczynić ich bardziej podobnymi do ciebie.
Mam dla ciebie rozwiązanie! Właściwie to skłamałem - mam pięć!
Każdy szef chce, abyś robił te pięć rzeczy bez pytania - a jeśli robisz to regularnie, z pewnością złamiesz ich tajny kod i zbudujesz silniejszą relację. (Wskazówka: im silniejszy związek, tym bardziej prawdopodobne, że pomogą ci uzyskać promocje i podwyżki!)
1. Przejmij inicjatywę
Twój szef ma dużo na głowie. Nie mają czasu, aby poradzić sobie ze wszystkim, więc najprawdopodobniej przekazują ci część swojej odpowiedzialności. To jest równe dla kursu.
Spójrz na to jako na otwarte zaproszenie do biegania z nim bez potrzeby ciągłego nadzoru i „przyjaznych przypomnień”. Mogę prawie zagwarantować, że będą pod wrażeniem i ulżyją, widząc cię kierującą na spotkaniach, ustalającym porządki obrad i wypełniającym zadania bez konieczności zapytać.
2. Daj im znać, kiedy walczysz
Ale kiedy nie czujesz się komfortowo przejmując na czymś inicjatywę lub nie jesteś pewien, jak to zrobić, lub masz trudności z radzeniem sobie z obciążeniem pracą, Twój menedżer chce, abyś zabrał głos. Większość bossów nie jest zła, co oznacza, że nie lubią patrzeć, jak inni cierpią (przynajmniej mam nadzieję, że nie).
Ale co ważniejsze, muszą wiedzieć, kiedy walczysz, ponieważ może to bardzo dobrze na nich wpłynąć. Ten termin, za którym niedługo spóźnisz się, ten projekt, który na wpół duptujesz, ponieważ nie masz wystarczająco dużo czasu, aby na niego poświęcić - te wyniki negatywnie wpłyną na listę zadań twojego szefa, a także na jego reputację.
Daj im znać, kiedy się zgubisz (ten szablon pomoże) - ponieważ wtedy (wraz z szefem) możesz naprawić problem, zanim się zdarzy.
3. Bądź na czas i przygotuj się
Twój menadżer prawdopodobnie przejrzał ogólny zarys tego, czego oczekują od ciebie, kiedy po raz pierwszy zacząłeś pracę, ale nie powinien (i tak naprawdę nie chce) nadal mikromanalizować cię, aby zachować podstawową etykietę pracy.
Zasadniczo, mimo że tego nie mówią, naprawdę chcą, abyś pojawił się w codziennych obowiązkach, oprócz stawienia się na czas, przyjścia przygotowanego na spotkania i dotrzymania terminów.
A tak naprawdę, dlaczego nie miałbyś, jeśli zależy ci na utrzymaniu pracy?
4. Zadawaj pytania, odpychaj, gdy ma to sens, i proponuj alternatywne rozwiązania
Twój menedżer może nie powiedzieć tego wprost, ale chce, abyś szukał informacji, których nie znasz lub nie rozumiesz, kwestionował projekty, w które jesteś zaangażowany i oferował rozwiązania. Jesteś tam, ponieważ cenią twój wkład, więc nie bój się go zaoferować. Zaufaj mi: wolą wiedzieć, że w ich planie jest wada w dniu pierwszym, niż w dniu 100.
Uważaj tylko, abyś nie kwestionował wszystkiego i nie odpowiadał na wszystkie zadania. Jak mówi pisarz Muse i ekspert w dziedzinie przywództwa Jim Morris:
czasami chciałbym, aby moi pracownicy robili to, o co prosiłem. To jest męczące (dla nas obu!), Jeśli muszę bronić każdej pojedynczej decyzji, a ponadto sprawia, że mam wrażenie, że nie wierzysz w mój osąd. Jeśli nadal nie masz pewności, czy to dobra bitwa, wybierz mnie. Powiedz: „Czy jesteś otwarty na inne zdanie w tej sprawie?” i daj mi wybór otwarcia go na dyskusję.
5. Pomóż im lepiej zarządzać tobą
Wreszcie, twój przełożony chce być dobry w swojej pracy (znowu, ponieważ nie jest zły). Dlatego chcą pomóc ci wykonać najlepszą pracę, ponieważ realistycznie sprawia, że również wyglądają dobrze.
Oznacza to, że są technicznie otwarci na opinie. Mówię technicznie, ponieważ w idealnym świecie każdy, z kim pracujesz, chciałby się poprawić i szukałby konstruktywnej krytyki, aby tak się stało. Niestety, nie zawsze tak jest.
Jeśli uważasz, że Twój kierownik nasłucha, spróbuj rozpocząć rozmowę z tym przydatnym szablonem wiadomości e-mail. Jeśli chcesz zastosować bardziej subtelną metodę, wzmocnij nawyki, które ci się podobają. Na przykład: „Dziękuję za udzielenie mi tak szczegółowych informacji zwrotnych na temat tej notatki, uważam ją za bardzo pomocną i chciałbym, abyś nadal to robił w przypadku innych projektów”.
Lub, jeśli żadna z nich nie wydaje się odpowiednią taktyką, możesz spróbować subtelnie zarządzać i, bez konieczności mówienia, wytrenować swojego szefa, aby lepiej zarządzał tobą.
Jak powiedziałem wcześniej, bycie proaktywnym ze swoim menedżerem nie tylko prowadzi do bardziej produktywnej i efektywnej współpracy, ale mówi im, że możesz poradzić sobie sam ze wszystkim - i być może jesteś świetnym kandydatem do awansu.
